(Bloomberg) — Plany firmy Albertsons Cos. dotyczące wypłaty akcjonariuszom 4 miliardów dolarów jako dywidendy specjalnej zostały opracowane, zanim firma zaczęła mówić o potencjalnej fuzji z Kroger Co., zgodnie z listem od sieci sklepów spożywczych do grupy stanowej prawnicy generalni, którzy wyrazili obawy dotyczące wypłaty.
Najczęściej czytane z Bloomberg
Waszyngton, DC, prokurator generalny Karl Racine i prawnicy generalni z Arizony, Kalifornii, Idaho, Illinois i stanu Waszyngton w zeszłym tygodniu poprosili Albertsons o wstrzymanie wypłaty dywidendy podczas przeglądu oczekującej fuzji, mówiąc, że może to być „ogromna niewłaściwa gratyfikacja dla niektórych akcjonariuszy” i może postawić firmę w trudnej sytuacji finansowej w przypadku zablokowania planowanego przez Krogera przejęcia Albertsonów.
Albertsons ogłosił dywidendę po zawarciu umowy, która jest wyceniana na 24.6 miliarda dolarów. W liście z 28 października, zweryfikowanym przez Bloomberg, sieć sklepów spożywczych poinformowała AG, że płatność jest niezależna od fuzji i jest częścią planu zwrotu kapitału akcjonariuszom, a potencjalna odpowiedzialność z tytułu anulowania wypłaty oznacza, że nie może spełnić na prośbę stanów.
Czytaj więcej: Albertsons nakłaniany przez AG do wstrzymania wypłat w wysokości 4 miliardów dolarów w ramach umowy
Anulowanie dywidendy „naraziłoby Albertsons na znaczną odpowiedzialność prawną i finansową”, ponieważ handel akcjami bez dywidendy trwa, a „inwestorzy wszelkiego rodzaju działają w oparciu o plany”. „W związku z tym Albertsons nie może spełnić prośby stanów o opóźnienie wypłaty specjalnej dywidendy”.
Przedstawiciel Albertsons odmówił skomentowania listu.
Proponowany sojusz stworzyłby giganta spożywczego z prawie 5,000 sklepów i rocznymi przychodami około 200 miliardów dolarów. Racine powiedział, że obawia się, że fuzja zaszkodzi konkurencji i podniesie ceny dla konsumentów, którzy już cierpieli z powodu inflacji. Jeśli Albertsons dobrowolnie nie wstrzyma wypłaty dywidendy, biuro AG może wystąpić o nakaz sądowy, powiedział Racine w wywiadzie udzielonym 26 października w programie CNBC Squawk Box.
„Specjalna dywidenda nie polega na tym, że Kroger płaci Albertsonom za zrobienie (lub nie zrobienie) czegoś, i nie jest ona uzależniona od zamknięcia fuzji” – powiedzieli Racine'owi w liście prawnicy firmy. „Albertsons jest dziś w dobrej kondycji finansowej i będzie w dobrej kondycji finansowej po wypłaceniu Dywidendy Specjalnej”.
Albertsons zauważył w swoim liście, że obie sieci obiecały wykorzystać 500 milionów dolarów oszczędności z połączenia na obniżenie cen, miliard dolarów na poprawę stanu sklepów i kolejny miliard na dalsze podnoszenie wynagrodzeń i świadczeń dla współpracowników. Sieć powiedziała, że zwrot kapitału akcjonariuszom „którzy powierzyli Albertsons bycie wiodącym sklepem spożywczym” jest częścią jej strategii wzrostu.
„Zapewnia krótkoterminową płynność wszystkim swoim udziałowcom, co Albertsons zaplanował i był gotowy zrobić niezależnie od przejęcia przez Kroger” – powiedział Albertsons. „Odzwierciedla niezależną decyzję Albertsons o wprowadzeniu w życie strategii alokacji kapitału, którą zaczęła oceniać z doradcami na długo przed tym, zanim Kroger wyraził zainteresowanie Albertsons”.
Najczęściej czytane z Bloomberg Businessweek
© 2022 Bloomberg LP
Źródło: https://finance.yahoo.com/news/albertsons-says-planned-4-billion-201805045.html