Chińska fala Covid zwiększa zainteresowanie konsumentów ubezpieczeniami zdrowotnymi

PEKIN — Na szczycie listy zakupów dla każdego w Chinach w wieku powyżej 20 lat znajduje się zdrowie, sport i dobre samopoczucie. Tak wynika z ankiety przeprowadzonej przez Olivera Wymana pod koniec zeszłego roku, kiedy Chiny w końcu zaczęły kończyć kontrole Covid.

W przypadku osób, które planują wydać więcej na tę kategorię zdrowia, 47% stwierdziło w grudniu, że zamierza wydać więcej na ubezpieczenie zdrowotne. To wzrost z 32% w październiku, czytamy w raporcie.

„Po tej ostatniej fali istnieje znacznie większy problem zdrowotny, ale po całej pandemii świadomość zdrowotna chińskich konsumentów znacznie wzrosła” – powiedział Kenneth Chow, dyrektor Oliver Wyman.

Badanie wykazało, że nawet dla osób po dwudziestce zdrowie jest dopiero na drugim miejscu po ich planach wydawania większych pieniędzy na jedzenie. W badaniu uszeregowano kategorie według odsetka respondentów, którzy powiedzieli, że zamierzają wydać więcej na każdą pozycję, pomniejszonego o odsetek respondentów planujących wydać mniej.

Pandemia odcisnęła piętno na szpitalach na całym świecie. Ale sytuacja w Chinach – zwłaszcza od czasu gwałtownego wzrostu liczby zachorowań na Covid w grudniu – ujawniła przepaść między lokalnym publicznym systemem opieki zdrowotnej a światowym wzrostem gospodarczym tego kraju, ustępującego jedynie Stanom Zjednoczonym.

Według Banku Światowego Stany Zjednoczone zajmują pierwsze miejsce na świecie pod względem wydatków na zdrowie na osobę, które w 10,921 r. wyniosły 2019 535 USD. W przypadku Chin ta sama kwota wyniosła XNUMX USD, podobnie jak w Meksyku.

Gospodarstwa domowe w Chinach również płacą większą część swojej opieki zdrowotnej — 35.2% w porównaniu z 11.3% w przypadku Amerykanów, jak wynika z danych Banku Światowego.

Ekstremalna presja wywierana na szpitale publiczne – w tym brak pojemności – doprowadziła wielu nowych pacjentów do opieki Covid i non-Covid do placówek obsługiwanych przez United Family Healthcare w Chinach, powiedziała założycielka Roberta Lipson. Powiedziała, że ​​jej firma ma 11 szpitali o międzynarodowym standardzie i ponad 20 klinik w głównych chińskich miastach.

„Wzrost świadomości znaczenia zapewnionego dostępu do opieki zdrowotnej, a także UFH jako alternatywnego świadczeniodawcy, napędza zwiększone zapotrzebowanie na nasze usługi ze strony pacjentów, których stać na samopłatną opiekę” – powiedziała.

„To doświadczenie zwiększa również zainteresowanie komercyjnymi ubezpieczeniami zdrowotnymi, które mogą obejmować dostęp do prywatnych dostawców premium” – powiedział Lipson. „Pomagamy pacjentom zrozumieć korzyści płynące z ubezpieczeń komercyjnych. Będzie to miało trwały wpływ na wielkość popytu na prywatne usługi medyczne”.

Firma New Frontier Health, której wiceprezesem jest Lipson, przejęła United Family Healthcare od TPG w 2019 roku.

Na początku grudnia Chiny kontynentalne nagle zakończyły rygorystyczne środki śledzenia kontaktów Covid. Infekcje gwałtownie wzrosły, a hospitalizacje osiągnęły najwyższy poziom 1.6 miliona w całym kraju 5 stycznia, wynika z oficjalnych danych.

Według chińskich władz ds. zdrowia między 8 grudnia a 12 stycznia chińskie szpitale odnotowały prawie 60,000 23 zgonów związanych z Covid-74,000. Do XNUMX stycznia suma przekroczyła XNUMX XNUMX, według szacunków CNBC na podstawie oficjalnych danych.

Chociaż liczba nowych zgonów dziennie gwałtownie spadła ze szczytu, liczby nie obejmują pacjentów z Covid, którzy mogli umrzeć w domu. Anegdoty przedstawiają publiczny system opieki zdrowotnej przytłoczony ludźmi u szczytu fali i długi czas oczekiwania na karetki. Lekarze i pielęgniarki czasami pracowali w szpitalach po godzinach podczas gdy oni sami byli chorzy.

Większość z 1.4 miliarda ludzi w Chinach ma tak zwane społeczne ubezpieczenie zdrowotne, które zapewnia dostęp do publicznych szpitali i zwrot kosztów leków znajdujących się na zatwierdzonej przez państwo liście. Zarówno pracodawcy, jak i ich pracownicy regularnie wpłacają do systemu zarządzanego przez rząd.

Penetracja innych ubezpieczeń zdrowotnych — w tym planów komercyjnych — wyniosła zaledwie 0.8% w trzecim kwartale 2022 r., według S&P Global Ratings.

Analityk WenWen Chen spodziewa się szybkiego wzrostu komercyjnych ubezpieczeń zdrowotnych w tym i następnym roku. „W następstwie Covid obserwujemy wzrost świadomości ryzyka wśród ludzi. Agentom [ubezpieczeń zdrowotnych] łatwiej jest nawiązać rozmowy z klientami”.

