Czy zwolnieni pracownicy poza mięsem są kozłem ofiarnym za złe zarządzanie?

Czy przy stosunku wynagrodzeń dyrektorów do pracowników wynoszącym 91:1 zwolnienie 200 pracowników jest najlepszym rozwiązaniem?

W zeszłym miesiącu Beyond Meatbynd
ogłosił druga runda zwolnień, tym razem około 200 pracowników lub 19 procent siły roboczej. (Zaledwie dwa miesiące wcześniej firma zwolniona cztery procent swoich pracowników). Obie rundy zostały wyjaśnione jako środek oszczędności kosztów dla firmy pogrążonej w wyzwania związane z przychodami.

W czasach spowolnienia gospodarczego, a w przypadku Beyond Meat, zmniejszona sprzedaż i spadki cen akcji, zwolnienia często wydają się być taktyką korporacyjną Ameryki.

Ale czy Beyond podjął najlepszą decyzję biznesową, czy po prostu najbardziej leniwą? Również dla firmy, której misja ma na celu ratowanie planety, Beyond Meat powinien mieć wyższy standard w zakresie sposobu działania, a zwłaszcza sposobu traktowania własnego personelu.

Bliższe spojrzenie pokazuje, że kłopoty finansowe firmy nie wynikają z zatrudniania zbyt wielu osób, ale ze złego zarządzania, zaczynając od góry. Przez wielu Rachunki problemy w Beyond Meat są jasne: słabe wdrażanie nowych produktów, nieudane możliwości fast foodów i wątpliwe zatrudnianie kadry kierowniczej.

Nieudane możliwości

Na przykład Poza ogłosił trzyletni kontrakt z McDonald's na początku 2021 roku, ale potem firma zapasy spadły po nieudanym amerykańskim teście burgera McPlant z pasztecikiem Beyond zaledwie rok później.

Słabe wykonanie z wprowadzeniem produktów również spowodowało wyzwania z kluczowymi partnerami w innych gigantach fast foodów, takich jak Pizza Hut i KFC.

Według jednego z dogłębnych konto dokładnie tego, co dzieje się w Beyond Meat HQ: „Beyond ma historię pokazywania produktów klientom bez efektywnego kapitałowo podejścia lub technicznego know-how do ich komercjalizacji”.

Problemów tych nie rozwiąże zwolnienie 200, głównie szeregowych pracowników.

Złe zatrudnienie wykonawcze

Niewłaściwe zarządzanie jest również widoczne w różnych wstrząsach na stanowiskach kierowniczych, co rodzi poważne pytania o podejmowanie decyzji przez kierownictwo Beyond Meat (i kulturę korporacyjną), jeśli chodzi o zatrudnianie właściwych ludzi.

Gryziejący nos dyrektor operacyjny Doug Ramsey jest najbardziej jaskrawym przykładem. Jako przypomnienie, Ramsey był aresztowany we wrześniu za rzekome ugryzienie mężczyzny w nos po meczu futbolowym w Arkansas. Ramsey opuścił Beyond Meat w październiku po tym, jak firma go zawiesiła.

Kilka inni dyrektorzy miał mniej dramatyczne wyjścia, ale podobnie krótkie okresy.

Na przykład Bernie Adcock, dyrektor ds. łańcucha dostaw Beyond Meat, odszedł we wrześniu, a firma zlikwidowała jego stanowisko. Adcock był związany z Beyond Meat dopiero od grudnia 2021 roku ogłosił zatrudnienie Adcocka i Ramseya razem w grudniu zeszłego roku, ponieważ obaj pochodzili z giganta mięsnego Tyson FoodsTSN
gdzie każdy z nich pracował przez 30 lat.

Dynamiczny duet mięsny był celebrowany jako „weterani przemysłu białkowego”, którzy mieli być „instrumentalnymi instrumentami w rozwoju operacji, łańcucha dostaw i produkcji Beyond Meat”. Dyrektor generalny Ethan Brown powiedział o zatrudnionych w tamtym czasie: „Po długich i starannych poszukiwaniach nie mogłem być bardziej zachwycony mogąc ogłosić przybycie Douga Ramseya i Bernie Adcocka do Beyond Meat”.

Obaj zniknęli w niecały rok.

Również Phil Harden, który był CFOCFO
od lipca 2021 opuścił firmę w październiku, po nieco ponad roku.

A dyrektor ds. globalnego wzrostu, Deanna Jurgens, została zwolniona w październiku, a jej rola została wyeliminowana. Pełniła w tej roli również nieco ponad rok.

Cały ten zamęt powoduje wiele przetasowania odpowiedzialności wraz z potencjalnym nieporozumieniem co do tego, kto za co odpowiada.

wzdęty odszkodowanie

Biorąc pod uwagę zmiany kadrowe na najwyższym szczeblu, szczególnie otwierające jest spojrzenie na to, jak ci sami dyrektorzy byli wynagradzani po zatrudnieniu, mimo że ich kadencja była krótka. Według firmy instrukcja proxy na zgromadzeniu akcjonariuszy w maju 2022 r. wynagrodzenia podstawowe i premie dla tych czterech byłych dyrektorów były następujące.

Doug Ramsey (odszedł w niecały rok)

  • Wynagrodzenie podstawowe w wysokości 475,000 XNUMX $
  • Kwalifikuje się do 100% wynagrodzenia podstawowego jako premii
  • Bonus za wpis w wysokości 450,000 XNUMX $ (podlega wycofaniu, co oznacza zwrot pieniędzy)
  • Dodatkowa premia za wpis w wysokości 275,000 XNUMX $, jeśli udało mu się dotrwać do jednego roku
  • Świadczenia emerytalne w wysokości 1 mln USD i akcje wycenione na 1.75 mln USD, gdyby został.

