5 strategii sukcesu kobiet

Dla wielu kobiet doświadczenie zawodowe jest najeżone barierami, wyzwaniami i ubóstwem czasowym. Kobiety borykają się ze znalezieniem pracy, stagnacją karier, brakiem wsparcia i nierównymi płacami.

Oczywiście zapewnienie kobietom równego dostępu do szans ma kluczowe znaczenie dla nich samych, ale także dla całego społeczeństwa. Tworzenie warunki do odniesienia sukcesu przez kobiety i prosperować jest zarówno kwestią społeczną, jak i moralną. Ponadto, ponieważ kobiety stanowią około połowy światowej populacji w wieku produkcyjnym, ich dobrostan, zdrowie i osiągnięcia ekonomiczne mają również wpływ na gospodarkę światową.

Ale wspinaczka wydaje się być dla kobiet pod górę - według wielu nowych danych. Istnieją jednak znaczące działania, które jednostki, zespoły, liderzy i organizacje mogą podjąć, aby stworzyć kobietom warunki do odniesienia sukcesu i rozwoju.

Definicje sukcesu

Co ważne, kobiety muszą same zdefiniować sukces i istnieje wiele właściwych odpowiedzi na to, jak każda kobieta radzi sobie w życiu, pracy, rodzinie i wszystkich rzeczach, które zapewniają spełnienie. Badania wykazały, że nie ma jednego najlepszego modelu pracy i życia dla kobiet – na przykład praca w pełnym wymiarze godzin, praca w niepełnym wymiarze godzin lub brak pracy poza domem. Zamiast tego ideałem jest sytuacja, w której kobiety robią to, co wolą.

Kobiety i rodziny mają tendencję do osiągania największej satysfakcji i spełnienia dzięki dopasowaniu — na przykład kobieta woli pracować na pełny etat i to robi. Albo kobieta chce poświęcić się wychowaniu dzieci na pełny etat i to robi, albo pracuje na pół etatu i to jej pasuje. Są to najbardziej idealne warunki – w rezultacie wspieranie kobiet musi zaczynać się od tego, co każda kobieta uzna za najlepsze dla siebie i swojej rodziny – a nie od zewnętrznej normy osiągnięć.

Ważne jest również rozpoznanie przypływów i odpływów potrzeb na różnych etapach życia. To, co kobieta traktuje priorytetowo, gdy ma 20 lat, będzie inne niż wtedy, gdy ma 40 lub 60 lat. A także wymaga zmiany w różnych porach roku. Jeśli kobieta ma dzieci, sposób, w jaki spędza czas lub radzi sobie z różnymi obowiązkami, będzie się zmieniał w zależności od tego, kiedy jest w szkole i czy dzienna opieka jest otwarta, lub będzie się zmieniać w zależności od wieku lub etapu rozwoju jej dzieci.

Tworzenie warunków do rozwoju kobiet

Istnieje kilka pragmatycznych sposobów wspierania kobiet i kultywowania krajobrazu, w którym kobiety mogą odnieść sukces.

#1 – Zatrudniaj, promuj i pielęgnuj rozwój kariery kobiet

Kobiety nie mają takich samych możliwości zatrudnienia lub awansu. Według badania przeprowadzonego przez Stosowany. I ankieta wg Cześć Bob wykazało, że 22% kobiet i 35% mężczyzn uważa, że ​​kobiety awansują rzadziej niż mężczyźni. Ponadto 15% kobiet i 23% mężczyzn uważa, że ​​kobiety otrzymują mniej korzyści zawodowych w porównaniu z mężczyznami.

Praktyki rekrutacji, selekcji, zatrudniania, awansów i rozwoju zawodowego muszą zapewniać kobietom równe szanse, a te muszą być systematyczne w danej kulturze, a nie pozostawiane przypadkowi. Sponsoring i mentoring to także ważne aspekty systemu wspierania kobiet – zarówno kobiet wspierających kobiety, jak i mężczyzn wspierających kobiety.

#2 – Doceń ścieżki kariery i umiejętności kobiet

Większość kobiet ma dzieci, a większość kobiet pracujących ma dzieci. Odsetek kobiet aktywnych zawodowo spadł w wyniku pandemii, ale największy odsetek kobiet pracujących to pracujące matki.

Ta rzeczywistość może przełożyć się na luki w życiorysach i historii pracy kobiet – ponieważ wycofały się one z rozwoju kariery, aby skupić się na rodzinie. Może to również wynikać z kobiet, które biorą wolne, aby opiekować się dziećmi. W danych Applied 38% kobiet, które zrobiły sobie przerwę w karierze trwającą sześć miesięcy lub dłużej, stwierdziło, że jest to spowodowane koniecznością opieki nad dziećmi. Porównano to z zaledwie 11% mężczyzn, którzy mieli podobną lukę w karierze. Ponadto 53% osób z otwartymi karierami uważało, że luki wiążą się z piętnem i wolały nie mówić o tym potencjalnym pracodawcom.

Jednak opieka może być znaczącym źródłem osobistej nagrody, a także rozwoju umiejętności – wspierania talentów, które można przenieść do pracy. Pełne 53% kobiet w ankiecie Applied uważa, że ​​zdobyły nowe lub odpowiednie umiejętności do pracy, na podstawie czasu spędzonego w opiece.

Genialna ankieta wg (Niesamowity znalezione kobiety rzeczywiście budują cenne umiejętności w procesie sprawowania opieki. Obejmują one empatię (70% zgłoszonych), tolerancję na stres (63%), zarządzanie czasem (54%), umiejętności komunikacyjne (63%), umiejętności rzecznicze (47%), zarządzanie konfliktami (42%), motywowanie innych (30%) i przywództwa (20%).

