Dyrektor finansowy CMS Energy Rejii Hayes: wywiad z dyrektorem zarządzającym

Rejii Hayes często pojawia się na czołowych listach dyrektorów finansowych jako strategiczny lider, który jest biegły w zawieraniu transakcji, zarządzaniu wieloma interesariuszami i napędzaniu wzrostu. Rekruterzy twierdzą, że wykazał się przywództwem na poprzednich stanowiskach w firmach notowanych na giełdzie, takich jak ITC i Exelon, a także na wcześniejszych etapach swojej kariery w firmach takich jak Lazard i Banc of America Securities.

Hayes, który niedawno został nazwany Nex, dyrektor generalny Forbesa 2022t lista liderów, którzy prawdopodobnie staną na czele niektórych z największych amerykańskich firm, usiadła Forbes porozmawiać o swojej karierze, branży i tym, co planuje jako kolejne zakłócenie w biznesie.

Były bankier-inwestor pełnił kilka funkcji kierowniczych w finansach w sektorze energetycznym, zanim dołączył do CMS Energy około pięć lat temu. „Ścieżka wcale nie jest liniowa” — mówi Hayes, były piłkarz kolegialny, który kiedyś marzył o profesjonalnej grze. „Wciąż myślę, że w pewnym momencie Manchester United może zadzwonić, aby zobaczyć, czy mógłbym grać dla nich na lewej obronie”.

Obecnie Hayes koncentruje się na dekarbonizacji i przejściu na czyste formy transformacji energetycznej. Posiadając 12 bloków węglowych w 2016 r., CMS Energy jest na dobrej drodze do rezygnacji z węgla do 2025 r. Wraz z byciem jednym z najszybszych wyjść z węgla dla pionowo zintegrowanych przedsiębiorstw użyteczności publicznej w kraju, mówi Hayes, „zmniejszy to nasz ślad węglowy o 60%”. Podczas gdy firma dużo inwestuje w farmy fotowoltaiczne i wiatrowe, wyzwaniem jest utrzymanie niezawodnego zasilania.

I dlaczego CFO myśli o dekarbonizacji? Po pierwsze, praca polega na czymś więcej niż dostarczaniu zysków akcjonariuszom. „Perspektywa zarządzania interesariuszami jest teraz znacznie szersza”, mówi Hayes, który koncentruje się na „osobistej świętej trójcy klientów, współpracowników i inwestorów — co firma określa jako potrójną linię końcową: ludzie, planeta i zysk”.

Fan Milesa Davisa, który słucha jazzu, przygotowując się do rozmów o zarobkach i zebrań zarządu, Hayes ma kultowy album Arta Kane'a Wielki dzień w Harlemie - 1958 zdjęcie wielkich jazzmanów na ścianie jego domowego biura.

Hayes czuje się uprzywilejowany, będąc wzorem do naśladowania dla innych czarnoskórych profesjonalistów i poważnie traktuje obowiązki, które się z tym wiążą. Czerpie inspirację od dyrektor generalnej Walgreens, Roz Brewer, która powiedziała mu, że postrzega to jako przywilej, zaszczyt i odpowiedzialność, aby wznieść się tak wysoko, jak to możliwe w życiu korporacyjnym, aby inspirować innych. Od byłego dyrektora generalnego American Express, Kena Chenaulta, nauczył się, jak ważna jest wiara w sprzedawany produkt. Podziwia także Kena Fraziera, prezesa wykonawczego i byłego dyrektora generalnego firmy Merck, za wykorzystanie swojego sukcesu i siły wpływu do tworzenia możliwości dla kolejnego pokolenia zróżnicowanych liderów. Hayes mówi, że kiedy Frazier został niedawno zapytany o uzasadnienie biznesowe dla różnorodności na imprezie absolwentów Harvardu, „odpowiedział:„ Nie przypominam sobie, abym słyszał uzasadnienie biznesowe dla status quo ”.

Jeśli chodzi o własną radę dla tych, którzy chcą awansować, Hayes mówi: „Musisz wykazać się kompetencjami, etyką pracy i uczciwością”. Dla niego kompetencje oznaczają nieustanny apetyt na naukę, a etyka pracy polega na pracy mądrej, a nie tylko ciężkiej. Co najważniejsze, dodaje, nie chodzi o ciebie. Jak sam to ujął: „Najlepsi liderzy, jakich spotkałem, wiedzą, jak motywować ludzi”.