Jaka krypto zima? Zapotrzebowanie na talenty finansowe kwitnie

  • W lipcu LinkedIn odnotował w swoim sierpniowym raporcie 5.4% spadek zatrudnienia w kraju i dodatkowy 1.5% spadek
  • Mimo że sygnalizuje to, że na rynku pracy pojawiają się ostrzejsze warunki finansowe, nie oznacza to, że apetyt na talenty do finansowania kryptowalut zniknął

Eksperci w PolySign a jej spółki stowarzyszone powiedziały Blockworks, że zapotrzebowanie na talenty finansowe nie zniknie. Firma fintech zajmująca się aktywami cyfrowymi ma wyjątkową perspektywę na ten trend, ponieważ niedawno ją przejęła MG Stover, pełnoprawny administrator funduszu. 

Zapytany, czy to żądanie jest związane z instytucjonalnym momentem „kupowania zanurzenia”, Matt Stone, menedżer ds. Rekrutacji w PolySign i MG Stover, powiedział, że wynika to bardziej z nastawienia „sprzątaj i buduj”. Wiedzą, że chociaż zainteresowanie instytucji rośnie, infrastruktura aktywów cyfrowych niezależnie od tego potrzebuje budowniczych.

Fundusze kryptograficzne potrzebują wykwalifikowanych specjalistów finansowych

Jeszcze kilka miesięcy temu na rynku pracy brakowało pracowników. A jeśli chodzi o kryptowaluty, Gary Newlin, starszy dyrektor ds. rozwoju biznesu, powiedział, że „pozyskiwanie talentów było naprawdę trudne. Bardzo niewiele osób posiadało szeroką wiedzę na temat aktywów cyfrowych, a także rachunkowości i/lub finansów. Mimo że zatrudnienie spadło z rekordowych rekordów i pojawiły się wiadomości o zwolnieniach, te ograniczenia w puli talentów nadal istnieją”.

„Wiele problemów sprowadza się do tego — jest zbyt mało osób z odpowiednimi umiejętnościami, które również rozumieją krypto. Newlin wyjaśnił, że „kiedy myślisz o tradycyjnych finansach (akcje, obligacje, towary), są specjaliści, którzy rozumieją rachunkowość, raportowanie, zgodność i prowadzenie dokumentacji. Jest to niezwykle ograniczona pula, gdy stosuje się te same zasady do zasobów cyfrowych”.

Dowiedz się więcej: Trzy najważniejsze trendy w funduszach prywatnych zajmujących się aktywami cyfrowymi

Rekruterzy tacy jak Matt Stone mają doświadczenie z pierwszej ręki z tym niedoborem talentów finansowych. Konkuruje z administratorami funduszy zarówno w finansach kryptograficznych, jak i tradycyjnych. I potwierdza, że ​​pula doświadczonych talentów zainteresowanych przejściem do zasobów cyfrowych lub już w nich jest wciąż niewielka. I chociaż zdaje sobie sprawę, że potencjalna recesja może dać mu wytchnienie, każda przerwa będzie krótkotrwała. 

Pat Clancy, szef ds. strategii zasobów cyfrowych w PolySign, zaoferował więcej wglądu w działające siły makro. Wyjaśnił, że „w poprzednim cyklu wszyscy mieli łatwy dostęp do gotówki dzięki spienionym wycenom i przyspieszonemu finansowaniu. W rezultacie zarządzający aktywami cyfrowymi i spółki portfelowe próbowały bardzo szybko przyspieszyć i skalować. To stworzyło koszmar księgowy”.

Oprócz klientów, którzy chcą zrealizować strategię wejścia na rynek, niektóre wyzwania administracyjne nadal wymagają rozwiązania z poprzedniego cyklu. Jak to ujął Pat: „Fundusze inwestują kapitał, aby rozwiązać problemy z integralnością danych i zgodnością”.

Zapotrzebowanie na doświadczonych administratorów funduszy, takich jak MG Stover, nigdy nie było większe, ale potrzebują oni również talentu finansowego, który biegle posługuje się funduszami inwestycyjnymi i technologią aktywów cyfrowych. Clancy podał analogię do sztafety: „Fundusze szukają talentu, który może nam przekazać pałeczkę sztafetową”. Potrzebują ludzi, którzy mówią tym samym językiem, co usługodawcy, aby zapewnić pełną zgodność księgową. 

Ale talent nie jest jedynym wyzwaniem na tym froncie. Rachunkowość aktywów cyfrowych wymaga ogólnej standaryzacji danych. Na przykład nie wszystkie giełdy używają tych samych tickerów na swoich platformach. Stwarza to poważny ból głowy dla księgowych, niezależnie od ich wiedzy o kryptowalutach.

