Najlepsza aplikacja do odkrywania głębi krypto

Arctic to portfel kryptograficzny stworzony przez profesjonalistów z branży, którzy projektują i budują produkty 

i znają potrzeby odbiorców docelowych. Zebraliśmy silny zespół i 

zapewnił im możliwość realizacji najśmielszych pomysłów.

1. Co zainspirowało nas do zbudowania portfela Arctic?

Arctic to nie tylko przeciętny portfel kryptograficzny, to prosty i wygodny ekosystem. Modułowość i podejście „wszystko w jednym” to klucze do umożliwienia użytkownikom rezygnacji z wielu oddzielnych usług na rzecz jednego, przejrzystego interfejsu do codziennych zadań, od zakupów spożywczych i zarządzania subskrypcjami po inwestowanie i przeglądanie sieci3.

2. Zakres prac i harmonogram

3. Hipotezy i badania rynku

KOMUNIKAT ✅ Rynek kryptowalut szybko się rozwija ✅ Coraz więcej firm integruje się                      technologie blockchain i Web3. ✅ Mimo globalnej recesji w 2022 roku        liczba osób posiadających       kryptowaluty pomnożyły się trzykrotnie       (Binance Badania). ✅ Kryptowaluty zostały zalegalizowane                    w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Japonii, Niemczech, Włoszech i      44 inne kraje. ✅ Stabilność walut fiducjarnych i       wiarygodność systemu bankowego       są coraz bardziej zagrożone.

KWESTIA  ⚠️Pandemia COVID-19, przyspieszająca        inflacja w krajach rozwiniętych oraz        przyczynił się do tego niestabilny klimat polityczny        na dewaluację oszczędności w ramach        wpływ czynników zewnętrznych.  ⚠️ Brak zaufania do scentralizowanych finansów        systemy prowadzą do tego, że użytkownicy odmawiają udostępniania        dane osobiste. Coraz więcej        przypadki przepadku z upoważnienia bankowego        dodatkowo akcentuje kwestię        bezpieczeństwo środków.  ⚠️ Trudność w zarządzaniu aktywami na        blockchain zatrzymuje znaczną część        potencjalnych użytkowników od kupowania i używania kryptowalut.

Każda z tych 450 kropek reprezentuje nagłówek o „śmierci” Bitcoina                                            

Ponad 8 lat pracy w branży poprzez jej wzloty i upadki nauczyły nas trzymać emocje w ryzach i opierać się zarówno FUD, jak i FOMO. Do produktu podeszliśmy z chłodną głową i głębokim zrozumieniem jego zawiłości.

4. Benchmarking Zawodnicy

Dokonaliśmy segmentacji konkurentów, przeprowadzając badania terenowe oraz kompilując i analizując ponad 80 atrybutów marki i produktu. Po przefiltrowaniu zebranych danych lepiej zrozumieliśmy mocne i słabe strony konkurencji i opracowaliśmy 26 unikalnych funkcji, które kładą podwaliny pod przyszły ekosystem produktu.

5. Atrybuty marki

Atrybuty marki odzwierciedlają wartości zespołu, transmitowane zarówno do mediów, jak i do zespołu. 

Tworzą tożsamość marki na rynku i dyktują relacje z całą kulturą, kupcami i klientami, a także wartościami i głosem firmy.

6. Przepływ użytkownika

Aby opisać podstawowe funkcje aplikacji, stworzyliśmy schemat blokowy podstawowych działań użytkownika. Jeden z nich podano poniżej. Na potrzeby tego przypadku UX pomijamy rozszerzone opisy dla każdej akcji.

6.1 Modele szkieletowe i wstępne wglądy

6.2 Zbieranie informacji zwrotnych o prototypie:

 👨‍💻 Po wstępnych szkicach zepsuliśmy interfejs użytkownika na ponad 72 godziny połączeń synchronizacyjnych.

 ✍  Opracowaliśmy plan badań i zbierania opinii wraz z celami projektu,

          priorytety i KPI.

📉 Na podstawie planu stworzyliśmy wykres zbliżeniowy do zestawienia i rozbicia 

         wzory w klastry.

💻 Na koniec przygotowaliśmy prezentację dotyczącą wyników badań użyteczności, aby  

         zademonstrować sedno ustaleń, pomysłów i zaleceń dla partnerów. 

