3 sposoby na poprawę widoczności

Praca w domu może być całkiem fajna, ale ma też wady. W szczególności czas spędzony poza biurem może być przeszkodą w rozwoju kariery, budowaniu relacji lub zdobyciu kolejnego awansu.

Wiele firm dąży do równości obecności — starając się cenić pracowników i zapewniać możliwości niezależnie od tego, gdzie pracują i jak często przychodzą do biura. Ale nawet jeśli Twoja organizacja podejmuje te kroki, nadal może być trudno pozostać na ekranie radaru i zapewnić widoczność.

Musisz celowo demonstrować swoje zaangażowanie, zaangażowanie, obecność i znaczenie – i istnieją strategie, które najlepiej sprawdzają się właśnie w tym celu.

Widoczność jest cenna

Wiele badań wykazało, że na zachowanie ludzi znaczny wpływ mają uprzedzenia poznawcze i błędy w osądach — sposoby interpretacji świata i siebie nawzajem, które w dużej mierze pozostają poza naszą świadomością lub świadomą kontrolą. Na przykład z błędem potwierdzenia ludzie mają tendencję do wyszukiwania i chętniej dostrzegania danych, które zgadzają się z ich obecnymi opiniami. A przy „błędzie niedawności” ludzie mają tendencję do lepszego zapamiętywania i przypisywania większej wagi ostatnim doświadczeniom.

Wniosek: kiedy zademonstrujesz swoje zaangażowanie, inni zobaczą przyszłe zachowania, które wzmocnią ich postrzeganie twojego zaangażowania. Lub gdy będziesz częściej obecny (wirtualnie lub twarzą w twarz), ludzie będą bardziej skłonni utrzymywać Cię w centrum uwagi.

Ponadto, z socjologicznego punktu widzenia, bliskość jest jednym z podstawowych wyznaczników relacji. Ludzie mają tendencję do budowania silniejszych relacji z tymi, których widują iz którymi najczęściej wchodzą w interakcje. Dzieje się tak głównie dlatego, że poznają innych – co ich napędza, szczegóły ich życia i motywacje ich zachowań. Jest to również związane z tendencją do zażyłości, w której ludzie mają tendencję do preferowania i akceptowania ludzi i rzeczy, które są bardziej znane, oraz unikania lub unikania tych, które są nieznane lub niejednoznaczne. Wniosek: pozostawanie w kontakcie pomoże ci budować relacje, które będą miały znaczenie dla twojego szczęścia i kariery.

Badanie opublikowane w Nauka organizacyjna stwierdzili, że ludzie, którzy mieli więcej czasu na spotkania ze współpracownikami – więcej czasu obserwowali inni obecni i pracujący – zwykle odnosili korzyści z otrzymywania przydziałów do lepszych projektów i większego awansu zawodowego. Naukowcy odkryli, że dzieje się tak, ponieważ ich obecność była sygnałem ich zaangażowania w pracę, zespół i organizację.

Przeciętny pracownik dostrzega również wartość obecności dla awansu. Według badania przeprowadzonego przez ASA i sondaż Harrisa56% respondentów uważa, że ​​ci, którzy pracują w biurze przez 100% czasu, mają przewagę w otrzymywaniu podwyżek, premii i awansów w porównaniu z tymi, którzy pracują zdalnie przez 100% czasu. Ponadto według badania przeprowadzonego przez 95.5% pracodawców uważa, że ​​bycie widocznym jest ważne dla awansu zawodowego Lista pracy,

Najważniejsze jest to, że obecność, częstsze interakcje i poznawanie innych są ważne dla wszelkiego rodzaju relacji, ale także dla rozwoju kariery.

Dobrą wiadomością jest to, że możesz zapewnić widoczność na wiele sposobów, bez względu na to, gdzie pracujesz.

Wejście na ekran radaru

Duża część pracowników celowo stara się być widoczna. W rzeczywistości, zgodnie z danymi Joblist, 38% pracowników zrobiło wszystko, co w ich mocy, aby zostać zauważonym podczas pracy z domu, a 36% pracowników zdalnych miało „strategię widoczności”, aby pozostać na pierwszym miejscu.

Oczywiście pozostawanie widocznym wymaga dodatkowego wysiłku, zdaniem 76% respondentów, ale wydaje się, że się opłaca. Zdecydowana większość (93%) menedżerów miała pozytywne wrażenie na pracownikach starających się i pozostających w kontakcie. Ponadto menedżerowie stwierdzili, że kiedy pracownicy dokładali wszelkich starań, aby pozostać w kontakcie, postrzegali ich jako bardziej zmotywowanych (68%), bardziej zaangażowanych (56%) i bardziej produktywnych (56%).

