Jakie jest spełnienie marzeń kibica sportowego? Być spikerem na domowym meczu AC Milan przed 75,000 XNUMX ryczących fanów Rossonerich?
Rozegrać mecz piłki nożnej na uświęconej murawie ukochanej FC Barcelony?
Zwiedzać garaż zespołu F1 przed wyścigiem, a potem oglądać Grand Prix Monzy z loży VIP?
To jedne z największych nagród rozdawanych jako zachęta do dołączenia do Chiliz lub programów tokenów fanów opartych na CHZ na Socios.com. Są też mniejsze, ale wciąż pożądane nagrody, takie jak spotkanie ze sportowymi idolami, wybór muzyki, która będzie puszczana, gdy twoja drużyna zdobędzie bramkę, czy głosowanie na projekt przyszłorocznej bandy.
Socios.com nawiązał współpracę z ponad 170 klubami sportowymi w 25 krajach i 10 sportami, w tym futbolem amerykańskim, piłką nożną, koszykówką, krykietem, e-sportem, hokejem na lodzie, mieszanymi sztukami walki, sportami motorowymi, tenisem i rugby. Osiemdziesiąt z tych organizacji już uruchomiło swoje oficjalne tokeny fanów w aplikacji Socios.com i ma głośne umowy z gigantami, takimi jak Manchester City, Barcelona i Aston Martin F1 Team.
Kapitanem zespołu, który za tym stoi, jest dyrektor generalny Socios, Alex Dreyfus. „Jestem Francuzem, mam teraz 45 lat. I byłem przedsiębiorcą internetowym przez ostatnie 25 lat. Opuściłem szkołę przed [miałem] 18 lat. Swoją pierwszą firmę stworzyłem w 1995 roku na początku internetu. Jestem pokoleniem Web 1.0. Tak więc przez ostatnie 25 lat moją podróżą zawsze była próba wykorzystania technologii do stworzenia czegoś, co nie istnieje i próba przyjęcia tego przed innymi”.
Zaczął od opracowania francuskiego przewodnika po mieście, który najpierw obejmował Paryż, a następnie 36 innych francuskich miast. Jako seryjny przedsiębiorca przeniósł się do projektu gier online, z zakładami sportowymi i pokerem online. Chociaż we Francji jest mniej przepisów, w przeciwieństwie do Wielkiej Brytanii, nie wszędzie są punkty bukmacherskie. Przeprowadził się na Maltę 17 lat temu, a 10 lat temu spieniężył swoje przedsięwzięcia związane z zakładami bukmacherskimi, aby pozyskać kapitał na swój kolejny projekt.
Co zabawne, zaczynał jako sceptyk Bitcoin. Pochodząc z wysoce regulowanego świata hazardu online, miał trudności z myśleniem o zdecentralizowanym systemie bez organu nadzorczego.
Przeczytaj także
Sceptyk Bitcoin… na początku
Na Islandii, podczas swojego miesiąca miodowego, Dreyfus natknął się na sklep, w którym przyjmował Bitcoiny, co obudziło coś w jego umyśle. Kiedy wrócił do domu, stwierdził, że przestrzeń do gier jest pełna zarabiających pieniądze entuzjastów kryptowalut. „Widziałem moje kanały na Twitterze – wszyscy moi przyjaciele handlują kryptowalutami, rozmawiają o tym”.
„I tak w 2017 roku spędziłem dużo czasu, aby się kształcić”. Podążył za Andreasem Antonopoulosem i kilkoma innymi osobami mającymi wpływ na kryptowaluty.
„Jako przedsiębiorca zawsze staram się znaleźć nowe możliwości — nie jako inwestycję, ale w celu rozwoju. Pod koniec 2017 roku zacząłem patrzeć na krypto pod kątem sportowym.”
W jego umyśle kiełkował pewien pomysł. Sport ma charakter globalny — język międzynarodowy. Oznacza to, że wielu, jeśli nie większość, kibiców nie mieszka w kraju pochodzenia. Według jednego badanie, w Chinach jest 253 miliony fanów piłki nożnej Manchester United, czyli prawie czterokrotnie więcej niż cała populacja Wielkiej Brytanii!
Z pewnością sporty takie jak F1 podróżują po całym świecie z wyścigami w różnych krajach, ale aby uczestniczyć w sportach takich jak futbol amerykański, piłka nożna lub National Basketball Association, zazwyczaj musisz być w kraju goszczącym.
Jednak ci fani na całym świecie są również oddani swoim zespołom, co stanowi ogromną bazę dla biznesu.
Dreyfus zauważa, że sport dojrzał do przełomu.
„Branża nie została zakłócona przez ostatnie 30 lub 40 lat, w przeciwieństwie do większości innych branż na świecie. Rezerwacje podróży, randki, oczywiście, taksówki, bankowość — wszystkie zostały mniej lub bardziej zakłócone. Sport jest wciąż taki sam jak lata temu. Zarządzanie tymi globalnymi markami może być dość niechętne ryzyku”.