Niektórzy z graczy w branży ubezpieczeń zdrowotnych w Chinach to m.in Ping An, PICC i AIA. Lokalne władze testują również tani produkt ubezpieczeniowy o nazwie Huimin Bao.

Ankieta przeprowadzona przez Olivera Wymana w grudniu wykazała, że ​​62% osób niebędących posiadaczami polis planowało wykupić ubezpieczenie zdrowotne, a 44% obecnych posiadaczy polis rozważało zwiększenie zakresu ubezpieczenia.

W ciągu ostatnich 15 lat chiński rząd przeznaczył środki finansowe i polityczne na rozwój krajowego systemu opieki zdrowotnej. Tematem była cała sekcja raportu chińskiego prezydenta Xi Jinpinga na ważnym spotkaniu politycznym w październiku.

Jednak według Qingyue Meng, dyrektora wykonawczego China Center for Health Development Studies na Uniwersytecie Pekińskim, jedną z barier na drodze do poprawy systemu opieki zdrowotnej w Chinach jest fragmentaryczny system finansowania.

Podmioty świadczące opiekę zdrowotną w Chinach otrzymują finansowanie z czterech źródeł — społecznego ubezpieczenia zdrowotnego, rządowego budżetu na opiekę zdrowotną, podstawowych programów zdrowia publicznego i płatności z własnej kieszeni — z których każdy jest „zarządzany przez różne władze bez skutecznej koordynacji zarządzania budżetem i alokacji”, Meng napisał w The Lancet w grudniu.

„Szpitale i kliniki niechętnie zapewniają publiczną opiekę zdrowotną ze względu na brak zachęt finansowych i znaczną liczbę przepisów”, powiedział, „które jeszcze bardziej oddzielają szpitale i [wyspecjalizowane organizacje zdrowia publicznego, takie jak Centra ds. Zapobiegania Chorobom” i kontrola]."

Dla porownania, HCA Healthcare, największy operator szpitali w USA, powiedział ponad połowę swoich dochodów pochodzi z zarządzanej opieki — często planów subsydiowanych przez firmę, które mają sieć dostawców usług zdrowotnych — i innych ubezpieczycieli. Większość innych przychodów HCA pochodzi z rządowych planów ubezpieczenia zdrowotnego Medicare i Medicaid.

W Chinach firma Lipson należąca do United Family Healthcare twierdziła, że ​​bycie firmą zarządzaną prywatnie pozwoliło jej szybciej reagować. „Finansujemy własny rozwój i możemy zdobywać talenty i wiedzę, oferując konkurencyjne pakiety wynagrodzeń, dzięki czemu możemy również dostosować łóżka do wymaganego poziomu opieki”.

„Obserwując przebieg fali pandemii w innych krajach i ponieważ nasi pacjenci są opłacani prywatnie, byliśmy w stanie zamówić wystarczające zapasy leków, środków ochrony indywidualnej itp., ponieważ zaczęliśmy obserwować wzrost liczby przypadków Covid w Chinach” – powiedziała powiedział.

Lipson powiedziała, że ​​jej firma miała nadwyżkę mocy produkcyjnych na początku pandemii, ponieważ otworzyła cztery szpitale w ciągu ostatnich dwóch lat, zauważając, że system publiczny dodał 80,000 XNUMX łóżek na oddziałach intensywnej terapii w ciągu ostatnich trzech lat, ale walczyła o zaspokojenie popytu wynikającego z gwałtownego wzrostu w przypadkach Covida.

W ostatecznym rozrachunku szok wywołany pandemią stwarza okazję do szerszych zmian w branży.

System płatności za opiekę zdrowotną nie ma bezpośredniego wpływu na chińskie szpitale, ponieważ większość z nich znajduje się pod bezpośrednim nadzorem rządu, powiedział George Jiang, dyrektor konsultingowy w Frost&Sullivan.

Powiedział jednak, że zdarzenia makro mogą prowadzić do potrzebnych zmian systemowych, takich jak potrojenie pojemności OIOM w ciągu miesiąca.

Jiang powiedział, że wielopoziomowy system medyczny w Chinach zmusił lekarzy do konkurowania o kilka zaawansowanych oddziałów intensywnej terapii tylko w największych miastach, co doprowadziło do braku wykwalifikowanych lekarzy oddziałów intensywnej terapii, a tym samym łóżek. Powiedział, że ostatnie zmiany oznaczają, że mniejsze miasta mają teraz możliwość zatrudniania tak wyspecjalizowanych lekarzy – sytuacja, jakiej Chiny nie widziały w ciągu ostatnich 15 lat.

Oczekuje, że teraz, mając więcej łóżek na oddziałach intensywnej terapii, Chiny będą musiały przeszkolić więcej lekarzy do tego poziomu opieki.

Istnieje wiele innych czynników stojących za rozwojem opieki zdrowotnej w Chinach i powodów, dla których miejscowi często wyjeżdżają za granicę na leczenie.

Ale Jiang zauważył, że większe wykorzystanie Internetu do płatności i innych usług w Chinach w porównaniu z USA oznacza, że ​​kraj azjatycki może stać się najbardziej zaawansowanym rynkiem cyfryzacji medycznej.

Chińskie firmy, które już działają w kosmosie, to JD Health i WeDoctor.

— Dan Mangan z CNBC przyczynił się do powstania tego raportu.

Korekta: ta historia została zaktualizowana, aby odzwierciedlić fakt, że Roberta Lipson jest założycielką United Family Healthcare i wiceprezesem firmy macierzystej New Frontier Health.