Wykasowany kawałek indyjskiego tortu finansowego MTK powinien zostać zmniejszony, mówi były szef krykieta w Pakistanie

Bogate w gotówkę uciskanie puli finansowej Międzynarodowej Rady Krykieta przez bogate w gotówkę Indie powinno się skończyć i zastąpić bardziej sprawiedliwym modelem obejmującym parytet wśród pełnoprawnych członków, mówi były przewodniczący MTK i były szef krykieta w Pakistanie Ehsan Mani.

W następstwie opadnięcia szczęki IPL Transakcja medialna o wartości 6 miliardów dolarów, oczekiwano, ile praw do transmisji MTK zarobi na rynku indyjskim podczas cyklu wydarzeń 2024-27. Nie zawiodła firma Disney Star, która zdobyła prawa medialne dzięki ogromnej, wartej 3 miliardy dolarów ofercie złożonej (telewizja + telewizja cyfrowa) na cztery lata, co ku zaskoczeniu sprawiło, że następnie udzielili sublicencji na komponent telewizyjny firmie ZEE Entertainment Enterprises Ltd.

To wszystko oznacza, że ​​będzie więcej pieniędzy do rozdania, gdy ciasto MTK będzie się powiększać, ale nikt nie wie, jak będzie podzielony – źródło wielu sporów i podziałów w przeszłości.

W obecnej nadwyżce cyklu ICC z lat 2015-2023, zgodnie z widocznymi dokumentami, Rada Kontroli Krykieta w Indiach (BCCI) otrzymuje 371 milionów dolarów znacznie wyprzedzając Anglię (127 milionów dolarów), podczas gdy siedmiu pełnoprawnym członkom kierowanym przez władzę Australia otrzymuje 117 milionów dolarów .

„Indie powinny otrzymać to, co otrzymują inni pełnoprawni członkowie”, powiedział mi Mani, który był przewodniczącym ICC w latach 2003-06 i ustąpił z Pakistanu w zeszłym roku. „Nie powinno być dwóch klas pełnego członkostwa. Albo jesteś pełnoprawnym członkiem, albo nie”.

Po oszałamiającej umowie dotyczącej praw do transmisji IPL, BCCI staje się coraz bogatsze i potężniejsze, chociaż w przeszłości twierdzili, że zasługuje na lwią część finansowania, ponieważ jest niekwestionowanym krykietem.

„Są na to dwa sposoby. Indie powinny przyjąć taką samą kwotę, jak inni pełnoprawni członkowie lub ich kwota powinna zostać zamrożona na następne osiem lat, aby inne kraje nadrobiły zaległości w tym czasie” – powiedział Mani, który był architektem umowy dotyczącej praw medialnych ICC, kiedy był przewodniczący komisji finansów.

Ze względu na fakt, że ICC rozdziela prawa i sprzedaje je na osobne terytoria, co Mani określił jako „innowacyjną”, czeka nas więcej transakcji z rynkami amerykańskimi, brytyjskimi i australijskimi, które prawdopodobnie zostaną sfinalizowane do końca roku. Będą powiększać pęczniejące kufry MTK, a to jeszcze nie uwzględnia gorączkowego okresu 2027-31, w którym zaplanowano jeszcze więcej wydarzeń MTK.

Chociaż oczywiście nastąpi wstrząs, nawet jeśli nastąpi obecny model dystrybucji, wydaje się on doskonałą okazją do poważnego wpompowania pieniędzy w kraje dotknięte gotówką i rozwijające się – z których niektóre są zachęcane do rozpoczęcia Ligi franczyzowe T20 dzięki głębokim kieszeniom zwolenników IPL.

Zgodnie z obecnym modelem finansowania Zimbabwe, które nie bierze udziału w dziewięciodrużynowych mistrzostwach świata, otrzymuje 86 milionów dolarów, a nowi pełnoprawni członkowie Afganistanu i Irlandii otrzymują po 37 milionów dolarów. Współpracownicy, którzy mają 96 członków, ale nie mają statusu Test i mają zarezerwowane tylko trzy miejsca we wszechmocnym zarządzie ICC, otrzymują stosunkowo marne 180 milionów dolarów.

Tak zwana „Wielka Trójka” Indii, Australii i Anglii pragnęła miliardowych transakcji nadawczych, które wytrzymałyby każdą redukcję ich finansowania przez ICC.

Dla porównania Zimbabwe ma maleńką transakcję w wysokości około 1 miliona dolarów rocznie, podczas gdy Irlandia ma stosunkowo szczupłą kartę testową w kolejnym cyklu programu Future Tours, ponieważ oczekuje na negocjacje nadchodzącego modelu dystrybucji ICC. Hosting Test krykieta kosztuje Cricket Ireland około 500,000 XNUMX euro i jest to format, który musieli niechętnie umieszczać w tle za krótszymi formatami z powodu braku funduszy.

„Indie dokonały fantastycznej umowy w sprawie praw medialnych IPL. Ale kierownictwo MTK musi przekonać Indie, aby przyjrzały się szerszym interesom gry” – powiedział Mani. „Ta rozmowa musi zostać przeprowadzona, w przeciwnym razie zespoły takie jak Indie Zachodnie, Sri Lanka, Bangladesz, Irlandia, Zimbabwe nie mają przyszłości i nie mogą sobie pozwolić na grę w krykieta testowego.

„Współpracownicy powinni mieć znacznie wyższy udział niż obecnie. Trudno im się rozwijać, jeśli nie mają zasobów. ICC musi zainwestować w rozwój gry.

„W tym, co jest ważne dla MTK i gry w krykieta, konieczne jest myślenie strategiczne i intelektualne”.

Po listopadowych wyborach na przewodniczącego spodziewane są poważne negocjacje dotyczące kolejnego modelu dochodów. Potencjalni kandydaci są nieznani, chociaż obecny przewodniczący Greg Barclay zasygnalizował zamiar pozostania na kolejną kadencję, podczas gdy szef BCCI Jay Shah jest możliwym kandydatem.

Chociaż nie wiadomo, kto może przejąć stery, istnieje optymizm, że obecny zarząd ICC ma właściwe intencje. „Jest o wiele większy nacisk i koncentracja na rozwoju i byciu bardziej sprawiedliwym niż miało to miejsce wcześniej”, powiedział źródło zbliżone do zarządu.

„Ale po ustaleniu krzesła będzie więcej jasności”.