Tokeny kibicowskie to sposób na stworzenie nowego źródła dochodów dla wielu kibiców mieszkających za granicą.
„6 stycznia 2018 roku postanowiłem wrócić do biura po Bożym Narodzeniu i powiedzieć: 'Zróbmy to. Rozpoczynamy naszą działalność w tej przestrzeni”. W tym czasie jest nas 10, może 12 pracowników. To był skok wiary – mówi.
„Przechodząc do dzisiaj, mamy 300 pracowników w dziewięciu biurach na świecie. Jesteśmy największą firmą w sektorze blockchain/sportowym, ale jesteśmy również jednym z największych głównych produktów blockchain, który nie jest giełdą ani portfelem. Stworzyliśmy koncepcję tokenów fanów.”
Zasadniczo Chiliz (CHZ) jest punktem wejścia, umożliwiającym fanom wejście na socials.com i kupowanie żetonów dla ich ulubionej National Basketball League, Formuły 1, rugby lub innej drużyny sportowej. To tak, jak handel na zwykłej giełdzie kryptograficznej, z wyjątkiem tego, że głównym zastosowaniem tokena jest — przynajmniej teoretycznie — umożliwienie fanom głębszego zaangażowania w ich ulubiony klub. Tokeny użytkowe to przede wszystkim inwestycja społeczna, a nie finansowa.
Wyrównywanie wrażeń fanów
Żetony kibiców umożliwiają fanom głosowanie lub udział w decyzjach dotyczących ich drużyny — np. wybór muzyki odtwarzanej po zdobyciu bramki, projektów szalików lub numeru, który zawodnik będzie nosił.
Istnieje pewne podobieństwo do DAO: gdzie każdy z tokenem ma wkład w zarządzanie i decyzje, które są dla niego ważne. Dreyfus opisuje to jako udział w zarządzaniu, a nie własność – rodzaj sportowego influencera. To sprawia, że fani są bardziej uczestnikami niż biernymi widzami. Ich główną nagrodą dla fanów piłki nożnej/piłki nożnej jest Living the Dream, gdzie posiadacze żetonów fanów mogą grać w piłkę nożną w barwach swojej drużyny na własnym stadionie z gwiazdą, fotografami i komentatorem — pełne prace.
„Gdybym miał określić to doświadczenie jednym słowem, byłoby to: spektakularne”. Posiadacz żetonów kibica Barcelony BAR o grze na boisku swojej drużyny z innymi fanami i czołowym graczem hiszpańskiej La Liga, Samuelem Eto'o.
Zapisz się!
Najbardziej wciągające lektury w blockchain. Dostawa jednorazowa
tygodniu.
Gdy Chiliz i Socios zaczynały się rozwijać, uderzył COVID-19, a kluby musiały zastanowić się, co będą robić, gdy stadiony będą puste. Tak więc tokeny fanów miały wtedy dużo większy sens.
O dziwo, pierwszy COVID-19 i obecna krypto zima działały na korzyść Socios. Dreyfus uważa, że kurczenie się sektora kryptograficznego usuwa niektóre z bardziej niepraktycznych projektów, ale tokeny fanów, z globalną bazą miłośników sportu, będą mogły nadal rozwijać się bez zakłóceń.
Jednak mistrzostwa świata nie działały na jego korzyść tak długo, jak wielu się spodziewało, a token faktycznie spadł w pierwszym tygodniu.
Bardziej maraton niż sprint
Dreyfus uważa, że prawdziwym celem Socios (haha) w tej chwili jest zaangażowanie fanów, którzy nie są krypto-rodzimymi, aby przekonać ich, że tokeny fanów mają dla nich prawdziwą wartość, ponieważ na początku mogą być nieco sceptyczni. Obecnie jest tokenem Ethereum, mówi, że planuje uruchomić własny blockchain dla branży sportowej.
„Firma jest w trakcie opracowywania opartego na klubach sportowych łańcucha blokowego „Chili Chain 2.0”, który ma być oparty na branży sportowej, z nimi jako węzłami i walidatorami”, mówi.
„Pierwsza iteracja jest planowana na koniec tego roku lub początek następnego. Pomysł polega na tym, że istniałby cały ekosystem klubów sportowych i fanów (oraz Socios.com) wchodzących w interakcje i handlujących ze sobą oraz generujących dochody i nagrody.
Dajmy fanowi ostatnie słowo: „Życie tym, czego doświadczają twoi idole, jest bezcenne — nie ma porównania”.
Przeczytaj także
Źródło: https://cointelegraph.com/magazine/socios-boss-goal-to-knock-crypto-out-of-the-park/