Bernie Adcock (przyszedł i odszedł w tym samym czasie co Ramsey)

  • Wynagrodzenie podstawowe w wysokości 400,000 XNUMX $
  • Kwalifikuje się do 75% wynagrodzenia podstawowego jako premii
  • Bonus za wpis w wysokości 350,000 XNUMX $
  • Bonus relokacyjny w wysokości 100,000 XNUMX $
  • Rozliczenie premii w wysokości 200,000 XNUMX USD (przenieś się z Arkansas).

Phil Harden (odszedł w nieco ponad rok)

  • Wynagrodzenie podstawowe w wysokości 440,000 XNUMX $
  • Kwalifikuje się do 60% wynagrodzenia podstawowego jako premii
  • Bonus za wpis w wysokości 400,000 XNUMX $
  • Bonus „zadomowienia się” w wysokości 125,000 XNUMX $
  • Koszty relokacji do 150,000 XNUMX USD.

Harden przeniósł się ze stanu Waszyngton do południowej Kalifornii; do 275,000 XNUMX USD za samo przeniesienie się w tej samej strefie czasowej wydaje się zbyt hojne.

Deana Jurgens (zniknęła za rok i kilka miesięcy)

  • Wynagrodzenie podstawowe w wysokości 435,000 XNUMX $
  • Kwalifikuje się do 100% wynagrodzenia podstawowego jako premii
  • Bonus za wpis w wysokości 350,000 XNUMX $.

Według tego samego instrukcja proxy, firma uzasadnia wysokie premie, opierając je na „konkurencyjnym krajobrazie dla najlepszych talentów i krytycznym znaczeniu zatrudniania doświadczonych menedżerów z odpowiednim doświadczeniem w branży”.

Pod pewnymi warunkami podlegają one również „proporcjonalnej spłacie”. Dlatego jest bardzo możliwe, że przynajmniej część pieniędzy z bonusu została zwrócona lub nigdy nie została wypłacona. Można mieć nadzieję, że Ramsey szczególnie podlegał klauzuli o wycofaniu w swojej umowie, biorąc pod uwagę jego rzekome zachowanie.

(Wysłałem do firmy wiadomość e-mail z zapytaniem, czy którakolwiek z premii dla tych czterech krótkoterminowych dyrektorów została zwrócona, a także o komentarz do tej historii, ale po wielu próbach nie otrzymałem żadnej odpowiedzi.)

A co z wynagrodzeniem dla CEO Ethana Browna?

Wynagrodzenie podstawowe Browna wynosi 500,000 2021 $, aw 180,000 Brown zarobił kolejne 50 2019 $ premii. Ponadto struktura premiowa Browna miała kwalifikować się do 2020% wynagrodzenia zasadniczego w 100 roku. W lutym XNUMX roku firma zwiększyła to uprawnienie do XNUMX%.

Spółki publiczne są również zobowiązane do zgłaszania stosunku wynagrodzenia prezesa do mediany pracownika, jako miary tego, jak sprawiedliwie firma płaci swoim pracownikom.

Powiedzmy, że w Beyond Meat nie bardzo.

Ten stosunek wyniósł aż 91:1 w 2021 roku. Oto jak to się rozkłada:

  • Wynagrodzenie dyrektora generalnego wynosi 500,000 63,120 USD w porównaniu do mediany wynagrodzenia XNUMX XNUMX USD
  • Roczne premie dla dyrektorów generalnych wynoszą 180,000 3,236 USD w porównaniu z XNUMX USD dla mediany pracownika
  • Nagrody za akcje dla dyrektorów generalnych wynoszą blisko 5.9 miliona dolarów, w porównaniu do 4,000 dolarów dla mediany pracownika.

Łączne kwoty są blisko 6.6 miliona dolarów dla dyrektora generalnego Ethana Browna, w porównaniu do nieco ponad 72,000 91 dolarów dla mediany pracownika, co daje stosunek 1:XNUMX.

Chociaż to jest nie nietypowy w korporacyjnej Ameryce można by pomyśleć, że firma taka jak Beyond Meat, twierdząc, że ratuje świat, mogą bardziej sprawiedliwie traktować swoich pracowników.

W rzeczywistości niektóre inne firmy misyjne traktują swoich pracowników bardziej sprawiedliwie. Na przykład dr Bronner, kultowy produkty ekologiczne Firma, utrzymuje politykę że kadra kierownicza nie zarabia (w sumie) więcej niż 5:1 w stosunku do personelu.

Potwierdziłem to z Ryanem Fletcherem, dyrektorem ds. public relations firmy, który wyjaśnił dalej, że kierownictwo również otrzymuje dokładnie takie same świadczenia jak pracownicy, takie jak premie i opieka zdrowotna. Dodał, że „w chudych czasach kadra kierownicza również zrezygnowała z niektórych swoich korzyści, zapewniając jednocześnie, że pracownicy nadal je otrzymują”.

Tak wygląda przywództwo.

Beyond Meat powinien przestać wrzucać swoich pracowników niższego szczebla pod autobus.

Nadszedł czas, aby Beyond Meat spojrzał do wewnątrz i w górę. Zaczynając od góry.

Źródło: https://www.forbes.com/sites/michelesimon/2022/11/10/are-laid-off-employees-at-beyond-meat-the-scapegoat-for-bad-management/