Branża odzieżowa w Bangladeszu patrzy do wewnątrz, gdy zbliża się 10. rocznica tragedii Rana Plaza

Prawie dziesięć lat po katastrofie Rana Plaza w Bangladeszu, w której z powodu braku środków bezpieczeństwa zginęło 1,321 pracowników fabryk, kraj wystawia powitalną matę dla marek i sprzedawców detalicznych. Wydarzenie w listopadzie w Dhace, nazwane Tydzień Made in Bangladesh, będzie jednym z największych spotkań branży odzieżowej Bangladeszu i jej globalnych partnerów. Uczestniczą w nim duże światowe marki, takie jak Puma, Marks & Spencer i Primark.

Rzecznik Bangladeszu branży RMG powiedział: „Bangladesh Apparel Exchange naprawdę koncentruje się na promowaniu Bangladeszu branży odzieżowej. Będzie tam wiele dużych marek. Tak naprawdę chodzi o mówienie o niektórych postępach, które zostały poczynione w zakresie bezpieczeństwa, zrównoważonego rozwoju i innowacji”.

Mustafiz Uddin, dyrektor generalny Bangladesz Apparel Exchange, naciska na postęp w branży odzieżowej Bangladeszu. Uddin posiada fabrykę o nazwie Denim Expert i wywiesza flagę Bangladeszu, a także naciska na pozytywny postęp.

„Tragedia Ranah Plaza była wielkim punktem zwrotnym dla wielu ludzi” – powiedział rzecznik branży RMG w Bangladeszu. „Zbliżamy się do tej 10-lecia. Myślę, że nadszedł czas, aby otworzyć drzwi branży na świat i pokazać niektóre z dokonanych postępów, ale także porozmawiać całkiem szczerze o pracy, która jest jeszcze do wykonania w całej branży, i oczywiście branża myśli o również inne kraje zaopatrujące.

„To, co mamy, to wyjątkowa okazja, a Uddin jest fantastyczny pod względem dostępu” – powiedział rzecznik. „Jest bardzo szczęśliwy, że może w pełni otworzyć drzwi pod względem przejrzystości, niezależnie od tego, czy organizuje wycieczki po fabryce, czy rozmawia z pracownikami. Jest też inne stowarzyszenie, z którym organizuje wydarzenie, BGMEA, stowarzyszenie branżowe.

„To, co Uddin naprawdę chce robić, to zwiększanie przejrzystości, więc tego rodzaju rzeczy się nie zdarzają, a on naprawdę naciska na więcej tego”, powiedział rzecznik. „Poziom ulepszeń, jakie firma wprowadziła 10 lat temu, jest dość znaczny, ale nie oznacza to, że wciąż pozostaje wiele do zrobienia.

„Rana Plaza była tragedią dla naszego kraju i punktem zwrotnym dla naszej branży – wszyscy zaangażowani w sektor RMG w Bangladeszu i na całym świecie ponoszą wspólną odpowiedzialność za zapewnienie, że nic takiego nie może się już nigdy powtórzyć” – powiedział rzecznik powiedział.

Uddin próbuje znaleźć miejsca, w których istnieją przykłady najlepszych praktyk, z których inni ludzie mogą się uczyć i próbować dalej budować na postępie. „Wiele osób nadal uważa, że ​​Bangladesz to miejsce, w którym warunki są naprawdę złe, a Uddin chce do pewnego stopnia zmienić narrację wokół tego i skupić się nie tylko na pozytywnym postępie, który został poczyniony, ale także na postępie, który nadal trzeba zrobić” – powiedział rzecznik. „To, co należy zrobić, to opierać się na ulepszeniu, które już zostało dokonane, co jest naprawdę dość istotne w obszarach zdrowia i bezpieczeństwa, zrównoważonego rozwoju i innowacji.

„To, co widzieliśmy, to poprawa zdrowia i bezpieczeństwa, które są dość jasne” – powiedział rzecznik. „Oczywiście musieli dokonać kilku poważnych zmian po tym, co się stało i na pewno zostały wprowadzone. Istnieje wiele dowodów, wiele dowodów sugerujących, że postępy w tej dziedzinie są bardzo znaczące”.

Katrina Caspelich, dyrektor ds. marketingu w Remake, organizacji non-profit 501(c)3 walczącej o sprawiedliwość klimatyczną i uczciwe wynagrodzenie w przemyśle odzieżowym, zauważyła, że ​​po katastrofie ponad 200 marek podpisało porozumienie z Bangladeszem dotyczące bezpieczeństwa przeciwpożarowego po protestach z całego świata wywierał presję na przemysł modowy, aby radził sobie lepiej. Teraz, gdy porozumienie wygasło, „czas ucieka, aby zapewnić bezpieczeństwo pracownikom branży odzieżowej w Bangladeszu” – powiedział Caspelich.

