Athleta spin-off wydaje się coraz bardziej nieunikniony po odejściu dyrektora generalnego Gap Inc.

Wygląda na to, że chociaż superbohaterowie mogą nosić rozciągliwy materiał, nie może on uratować świata – ani GapGPS
Doliczając marże – samodzielnie.

Jedno jest pewne – w związku z nagłym odejściem w poniedziałek byłej dyrektor generalnej Gap Inc., Soni Syngal, firmie z pewnością przydałby się wybawiciel po tym, jak zbyt wiele błędów spowodowało, że flagowa marka grupy Old Navy osiągnęła słabe wyniki, a jej tytułowa działalność odzieżowa załamała się. jeszcze raz.

Syngal prawdopodobnie rozpoczął rok w to wierząc Atleta i Stara Marynarka Wojenna uratowałoby sytuację i ożywiłoby grupę, ale zamiast tego spadająca sprzedaż i malejące marże w coraz większym stopniu wskazują na wydzielenie jednego ze sprzedawców detalicznych odzieży.

52-letni Syngal ustąpił ze stanowiska po nieco ponad dwóch latach, ponieważ sprzedawca detaliczny w dalszym ciągu zmaga się ze słabym popytem na swoją odzież codzienną i zaledwie kilka tygodni po jeszcze bardziej pesymistycznych prognozach sprzedaży.

Syngal stał na czele Old Navy, zanim w marcu 2020 r. został mianowany dyrektorem generalnym grupy, a obecnie prezes wykonawczy Bob Martin wstąpił na stanowisko tymczasowego dyrektora generalnego, podczas gdy były pracownik WalmartuWMT
Szef Kanady Horacio Barbeito został kłusowany, aby żeglować po wzburzonych wodach Old Navy.

Fakt, że akcje Gap Inc. spadły dziś o około 8% do nieco poniżej 8.00 dolarów – przy czym co najmniej sześć domów maklerskich obniżyło swoje ceny docelowe – prawdopodobnie mniej niepokoi cierpliwych akcjonariuszy niż spadek wartości o trzy czwarte w ciągu ostatnie 12 miesięcy.

Syngal dobrze zaczął w Gap Inc.

Syngal miała za zadanie poprowadzić Gap Inc. w bezpieczne miejsce po zakończeniu blokad spowodowanych pandemią i początkowo inwestorzy chwalili ją za przewodnictwo uwzględnienie rozmiaru ciała w Old Navy, uruchomienie linii Yeezy wspólnie z Kanye Westem i nawiązanie współpracy z Walmartem w celu stworzenia marki artykułów wyposażenia wnętrz. Po wycofaniu się z rynku brytyjskiego Gap Inc. zdecydowała się także na ponowne uruchomienie swojego modelu franczyzowego w Europie.

Błędy w zakresie towarów marki Old Navy, która odpowiada za ponad połowę sprzedaży firmy, wyzwania w łańcuchu dostaw i presja inflacyjna wykoleiły ożywienie gospodarcze. Na początku tego roku Gap zasygnalizował problemy z wykonaniem w Old Navy i stwierdził, że przejście od strojów bardziej swobodnych do strojów formalnych i imprezowych sprawiło, że wybór marki „niezsynchronizował się” z konsumentami.

„Zbyt wcześnie określiliśmy trendy klientów i nie byliśmy w stanie bliżej określić właściwych wyborów modowych” – powiedziała Syngal podczas ostatniej rozmowy telefonicznej dotyczącej zarobków.

W odpowiedzi Gap zwiększył liczbę promocji i przecen, aby oczyścić zapasy, co prawdopodobnie jeszcze bardziej obniży marże brutto w obliczu spiralnych kosztów.

Chociaż firma wcześniej odłożyła na półkę plany wydzielenia Old Navy w 2020 r., powołując się na zwiększone koszty i złożoność podziału marek, analityk Credit Suisse, Michael Binetti, stwierdził wczoraj: „Potencjał Gap do ogłoszenia, że ​​albo bada strategiczne alternatywy [w tym Podział Athleta] lub obniżki kosztów sprzedaży, kosztów ogólnych i administracyjnych na dużą skalę znacznie rosną po wiadomościach o odejściu dyrektora generalnego.

Problemy starej marynarki wojennej są kontynuowane

W międzyczasie wygląda na to, że problemy w Old Navy rozprzestrzenią się na przyszły rok i chociaż marki wartościowe zazwyczaj odnoszą korzyści, gdy konsumenci czują się niepewnie, duże rabaty w celu zbilansowania zapasów zrównoważyły ​​wszelkie zyski.

Ostrzegamy o wartości akcji Wells FargoWFC
ostrzegał przed „dalszą utratą wiarygodności”, natomiast MorningstarPORANEK
analityk David Swartz dodał o odejściu Syngalu: „Myślę, że jest to konieczna zmiana, biorąc pod uwagę niedawne problemy Gap. Dodanie stałego dyrektora generalnego Old Navy jest pozytywne, ponieważ Gap musi ustabilizować tę część biznesu.

W zeszłym tygodniu Athleta ogłosiła, że ​​tego lata zadebiutuje w sklepach outletowych w Chicago Premium Outlets w Illinois i jesienią w Leesburg Premium Outlets w Wirginii, w ramach planów otwarcia 30–40 nowych sklepów w roku finansowym 2022.

„W ramach naszego długoterminowego strategicznego planu rozwoju Athleta inwestuje w nowe punkty dostępu, aby dotrzeć do nowych klientów i poszerzyć naszą społeczność silnych kobiet i dziewcząt” – powiedziała Mary Beth Laughton, prezes i dyrektor generalna Athleta.

Gap Inc. z pewnością wspiera swoją markę związaną ze sportem i do tej pory Athleta dodała w tym roku 12 nowych sklepów w USA, podczas gdy w czerwcu potwierdziła, że ​​do końca 2022 r. doda cztery kolejne lokalizacje w Kanadzie, opisując rynek kanadyjski jako „strategiczny priorytet wzrostu”.

Syngal nie będzie w pobliżu, aby sprawdzić, czy jej strategia naprawcza przyniesie owoce, a wydzielenie jednej z dwóch gwiazdorskich marek Gap Inc. może pozyskać kapitał, ale rodzi także perspektywę niewygodnych pytań dotyczących długoterminowej rentowności Gap i Banana Republic .

Źródło: https://www.forbes.com/sites/markfaithfull/2022/07/13/athleta-spin-off-feels-increasingly-inevitable-as-gap-inc-ceo-departs/