zła wiadomość dla pracowników szukających podwyżek, pracy zdalnej i krótszych tygodni pracy

W tym tygodniu firma Payscale opublikowała wyniki swojej ankiety dotyczącej wodza Raport najlepszych praktyk w zakresie wynagrodzeń w 2023 r.

Nie jest to wspaniała wiadomość dla pracowników: mniej pracodawców oferuje podwyżki a ci, którzy chcą, nie są hojni. A co z ludźmi, którym podoba się pomysł większej elastyczności w życiu zawodowym? Ankieta pokazuje, że rośnie kibosz w sprawie ustaleń dotyczących pracy zdalnej. Czterodniowy tydzień pracy senatora Berniego Sandersa? Zapomnij o tym.

Raport, sporządzony między październikiem 2022 a grudniem 2022 roku, dotyczący prawie 5,000 pracodawców z siedzibą w USA (69%), Kanadzie (8%) oraz Europie, na Bliskim Wschodzie iw Afryce (17%) jest nieco gorszy.

Pracownicy wciąż dobrowolnie kierują się do wyjść

Dla wielu firm był to trudny okres na rynku pracy. Według raportu sześć na dziesięć organizacji doświadczyło niedoboru siły roboczej oraz problemów z przyciąganiem i zatrzymywaniem talentów w 2022 roku. I chociaż wielu spodziewa się, że wskaźnik rotacji pracowników prawdopodobnie spadnie do około 25%, w porównaniu z 36% w 2022 r., to nadal jest to kluczowa kwestia.

W zeszłym roku dla wielu pracodawców zwlekanie z możliwością pracy zdalnej było ratunkiem, jeśli chodzi o zatrudnianie i utrzymywanie pracowników.

„W naszych comiesięcznych ankietach dotyczących zaufania osób poszukujących pracy w zeszłym roku stwierdziliśmy, że 60% osób poszukujących pracy kontynuuje pracę ZipRecruiter mówią, że woleliby znaleźć pracę zdalną” – powiedziała Yahoo Finance Julia Pollak, główna ekonomistka ZipRecruiter, serwisu do wyszukiwania ofert pracy. „Wielu zmieniających pracę skorzystało z gorącego rynku pracy, aby przenieść się na stanowiska zdalne lub hybrydowe”.

A dla firm zmiana pracy na zdalną „dramatycznie zwiększyła rekrutację i retencję oraz zmniejszyła presję na wzrost płac, ponieważ są one teraz w stanie rekrutować w tańszych częściach kraju” – powiedziała.

Tabela płac

Źródło: Raport najlepszych praktyk w zakresie wynagrodzeń w 2023 r

To nie jest tak, że korporacje chowają głowę w piasek, oni to rozumieją. Według danych Payscale większość organizacji (55%) twierdzi, że naleganie, aby pracownicy przychodzili do biura, stawia ich na tylnym siedzeniu, jeśli chodzi o zatrudnianie i rywalizację o talenty. To o 11% więcej niż w zeszłym roku, kiedy prawie połowa organizacji odczuła to ukłucie.

W rzeczywistości większość organizacji (51%) ankietowanych przez Payscale „doświadcza oporu ze strony swoich pracowników, gdy są proszeni o powrót do biura”, zgodnie z raportem.

Ten sprzeciw nie zaskoczy prezesa Amazona, Andy'ego Jassy'ego, który ostatnio ogłosił nakaz powrotu do biura przez co najmniej trzy dni w tygodniu, począwszy od 1 maja, ku całkowitemu przerażeniu tysięcy wściekłych pracowników, którzy rozpoczęli petycji walczyć.

Młody biznesmen pracujący do późna w biurze, wyglądający na zestresowanego. Męski profesjonalista czuje się zmęczony podczas pracy na laptopie w nowoczesnym biurze.

Większość organizacji (51%) ankietowanych przez Payscale napotyka opór ze strony swoich pracowników, gdy są proszeni o powrót do biura (Getty Creative)

Pracownicy wycofują się z powrotu do biura; pracodawcy nie ustępują

Mniej niż jedna czwarta firm zmagających się z pracownikami, którzy chcą pozostać zdalni, uważa, że ​​wpływ jest wystarczająco duży, aby rozważyć zmianę polityki.

Nazwijmy to po imieniu, wzruszeniem ramion.