Dowiedz się więcej: Znaczenie danych i standaryzacja w zasobach cyfrowych

Na szczęście niektóre przełomowe firmy wprowadzają nowe praktyki i pracują nad kształceniem profesjonalistów. Według Josiaha Reicha, starszego dyrektora ds. obsługi klientów funduszy hedgingowych: „Czujemy, że torujemy drogę najlepszym praktykom w branży. Dlatego uczymy tradycyjnych finansistów, jak rozliczać zasób cyfrowy jako klasę aktywów, które można zainwestować. Wszystko, co robimy dla naszych funduszy kryptograficznych i tradycyjnych długich/krótkich akcji, stosujemy te same zasady do kryptowalutowego funduszu hedgingowego”.

W rzeczywistości MG Stover odgrywa znaczącą rolę w tworzeniu nowych talentów kryptograficznych, zatrudniając „praktykantów” w branży. Zamiast czekać na przybycie talentów, zespół odgrywa aktywną rolę w pomaganiu osobom w zdobyciu niezbędnych umiejętności i wiedzy. Matt Stover, założyciel i dyrektor generalny MG Stover, powiedział, że „innym sposobem, w jaki przyciągamy talenty do firmy, jest pewnego rodzaju praktyka kryptograficzna. Chcemy promować i rekrutować ludzi przez dwa lub trzy lata, a następnie pomóc im znaleźć możliwości u naszych klientów — jedne z najbardziej poszukiwanych miejsc pracy w kryptowalutowym finansowaniu”.

Od skromnych początków technologii po rozwijającą się branżę finansową

Matt zauważył, że zasoby cyfrowe rozpoczęły się od inżynierów zajmujących się kryptografią komputerową, którzy mieli wizję tworzenia technologii, którą rozumiało niewiele osób. Nic więc dziwnego, że trudno o ludzi z odpowiednimi umiejętnościami i wiedzą. Jak to ujął Matt: „Nadal istnieje duża luka w wiedzy, ponieważ wiele z tego zaczęło się od entuzjastów kryptowalut. Deweloperzy Blockchain byli w stanie szybko to wychwycić, ale społeczność księgowa i finansowa miała dłuższą krzywą uczenia się”.

„MG Stover koncentruje się na szkoleniu tradycyjnych specjalistów finansowych, którzy chcą być częścią najszybciej rozwijającej się klasy aktywów w naszym pokoleniu. Naszym celem jest skierowanie klasy aktywów we właściwym kierunku i, miejmy nadzieję, przyspieszenie rozwoju kariery osób uczestniczących w ekosystemie zasobów cyfrowych”. 

Oczywiście to się zmienia, choć powoli. Ponieważ coraz więcej osób zaczyna rozumieć kryptowaluty i rozpoznawać odpowiednie możliwości kariery, miejmy nadzieję, że nadejdzie czas, kiedy trendy w edukacji i sile roboczej zmienią się w odpowiednim kierunku.

Matt Stone wspomniał o tym, kiedy powiedział: „absolwenci finansów i rachunkowości nie opuszczają swoich programów biznesowych z naciskiem na krypto. Myślę, że coraz więcej młodych ludzi chce się ujawnić i inwestują w to. Nie myślą o tym jako o szansie na karierę, ale istnieją uzasadnione możliwości kariery w przestrzeni prywatnych funduszy aktywów cyfrowych”.

Ta treść jest sponsorowana przez PolySign.


Otrzymuj najważniejsze wiadomości i spostrzeżenia dotyczące kryptowalut każdego wieczoru na swoją skrzynkę odbiorczą. Zapisz się do bezpłatnego biuletynu Blockworks teraz.


  • Briana Nibleya

    Brian jest niezależnym pisarzem, który zajmuje się przestrzenią kryptowalut od 2017 roku. Jego prace pojawiły się w takich publikacjach jak MSN Money, Blockchain.News, Robinhood Learn, SoFi Learn, Dash.org i innych. Brian uczestniczy również w biuletynach inwestycyjnych Nicoya Research, analizując akcje spółek technologicznych, akcje konopi indyjskich i kryptowaluty.

  • John Gilbert

    Bloki

    Redaktor, Evergreen Content

    John jest redaktorem Evergreen Content w Blockworks. Zarządza produkcją objaśnień, przewodników i wszystkich treści edukacyjnych dotyczących wszystkiego, co dotyczy kryptowalut. Przed Blockworks był producentem i założycielem studia wyjaśniającego o nazwie Best Explained.

Źródło: https://blockworks.co/what-crypto-winter-the-demand-for-finance-talent-is-booming/