Organizacje mogą przyjąć wkład kobiet niezależnie od luki w CV, a zwłaszcza w świetle umiejętności rozwijanych przez nie w opiece.

# 3 – Zapewnij znaczącą pracę

Wielu rodziców jest gotowych do poświęceń w pracy dla swoich dzieci, więc zapewnienie sensownej pracy jest szczególnie skutecznym sposobem wspierania matek.

W niedawnej ankiecie przeprowadzonej przez KinderCare i ankieta Harrisa, ludzie są gotowi dokonywać trudnych wyborów, aby wesprzeć swoje dzieci i doświadczenia rodzinne. W szczególności są skłonni zmienić pracę (74%), przyjąć mniej wymagającą rolę (73%), ograniczyć pracę (70%), przenieść się do nowego miasta lub lokalizacji (65%), podjąć pracę na własny rachunek (64%), podjąć mniej płatną pracę z większą elastycznością (62%), zrobić sobie przerwę w karierze (62%), pozostać w pracy, z której nie są zadowoleni (59%) lub odroczyć awans (55%).

Rodzice są gotowi poświęcić satysfakcję i spełnienie, jakie czerpią ze swojej pracy – ale lepiej, jeśli nie muszą. Wsparcie merytoryczne dla matek – zapewniłoby sensowną pracę, dobrze dopasowaną do aktualnych umiejętności ludzi, jak również ich przyszłego wkładu. Świetna praca będzie charakteryzować się jasnymi oczekiwaniami i celem, empatycznym przywództwem i kulturą pełną szacunku. Pozytywna praca obejmowałaby również możliwości uczenia się i rozwoju. Wszystko to zmniejszyłoby potrzebę poświęceń i przyczyniłoby się do lepszego rodzicielstwa i lepszego wkładu w pracę.

# 4 – Zapewnij świadczenia z tytułu opieki nad dzieckiem i elastyczność

Organizacje mogą również wspierać kobiety, zapewniając świadczenia odpowiadające potrzebom w zakresie opieki nad dziećmi. Kiedy poproszono ludzi o zastanowienie się, jakie korzyści wpłynęłyby na ich pozostanie u obecnego pracodawcy, 46% osób umieściło świadczenia z tytułu opieki nad dziećmi w pierwszej trójce, a 69% umieściło je w pierwszej piątce — zgodnie z danymi KinderCare/Harris Poll.

Niestety, 61% uważało, że istnieje rozdźwięk między pracodawcami a wsparciem opieki nad dziećmi, a 50% stwierdziło, że składanie w całość odpowiedniej opieki nad dziećmi było znaczącym źródłem stresu. Organizacje mogą zapewnić różne świadczenia, które odpowiadają potrzebom — od świadczeń przed opodatkowaniem i opieki nad dziećmi na żądanie lub w nagłych wypadkach/zapasowej, po opiekę zapewnianą przez pracodawcę, opiekę na miejscu lub subsydiowaną opiekę nad dzieckiem.

Innym sposobem wspierania rodziców, w tym matek, jest zapewnienie przez organizacje elastyczności godzin pracy i lokalizacji, kiedy jest to możliwe. Ankieta KinderCare/Harris wykazała, że ​​68% respondentów mogło bardziej zaangażować się w życie swoich dzieci, gdy ich harmonogram pracy był bardziej elastyczny. A 67% zgodziło się, że spędzanie większej ilości czasu z dziećmi zwiększa ich pewność siebie jako rodzica. Dla 60% stały dostęp do wysokiej jakości opieki nad dziećmi umożliwiłby im większą obecność przy swoich dzieciach.

Kiedy ludzie są szczęśliwsi w swojej pracy, odczuwają więcej radości poza nią. Ale jest też odwrotnie: kiedy ludzie są szczęśliwsi poza pracą, odczuwają większą satysfakcję w swojej pracy i mogą zapewnić więcej energii, skupienia i uznaniowego wysiłku. Zapewnianie korzyści i elastyczności jest dobre dla matek, ale także dla organizacji.

#5 – Płać kobietom równo i sprawiedliwie

Nadal istnieje zróżnicowanie wynagrodzenia ze względu na płeć, a wzrost zarobków kobiet zwolnił w ciągu ostatnich dwóch Pew Research Center. W danych HiBob tylko 58% specjalistów uważało, że kobiety i mężczyźni otrzymują równe wynagrodzenie za tę samą rolę w ich firmach.

Ponadto kobiety martwią się o finanse. W badaniu wg Wierność, 53% ograniczyło w ubiegłym roku inne niż niezbędne wydatki i rozrywkę. Kobiety były przede wszystkim zestresowane inflacją (71%), kosztami artykułów pierwszej potrzeby (65%) i niewystarczającymi oszczędnościami na nagłe wypadki (58%). Najbardziej zestresowane były kobiety z pokolenia Z – związane z kosztami edukacji (55%), spłatą kredytów studenckich (44%) i brakiem wiedzy o tym, jak skutecznie inwestować (46%).

Organizacje mogą pomóc, edukując pracowników. W rzeczywistości, zgodnie z danymi Fidelity, kobiety są zainteresowane nauką zarządzania długiem i kredytem (27%), trzymania się budżetu (25%) i oszczędzania (24%).

Ale ogólnie rzecz biorąc, kobiety muszą być – muszą być – równo wynagradzane za równą pracę.

To nie czarna magia

Stworzenie kobietom warunków do odniesienia sukcesu i rozwoju nie jest takie trudne – i jest to właściwe postępowanie. Wspieranie kobiet i pielęgnowanie ich osiągnięć — zgodnie z ich własną definicją sukcesu — jest dobre dla kobiet, rodzin i społeczeństwa, a także dla biznesu.