W międzyczasie jedno z bardziej rażących ustaleń: około jedna czwarta pracodawców ankietowanych przez Payscale płaci pracownikom, którzy nie przychodzą do biura mniej niż ci, którzy to robią na tym samym stanowisku.

Kilka firm zmierza ku kompromisowi — 10% uważa, że ​​biura hybrydowe są najlepszym rozwiązaniem i wykonały znakomitą robotę, spowalniając rezygnacje oraz zwiększając satysfakcję pracowników i zaangażowanie w ich pracę, wynika z Payscale. A według danych jest to środowisko pracy dla nieco ponad jednej czwartej, czyli 27% pracodawców.

Większość organizacji, blisko 60%, opisuje swoje środowisko biurowe jako tradycyjne lub hybrydowe, co oznacza, że ​​wszyscy lub większość pracowników musiałaby mieszkać w niewielkiej odległości od biura, nawet jeśli przez pewien czas pracują z domu, Amy Stewart, zastępca dyrektora ds. treści i redakcji, powiedział Yahoo Finance.

„Firmy, które oferują prawdziwie zdalną pracę, co stanowi około 11% ankietowanych, nadal będą miały w tym roku znaczną przewagę konkurencyjną w przyciąganiu i zatrzymywaniu talentów” – powiedział Stewart.

Tweety Sandersa

Tweety Sandersa

Czterodniowy tydzień? Marzyć o

Senator Bernie Sanders (D-VT) jest zwolennikiem skrócenia tygodnia pracy z pięciu do czterech dni i uważa, że ​​w rezultacie pracownicy nie powinni mieć obniżonych wynagrodzeń.

„Dzięki eksplodującej technologii i zwiększonej produktywności pracowników nadszedł czas, aby przejść do czterodniowego tygodnia pracy bez utraty wynagrodzenia”, senator Sanders napisał na Twitterze ze swojego konta rządowego na początku tego tygodnia. „Pracownicy muszą czerpać korzyści z technologii, a nie tylko prezesi korporacji”.

Impulsem do jego wypowiedzi były nowe ustalenia z półrocza Program pilotażowy zatrudniający około 2,900 pracowników w 61 firmach w Wielkiej Brytanii, który zakończył się w grudniu 2023 r. Brytyjskie firmy z branż od marketingu po budownictwo pozwoliły pracownikom pracować cztery dni w tygodniu za identyczne wynagrodzenie.

Rezultat: morale pracowników, produktywność i retencja wzrosły. Według raportu ponad 9 na 10 firm będzie kontynuowało krótszy harmonogram tygodniowy. To dobrze, ponieważ aż 15% pracowników, którzy wzięli udział w badaniu, stwierdziło, że „żadna suma pieniędzy” nie przekonałaby ich do powrotu do pracy przez pięć dni w tygodniu.

Ale nie przejmuj się zbytnio, że wkrótce zobaczysz coś podobnego w tym kraju, nawet z poparciem senatora Sandersa. Jak wynika z danych Payscale, zaledwie 10% amerykańskich firm planuje oferować krótsze tygodnie w 2023 r., w porównaniu z 9% w 2022 r.

Yahoo Finance Weź: Nie ma wątpliwości, że budowanie lojalności i kultury firmy, zjednoczenie zespołu może być magiczne, zwłaszcza dla młodszych pracowników rozpoczynających swoją pierwszą pracę zawodową. Ostatecznie model hybrydowy wydaje się rezonować i zaspokajać potrzeby obu. Biorąc pod uwagę, że pracodawcy wciąż zmagają się z pracownikami, którzy w szybkim tempie wychodzą z pracy, warto to rozważyć. Czterodniowy tydzień pracy? Jak powiedzieliśmy, „śnij dalej”.

Kerry jest starszym reporterem i felietonistą w Yahoo Finance. Śledź ją na Twitterze @kerryhannon..

Kliknij tutaj, aby uzyskać najnowsze wiadomości gospodarcze i wskaźniki ekonomiczne, które pomogą Ci w podejmowaniu decyzji inwestycyjnych

Przeczytaj najnowsze informacje finansowe i biznesowe z Yahoo Finance

Pobierz aplikację Yahoo Finance dla Apple or Android

Śledź Yahoo Finance na Twitter, Facebook, Instagram, Flipboard, LinkedIn, YouTube.

Źródło: https://finance.yahoo.com/news/survey-bad-news-for-employees- looking-for-raises-remote-work-and-shorter-work-weeks-203048563.html