2023 będzie „rokiem kluczowym”, ponieważ sprzedaż leków na COVID-19 słabnie

Amerykanie odchodzą od COVID-19. Większość miejsc publicznych, tranzytu i gmin pozbyło się nakazów masek. Wskaźniki dopalaczy szczepionek ustabilizowały się, nawet po wprowadzeniu nowego „biwalentnego” strzału wymierzonego w wiele wariantów, w tym Omicron.

Pfizer (PFE), giganta, starszego producenta leków, wraz ze swoim partnerem BioNTech i rywalem, firmą Moderna (mRNA), uratowały życie dzięki szczepionkom opartym na komunikatorowym RNA, które również dały duży wzrost zysków. Teraz — do pewnego stopnia — firma Pfizer również musi iść dalej.

„Przyszły rok dla firmy Pfizer jest rokiem przełomowym” – powiedział dyrektor generalny Albert Bourla w wywiad na szczycie wszystkich rynków Yahoo Finance w poniedziałek. „To rok, w którym możemy udowodnić światu i udowodnić sobie, że możemy przeprowadzić wiele startów. Wierzę w siłę naszej organizacji handlowej oraz w siłę naszej organizacji produkcyjnej”.

Firma planuje wprowadzić na rynek ponad 10 nowych leków w 2023 r., znacznie więcej niż typowy jeden lub dwa rocznie. To dlatego, że chce zastąpić spadające przychody ze swojej szczepionki przeciw COVID-19, Comirnaty, i leczenia wirusowego, Paxlovid. Pfizer prognozuje, że te leki wygenerują w tym roku odpowiednio 32 miliardy dolarów i 22 miliardy dolarów sprzedaży. To ponad połowa przychodów firmy Pfizer.

Niektórzy analitycy uważają, że leki nie osiągną tych celów. Na przykład Carter Gould z Barclays modeluje 31 miliardów dolarów ze sprzedaży szczepionek i 21.5 miliarda dla Paxlovida. Napisał w niedawnej notatce, że sprzedaż może wtedy spaść odpowiednio o 43% i 51% w 2023 roku.

Niezależnie od tego, czy Pfizer zrealizuje cele sprzedażowe związane z koronawirusem na 2022 r., po tym okresie trend jest spadkowy. Bourla przedstawił plan zastąpienia dochodów.

„Zobowiązaliśmy się do osiągnięcia 25 miliardów dolarów przychodów skorygowanych o ryzyko do 2030 r., a już przekraczamy 10. Myślę, że nasz wewnętrzny rurociąg jest największą przewagą konkurencyjną, a rozwój biznesu zapewni wzrost zamiast utraty wyłączności” – powiedział.

Perspektywa utraty dochodów prześladowała firmę Pfizer już wcześniej. Przed 2020 rokiem inwestorzy dostrzegali największe ryzyko dla firmy Pfizer jako tak zwany klif patentowy, czyli utratę wyłącznych praw do niektórych z jej przebojowych leków. Bourla, który dołączył do Pfizera jako dyrektor generalny w 2019 roku, pracował nad odchudzeniem firmy i zwiększeniem liczby nowych leków, gdy wybuchła pandemia.

Historia jest kontynuowana

Jak mówi Bourla, proces rozwoju i produkcji Comirnaty pokazał pracownikom firmy Pfizer, że rzeczywiście potrafią być zwinni i mogą osiągnąć cele pozornie nie do pokonania. Próbuje wykorzystać te lekcje do wspierania rozwoju farmaceutycznego wewnętrznie i poprzez partnerstwa (takie jak udane z BioNTech). Dokonuje również przejęć, aby zdobyć nowe leki, w tym Biohaven za 11.6 miliarda dolarów (leki na migrenę); Global Blood Therapeutics za 5.4 miliarda dolarów (leczenie anemii sierpowatej); i Arena Pharmaceuticals za 6.7 ​​miliarda dolarów (leczenie chorób immuno-zapalnych).

Bourla powiedział, że będzie kontynuował tę samą ścieżkę pozyskiwania: „Chcemy pozyskać naukę na wczesnych etapach, do której możemy dodać wartość, wprowadzając nasze możliwości produkcyjne, nasze możliwości rozwoju klinicznego”.

Akcje Pfizera wzrosły o 60% w 2021 r., a przychody niemal się podwoiły. W tym roku spadły o około 25%, ponieważ inwestorzy zastanawiali się, co będzie dalej. Z kolei analitycy po stronie sprzedaży są równomiernie podzieleni między oceny kupna i trzymania. Pfizer ma ogłosić swoje zarobki za trzeci kwartał 1 listopada.

Julie Hyman jest współtwórcą Yahoo Finance na żywo, w dni powszednie od 9:11 do XNUMX:XNUMX ET. Śledź ją na Twitterze @julesyman, czytać jej inne historie.

Przeczytaj najnowsze informacje finansowe i biznesowe z Yahoo Finance

Śledź Yahoo Finance na Twitter, Instagram, YouTube, Facebook, Flipboard, LinkedIn