Disneya (DIS) Bob Iger będzie dziedziczyć niezły bałagan jak on ponownie przyjmuje Stanowisko CEO w firmie, którą kierował przez 15 lat.
„Problemy Disneya są bardziej strukturalne niż związane z tym, kto kieruje firmą” – powiedział Yahoo Finance Live Doug Cruetz, analityk mediów w firmie Cowen.
Cruetz wymienił kilka fundamentalnych problemów, w tym upadający biznes liniowy, który został przywiązany do coraz bardziej kosztowny biznes sportowy w ESPN, oprócz jednostki strumieniowej, która wykrwawia pieniądze w bardzo konkurencyjnym środowisku.
„Nie sądzę, by istniała magiczna różdżka, którą Bob Iger mógłby pomachać, by to zmienić” — stwierdził analityk.
W ostatnim roku podatkowym straty jednostki Disneya zajmującej się bezpośrednimi kontaktami z konsumentami, która obejmuje Disney+, Hulu i ESPN+, wyniosły łącznie 4 miliardy dolarów za rok.
Dział streamingu przegrał łącznie 1.5 miliarda dolarów w ostatnim kwartale firmy, brak oczekiwań i spadek akcji o ponad 10% po wynikach. Wkrótce po tych wynikach Disney założył firmę „grupa zadaniowa ds. struktury kosztów” pod kierownictwem byłego dyrektora generalnego Boba Chapka, aby pomóc działowi transmisji strumieniowej osiągnąć cele rentowności.
Iger zorganizuje spotkanie w ratuszu z pracownikami w poniedziałek rano, 28 listopada, aby omówić przyszłość firmy oraz swoją strategię biznesową, zgodnie z wewnętrzną notatką uzyskaną przez Yahoo Finance.
Na początku tego tygodnia Iger dał inwestorom przedsmak tego, co wydaje się być pierwszy krok tej strategii — zwolnienie Kareema Daniela i restrukturyzacja działu Disney's Media and Entertainment Distribution (DMED). DMED była jedną z pierwszych dużych zmian Chapka na stanowisku dyrektora naczelnego, ale reorganizacja została sklasyfikowana jako kontrowersyjne posunięcie, które zdenerwowało długoletnich weteranów i podobno „zmieszanych” pracowników.
Dziedzictwo Boba Igera „na linii”
Iger spędził ponad cztery dekady w Disney, w tym 15 lat jako dyrektor generalny.
Według firmy, 71-latek będzie pełnił funkcję dyrektora generalnego przez dwa lata, z mandatem zarządu dotyczącym „wyznaczania strategicznego kierunku ponownego wzrostu i ścisłej współpracy z zarządem w celu opracowania następcy, który pokieruje firmą na poziomie końca jego kadencji”.
Cruetz powiedział, że powrót Igera wydawał się trochę dziwny, ponieważ naraża swoją niegdyś czystą reputację na szalę.
„Naprawdę myślałem, że Iger był genialny, uruchamiając Disney+, zdobywając wszystkie subskrypcje, a następnie odsuwając się na bok i pozwalając komuś innemu być odpowiedzialnym za uczynienie go rentownym, co zawsze było trudniejszą pracą” – powiedział.
„Teraz znów jest jego właścicielem, więc [naraża] swoje własne dziedzictwo tutaj na ryzyko”.
Analityk dodał, że powrót Igera skomplikuje również drogę do znalezienia długoterminowego dyrektora generalnego, wyjaśniając: „Aby Iger wrócił po zaledwie kilku latach i odzyskał kontrolę, ktokolwiek jest następnym dyrektorem generalnym Disneya, będą szukać przez ramię od pierwszego dnia, zastanawiając się, czy naprawdę są dyrektorami generalnymi firmy, czy też zostaną wypchnięci, tak jak Chapek.
„To nie jest dobra pozycja dla Disneya, jeśli próbują znaleźć osobę, która może z powodzeniem przewodzić firmie, począwszy od 2024 roku i dalej”, ostrzegł Cruetz.
Ostatecznie Cruetz powiedział, że największym problemem Chapka jest ten, który prawdopodobnie będzie nękał innych potencjalnych kandydatów: „On nie był Bobem Igerem”.
Alexandra jest starszym reporterem ds. rozrywki i mediów w Yahoo Finance. Śledź ją na Twitterze @alliecanal8193 i napisz do niej e-mail na adres [email chroniony]
Kliknij tutaj, aby uzyskać najnowsze notowania giełdowe na platformie Yahoo Finance
Przeczytaj najnowsze informacje finansowe i biznesowe z Yahoo Finance
Pobierz aplikację Yahoo Finance dla Apple or Android
Śledź Yahoo Finance na Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, YouTube
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/bob-iger-disney-problems-173637192.html