Nowa siedziba Citigroup w Londynie daje wgląd w elastyczną przyszłość pracy

Citigroup przedstawia swoją wizję przyszłości elastycznej pracy, publikując nowe plany przekształcenia swojej londyńskiej siedziby.

Bank z Wall Street ma wyremontować swój kultowy Canary Wharf Citi Tower – dom dla swoich operacji w Wielkiej Brytanii, Europie i na Bliskim Wschodzie – w dużym postawieniu na dalsze znaczenie pracy biurowej w świecie po pandemii.

W planach, które zostały opublikowane w tym tygodniu wraz z podglądem wideo, 42-piętrowa wieża zostanie przeprojektowana z uwzględnieniem elastycznej pracy, współpracy zespołowej i technologii.

„Naszym celem jest stworzenie przyjaznego dla środowiska, innowacyjnego i ekscytującego miejsca pracy, łączącego nowoczesny design, najnowocześniejszą technologię i najlepsze praktyki w przestrzeniach pracowniczych i klienckich” — powiedział David Livingstone, dyrektor generalny Citi na region EMEA.

Projekty zorientowane na zrównoważony rozwój będą miały na celu obniżenie zużycia energii i uwzględnienie szeregu zielonych przestrzeni, jak również miejsca spotkań na parterze dostępnego dla ogółu społeczeństwa.

„Dobre samopoczucie zostało umieszczone w centrum projektu, wprowadzając innowacyjne przestrzenie do współpracy, ulepszone połączenia, najnowocześniejsze udogodnienia i wpływowy dostęp do zieleni, promując biofilię”, powiedziała Yasmin Al-Ani Spence, dyrektor w WilkinsonEyre , główny projektant projektu.

Oczekuje się, że projekt zostanie ukończony w 2025 roku i podobno będzie kosztował około 100 milionów funtów (133 miliony dolarów).

20-letni budynek został pierwotnie zakupiony przez Citi w 2019 r. jako sygnał dalszego zaangażowania w Londyn jako centrum finansowe, mimo że stolica była w obliczu ostrzeżeń o exodusie po Brexicie.

„Citi Tower to znacząca inwestycja w naszych ludzi i rozwijającą się działalność w Wielkiej Brytanii i szerszym regionie EMEA” – dodał Livingstone.

Plany pojawiają się, gdy wiele firm rozważa korzyści wynikające z powrotu do biura z bieżącymi problemami zdrowia publicznego, rosnącymi czynszami nieruchomości i przesuwaniem preferencji pracowników w kierunku pracy zdalnej.

Jednak Citi nie stroniło od ambicji przywracania pracowników do miejsca pracy.

W zeszłym tygodniu bank nalegał, aby pracownicy miasta Nowy Jork wrócili do biura na dwa dni w tygodniu od 7 lutego. Tymczasem na początku tego miesiąca ponownie przedstawił plany zakończenia zatrudnienia wszystkich nieszczepionych pracowników w USA do końca stycznia, aby spełnić wymogi z rozporządzeniem wykonawczym prezydenta Joe Bidena w sprawie szczepionek. Według stanu na 13 stycznia wskaźnik zgodności wynosił 99%.

Jest to jeden z wielu banków z Wall Street, w tym Goldman Sachs i JPMorgan, który przyspiesza powrót do biura, mimo że liczba przypadków Omicronu stale rośnie.

Jednak nie jest jeszcze jasne, czy takie inwestycje w remonty biur okażą się na tyle przekonujące, aby masowo przywrócić nowo wykwalifikowanych pracowników zdalnych do biura.

Przed pandemią 60% pracowników ankietowanych przez Cisco stwierdziło, że wolałoby pracować w biurze przez trzy dni lub dłużej. Po wybuchu epidemii odsetek ten spadł do zaledwie 19%.