W 2021 r. bezpieczeństwo pracowników fabryk odzieży w Bangladeszu ważyło się na szali, gdy przedstawiciele światowych związków zawodowych i głównych marek odzieżowych negocjowali przyszłość porozumienia z Bangladeszem. 25 sierpnia 2021 r., po miesiącach kampanii prowadzonych przez obywateli i organizacje zajmujące się prawami pracowniczymi, przyjęto nowe, dwuletnie wiążące porozumienie, które ma odnowić i rozszerzyć Porozumienie ratujące życie na nowe kraje produkujące odzież, a także dodać dodatkowe ochrony zdrowia i dobrego samopoczucia pracowników.

Do tej pory do nowego International Accord przystąpiły 183 marki, w tym Adidas, American Eagle, ASOS, Bestseller, Boohoo, C&A, Esprit, H&M, Inditex (Zara), Mango, Marks & Spencer, Next, Primark, Puma, PVHPVH
(Calvin Klein, Tommy Hilfiger) i Uniqlo.

Jednak wciąż istnieją dziesiątki głównych marek, takich jak Levi's, które jeszcze nie podpisały nowej umowy, co naraża życie pracowników na niebezpieczeństwo.

Remake i PayUpFashion w maju uruchomiły trackery Accord w sojuszu z kampanią Clean Clothes i innymi światowymi związkami, aby zachęcić obywateli do wzywania swoich ulubionych marek modowych do wspierania Accord.

Niektóre namacalne przykłady poprawy w Bangladeszu obejmują raporty z publicznych inspekcji fabryk, które są dostępne online. Niedawny raport McKinsey nazwał Bangladeszowy sektor odzieży gotowej RMG liderem przejrzystości w zakresie bezpieczeństwa fabryki i odpowiedzialności w łańcuchu wartości. Raport QIMA umieścił przemysł odzieżowy Bangladeszu na drugim miejscu pod względem etycznej produkcji i standardów etycznych siły roboczej, a badanie przeprowadzone przez University of Washington i Yale University School of Management wykazało, że fabryki odzieży w pobliżu wiosek będą produkować o 27% więcej młodych dziewcząt w szkole, którzy zyskują 50% więcej nauki.

Bangladesz również poprawia zrównoważony rozwój. Posiada największą liczbę fabryk zielonej odzieży z certyfikatem LEED z 47 platynowymi, 96 złotymi, 10 srebrnymi i 4 certyfikowanymi. Kolejne 500 fabryk jest w trakcie uzyskiwania certyfikacji, powiedział rzecznik. Jednym z największych obszarów doskonalenia w produkcji odzieży jest woda. Fabryki w Bangladeszu stosują technologie, takie jak późniejsze pranie, które nie używa żadnych chemikaliów ani wody, oraz pranie ozonem w celu zmiany kolorów bez wody.

Ponad 4 miliony ludzi w Bangladeszu pracuje w branży odzieżowej, więc jeśli popierasz ubrania z Bangladeszu, wspierasz cały naród. Jeśli chodzi o wpływ społeczny, w przeciwnym razie 68% osób pracujących w przemyśle odzieżowym byłoby bezrobotnych; 32% było wcześniej zatrudnionych; 29% stanowili studenci, a prawie 7% pracowników to gospodynie domowe.

Fabryki wykorzystują innowacje do budowania odporności i ochrony pracowników. Automatyczne trymery oszczędzają 1.57 minuty na sztukę, a odpady są wykorzystywane do produkcji innej odzieży, takiej jak bielizna. Rozpoczęto prace nad stworzeniem centrum innowacji oraz bezpieczeństwa i higieny pracy za pomocą technologii oraz zainicjowania innowacji w zakresie produktów i umiejętności, które zostanie uruchomione podczas Tygodnia Bangladeszu.

„Wydaje się, że marki modowe nie nauczyły się niczego od Rana Plaza czy pandemii Covid-19, kiedy producenci odzieży byli chorzy i umierali w pracy” – Ayesha Barenblat, dyrektor generalna i założycielka Remake. „Porozumienie jest najbardziej udaną umową, która ma zapewnić bezpieczeństwo twórcom, biorąc pod uwagę jego wiążący charakter”.