Rywal z kanadyjskiej gęsi, Bosideng, donosi o wzroście zysków, widzi odnowę odzieży

Bosideng, wiodąca chińska marka kurtek puchowych, oświadczyła w środę, że pokonała Covid i inne globalne trudności oraz odnotowała wzrost sprzedaży i zysków w okresie 12 miesięcy kończących się 31 marca.

Sprzedaż wzrosła o 20% do 16.2 miliarda juanów, czyli 2.4 miliarda dolarów, co pomogło zwiększyć zysk o 21% do około 2.06 miliarda juanów.

Bosideng był optymistycznie nastawiony do perspektyw na ten rok. „Obecnie światowy popyt konsumpcyjny na odzież stale rośnie” – stwierdził. „Chociaż w 2021 r. stanęliśmy przed wieloma wyzwaniami związanymi z epidemią i innymi różnymi aspektami, nadal wierzymy, że w perspektywie długoterminowej chińska gospodarka powróci do normy w sposób uporządkowany w epoce po epidemii”.

Na czele Bosideng stoi barwny 70-letni dyrektor generalny Gao Dekang, którego majątek wart 4.8 miliarda dolarów znajduje się na liście miliarderów czasu rzeczywistego magazynu Forbes. Itochu z Japonii jest inwestorem; rywalami są Canada Goose. Akcje Bosideng notowane w Hongkongu spadły w ubiegłym roku o 16%; w porównaniu ze spadkiem o 26% referencyjnego indeksu Hang Seng w Hongkongu.

Sprzedaż wzrosła w ubiegłym roku, mimo że Bosideng zmniejszył liczbę „punktów sprzedaży” o 341 do 3,809. Bosideng „utworzył lepsze sklepy w centrach handlowych, popularnych obszarach biznesowych i głównych obszarach miast poprzez„ zamykanie małych sklepów i otwieranie dużych”. Sprzedaż internetowa rosła w wolniejszym tempie niż sprzedaż ogólna – 12.3% – do 4,0 miliardów juanów

Największym źródłem przychodów pozostaje markowa odzież puchowa Bosideng – 13.2 miliarda juanów, co stanowi 81.6% całkowitych przychodów. Wzrosła o 21%. Firma stwierdziła, że ​​pozostaje optymistką w związku z ogłoszoną pod koniec ubiegłego roku spółką joint venture z firmą Bogner z Niemiec w celu sprzedaży odzieży do sportów zimowych i „uważa, że ​​istnieje duży potencjał wzrostu na rynku odzieży sportowej premium w Chinach, a Bogner odnotuje znaczny możliwości na rynkach chińskich. Bosideng i Bogner podzielają swoją miłość do odzieży i mody do sportów zimowych.

Gao założył swoją pierwszą firmę odzieżową z zespołem 11 mieszkańców wsi w prowincji Jiangsu we wschodnich Chinach, gdy żył jeszcze przewodniczący Mao, czyli w 1975 r., gdy nauczył się szyć od swojego ojca.

W miarę rozwoju przedsiębiorstwa fabryka grupy — zwana Kangbo Arts and Crafts Fashion Factory — została formalnie utworzona jako kolektyw w 1991 r. W 1994 r. firma została przekształcona w Bosideng Corp., a Gao był siłą napędową. Duży sukces na początku: znalezienie miejsca na sprzedaż swoich kurtek w branży domów towarowych zdominowanej przez firmy państwowe.

Gao, jak mówiłem we wcześniejszym wywiadzie: „Na początku reform w Chinach nie wszyscy mieli doświadczenie i trzeba było wymyślić, jak prowadzić biznes” – powiedział. „Aby przetrwać, trzeba było stworzyć produkt i stworzyć markę” – wspomina. „Poszedłem krok po kroku”.