Chiński potentat edukacyjny odzyskuje status miliardera, przestawiając się na sprzedaż transmitowaną na żywo

Michaela Minhong Yu, założyciel chińskiej firmy New Oriental Education, dostawcy usług korepetycji, ponownie wszedł w szeregi światowych miliarderów po tym, jak trwające rok ataki na prywatną edukację zdziesiątkowały niegdyś rozwijający się sektor i unicestwiły dziesiątki miliardów dolarów z majątku firm swoich potentatów edukacyjnych.

Nowy sukces 60-latka nie ma jednak zbyt wiele wspólnego z jego działalnością edukacyjną. Próbując generować dochody po tym, jak w zeszłym roku organy regulacyjne nakazały wszystkim firmom zajmującym się korepetycjami uczącymi przedmiotów szkolnych utworzenie organizacji non-profit, Yu zaczął skupiać się na handlu elektronicznym transmitowanym na żywo.

Przedsiębiorca wraz z kilkoma byłymi nauczycielami języka angielskiego sprzedaje obecnie za pośrednictwem programów transmitowanych na żywo szeroką gamę towarów, takich jak żywność i inne artykuły codziennego użytku. Wraz z nagłym wzrostem liczby widzów i późniejszym wzrostem sprzedaży, akcje New Oriental notowane w Hongkongu wzrosły o ponad 80% w porównaniu z najniższym poziomem w maju. Według listy miliarderów czasu rzeczywistego majątek Yu, który jest właścicielem 11.6% firmy, wynosi obecnie 1.1 miliarda dolarów. Na jego majątek składają się także dywidendy z akcji i wcześniejsze wpływy ze sprzedaży akcji New Oriental.

Dla widzów programy tej firmy mają jedną wyjątkową zaletę. Po początkowym słabym początku gospodarze transmisji na żywo łączą teraz nauczanie języka angielskiego ze sprzedażą towarów. Począwszy od zeszłego tygodnia byli nauczyciele języka angielskiego często wyciągają tablicę, aby uczyć widzów słownictwa związanego z promowanymi produktami. Na przykład w jednym z programów prowadzący napisał na tablicy takie zwroty, jak „łatwy do ugotowania” i „suplement diety”, zachwalając korzyści zdrowotne nowego rodzaju dyni.

„Nauczyciele świetnie radzą sobie ze sprzedażą towarów!” – napisał jeden z użytkowników na chińskim odpowiedniku Twittera Sina Weibo. „Są tak elokwentni, że podczas oglądania nawet zanotowałem nowe angielskie słowa”.

Jednak Kenny Ng, specjalista ds. strategii papierów wartościowych Everbright Securities International z Hongkongu, wyraził ostrożność. Czas pokaże, czy na ultrakonkurencyjnym rynku e-commerce w Chinach okaże się, czy New Oriental utrzyma obecną dynamikę wzrostu. Według dostawcy danych Huitun z siedzibą w Hangzhou, który śledzi handel elektroniczny na żywo, 68.8 czerwca firma sprzedała towary o wartości prawie 10.3 mln juanów (16 mln dolarów).^th , co stanowi prawie 20-krotny wzrost w porównaniu z 9 czerwca^thwyniosła 600,000 XNUMX dolarów w dniu, w którym po raz pierwszy eksperymentowała z nauczaniem języka angielskiego podczas sprzedaży.

„Jest zbyt wcześnie, aby stwierdzić, że New Oriental odniósł sukces w transformacji swojej działalności” – stwierdziła Ng. „Potrzeba czasu, aby udowodnić, że wzrost liczby widzów pomoże firmie poprawić jej podstawy”.

New Oriental odmówił komentarza na temat tego, czy transmisje na żywo staną się długoterminową strategią. Tak naprawdę jest pogrążony w czerwieni. Spółka, notowana na dwóch giełdach w Nowym Jorku i Hongkongu, zgłaszane strata netto w wysokości 122.4 mln dolarów za trzeci kwartał finansowy kończący się w lutym, co oznacza odwrócenie zysku w wysokości 151.3 mln dolarów w tym samym okresie rok temu. Jej przychody spadły prawie o połowę, ponieważ firma nie mogła już oferować korepetycji według własnego uznania. Na początku tego roku New Oriental ogłosił, że tak zwolni 60,000 XNUMX pracowników, a jej akcje nadal notowane są w Hongkongu po cenie ułamka najwyższej kwoty 151.5 HKD za sztukę osiągniętej na początku ubiegłego roku.