Ale co równie ważne, pracownicy mieli również lepsze doświadczenia. Zgłaszali większe zadowolenie z poziomu produktywności, zaangażowania i bezpieczeństwa pracy. Ponadto rzadziej cierpieli na wypalenie zawodowe, syndrom oszusta czy samotność.

Być widzianym

Możesz poprawić widoczność na wiele sposobów, niezależnie od tego, czy pracujesz zdalnie, hybrydowo, czy w biurze.

#1 – Bądź odpowiedzialny

Jednym z głównych sposobów na zwiększenie widoczności jest doskonała wydajność. Ankieta Joblist wykazała, że ​​41% upewniło się, że ich projekty są realizowane zgodnie z planem i posuwają się naprzód, co jest sposobem na zwiększenie ich widoczności. A 37% skupiło się na szczegółach, aby zapewnić, że ich praca jest na najwyższym poziomie.

Możesz też przejąć inicjatywę identyfikować problemy i usprawniać procesy. W ankiecie 21% osób stwierdziło, że robi rzeczy wykraczające poza zakres ich obowiązków, a 21% zgłosiło się na ochotnika do wykonania zadania z okazji. Menedżerowie zgłosili, że kiedy ludzie przedstawiali nowe pomysły, był to najważniejszy sposób, w jaki mogli pozostać widoczni, a ilościowe określanie ich wyników było również jednym z dziesięciu najważniejszych sposobów, w jakie menedżerowie mogą pozostawać w kontakcie.

Kiedy coś obiecujesz, dotrzymaj słowa. Kiedy skończysz swoją pracę, rób to dobrze. Kiedy ktoś na ciebie liczy, upewnij się, że przejdziesz. Zbudujesz wiarygodność, a ludzie zaczną na tobie polegać. Kontynuacja, wykonanie i skuteczne ukończenie zadań sprawi, że zostaniesz zauważony i będzie to podstawa do wspaniałego rozwoju kariery.

#2 – Bądź obecny i dostępny

Innym ważnym sposobem zarządzania widocznością jest obecność, dosłownie iw przenośni. Pojawiaj się w biurze, kiedy tylko możesz, i dostosuj swój harmonogram do kalendarzy członków zespołu, aby być w biurze w tym samym czasie, o ile to możliwe. Gdy jesteś daleko, włącz aparat.

Niezależnie od tego, czy wchodzisz w interakcję na odległość, czy osobiście, skup się na interakcji i oprzyj się rozproszeniu urządzeń. Słuchaj, zadawaj pytania i pozostań w kontakcie z ludźmi wokół ciebie.

Nie musisz pracować 24/7 i tyle ważne, żeby mieć zdrowe granice, ale kiedy pracujesz, bądź dostępny i elastyczny dla innych. Szybko i wyczerpująco odpowiadaj na pytania lub prośby współpracowników. Kiedy jesteś poza biurem, pamiętaj, aby poinformować o tym innych, aby mogli odpowiednio zaplanować.

#3 – Bądź w kontakcie

Poszukuj relacji z wieloma osobami w Twojej organizacji — z członkami zespołu lub działu, ale także z osobami spoza Twojego obszaru. Inicjuj także interakcje z osobami na wszystkich poziomach organizacji.

Zwiększ swoją widoczność o świadomie pracować z innymi, podejmując inicjatywę dołączenia do nowego zespołu projektowego lub pomagając koledze. W ankiecie Joblist 37.4% osób poprawiło widoczność, pomagając współpracownikom w wykonywaniu zadań. Ponadto 36% regularnie kontaktowało się ze współpracownikami, a 36% wyrażało wdzięczność innym.

Upewnij się też, że zostajesz w środku kontakt ze swoim liderem poprzez regularne spotkania jeden na jeden i odpowiednie wyciąganie ręki w celu rozwiązania problemów lub uświadomienie szefowi problemów. Śledź swoją pracę i wyniki w zrozumiały sposób, aby szczegóły dotyczące Twojej wartości i doskonałych wyników były zawsze dostępne dla Twojego szefa.

Obecność się opłaca

Widoczność jest związana z autentycznością. Kiedy ludzie wyczują Twoje prawdziwe zaangażowanie, zaangażowanie i oddanie, będą chcieli z Tobą pracować i wspierać Twoje wysiłki. Jeśli pracujesz na odległość, być może będziesz musiał być bardziej celowy, ale ostatecznie twoja praca zabłyśnie i opłaci się w rozwoju kariery.