7. Projekt interfejsu użytkownika o wysokiej wierności

Po sfinalizowaniu przepływu i prototypów przeszliśmy do identyfikacji marki i projektowania wstępnych wersji interfejsu. Wybór palety kolorów i kroju pisma był kluczowym momentem. Aby zachować spójność projektu, opracowaliśmy przewodnik po stylu. W przypadku kolorów, aby uzyskać precyzyjną kolorystykę i cienie, stosujemy model HSL. A dla układu, aby zapewnić jego spójne skalowanie na wszystkich platformach, stworzono niestandardową typografię.

8. Badania użytkowników

8.1 Skład grupy fokusowej

W naszej grupie fokusowej istnieją cztery ogólne kategorie.

Wielkość grupy próbnej obliczono z planowanej mediany rocznej MAU wynoszącej 10 tys. użytkowników przy poziomie ufności 90% i rozbieżności ±10%.

8.2 Analiza jakościowa

Po sfinalizowaniu grupy referencyjnej przygotowaliśmy kwestionariusz do analizy jakościowej produktu i skierowaliśmy go do testerów przed wersją beta. Pomoże to w dopracowaniu procesu decyzyjnego, uniknięciu gorszego doświadczenia użytkownika i wprowadzeniu poprawek do produktów przed wydaniem, aby były one bardziej zgodne z oczekiwaniami użytkowników. Poniżej znajduje się kwestionariusz, którego używamy do analizy jakościowej i zdefiniowania wzorców grup użytkowników:

8.3 CUSTdev i testy beta

Opracowaliśmy system nagród, aby zachęcić grupę fokusową do ukończenia beta testów. Uczestnicy grupy fokusowej mieli sprawdzić wszystkie funkcje portfela kryptograficznego i wykonać określone czynności. Następnie zostali poproszeni o ocenę wszystkich elementów produktu zgodnie z CUSTdev zaprojektowanym specjalnie do tego celu. Etapy testowania portfela:

• Sprawdź portfel, portfel, giełdy, kup/sprzedaj , Historia i Ustawienia w aplikacji.
• Dokonaj wymiany testowej korzystając z dostępnej kwoty TRX.
• Utwórz transakcję za pomocą opcji „wyślij” i przelej pomyślnie zamienione środki.
• Skontaktuj się z pomocą techniczną za pośrednictwem czatu na żywo.
• Sprzedawaj lub kupuj tokeny z odpowiednią funkcją obsługiwaną przez naszą platformę partnerską Mercuryo. 

Zapewniliśmy dodatkowe nagrody uczestnikom, którzy zdołali nagrać cały proces na ekranie.

8.4 Analiza danych

Uczestnicy mieli dwa tygodnie na ukończenie wszystkich kroków. Następnie zebraliśmy i uporządkowaliśmy odzyskane dane. W rezultacie opcja Kup/Sprzedaj wydawała się najbardziej atrakcyjna dla użytkowników. Uczestnicy grupy fokusowej najwyżej ocenili dużą liczbę funkcji, przyjazny interfejs i liczbę aktywów. Średnia stawka równa 4 pokazuje świetną pracę zespołową w podejmowaniu decyzji, projektowaniu UI i UX oraz zarządzaniu przepływem projektów.  

Przeanalizowaliśmy główne problemy zgłaszane przez użytkowników i zidentyfikowaliśmy następujące grupy problemów.

9. Dane końcowe

10. 10. Persona użytkownika

11. 11. Mapowanie empatii

12. 12.CJM

13. 13. Priorytetyzacja pomysłów

Po zbadaniu wzorców zachowań użytkowników i zakończeniu testów beta ustaliliśmy cele i poziomy priorytetów oraz zorganizowaliśmy je w plan działania.

14. 14.Conkluzja

Zintegrowane podejście pozwoliło nam uniknąć poważnych problemów z rozwojem produktu. Pełne badania przeprowadzone zaraz po premierze przyciągnęły pierwszych 1,500 osób w ciągu miesiąca i kilkudziesięciu partnerów, w tym Mercuryo, TRON i SOL. W ciągu najbliższych sześciu miesięcy planujemy zwiększyć MAU do 10,000 XNUMX osób i dodać więcej zabójczych funkcji, które są już w fazie rozwoju. Jesteśmy przekonani, że Arktyka pomoże naszym użytkownikom przetrwać więcej niż jedną krypto-zimę i w końcu nadejdzie północne słońce.

Zastrzeżenie: ten artykuł służy wyłącznie do celów informacyjnych. Nie jest oferowana ani przeznaczona do wykorzystania jako porady prawne, podatkowe, inwestycyjne, finansowe lub inne.