Rynek kryptowalut rośnie w szybkim tempie, a rządy i różne organy regulacyjne aktywnie starają się badać i nadążać za wzrostem.
Chociaż wielu decydentów na całym świecie zdało sobie sprawę, że zakaz handlu kryptowalutami nie wchodzi w grę, wielu z nich nie wymyśliło jeszcze potężnych ram regulacji rodzącego się rynku w swoich krajach.
Nawet niektórym z najbardziej przyjaznych kryptowalutom krajów udało się jedynie uregulować części rynku kryptowalut, takie jak handel kryptograficzny podczas gdy znaczna część działań związanych z kryptowalutami nadal pozostaje szarą strefą.
Zatem dla szybko rozwijającej się branży, takiej jak kryptowaluty, która często pozostaje pod ścisłą kontrolą rządu, przetrwanie staje się złożonym zadaniem. Tutaj z pomocą przychodzą organizacje samoregulacyjne (SRO).
Organizacje samoregulacyjne mają pełną władzę w opracowywaniu polityk, utrzymywaniu wytycznych, egzekwowaniu polityk i rozwiązywaniu konfliktów. Chociaż grupy samoregulacyjne mają charakter prywatny, podlegają kontroli rządu; w przypadku rozbieżności między przepisami obu organów pierwszeństwo ma agencja rządowa.
Bradley, założyciel platformy handlu kryptowalutami Y-5 Finance, powiedział Cointelegraph:
„SRO stają się coraz bardziej powszechne w krajach, w których nie ma żadnych oficjalnych regulacji dotyczących kryptowalut. Technologia taka jak blockchain nie pasuje łatwo do tradycyjnych przepisów, a zwolennicy SRO twierdzą, że mogą pomóc w integracji nowej złożonej branży z istniejącymi tradycyjnymi agencjami. Organizacje SRO są samofinansujące się i samorządne, a niektóre spotkały się z krytyką za opowiadanie się po stronie swoich członków, a nie opinii publicznej”.
SRO to organizacja pozarządowa utworzona przez uczestników określonej branży lub sektora, aby pomagać w regulowaniu przedsiębiorstw w tym obszarze. Te organizacje samorządowe ułatwiają współpracę między ekspertami branżowymi a decydentami rządowymi i starają się wypełnić próżnię regulacyjną do czasu pojawienia się powszechnie uznawanych ram.
Urząd Regulacji Przemysłu Finansowego (FINRA) jest doskonałym przykładem organizacji SRO, która działa zgodnie z wytycznymi amerykańskiej Komisji Papierów Wartościowych i Giełd (SEC), aby egzekwować szersze cele organów regulacyjnych. Podobnie w różnych jurysdykcjach pojawiło się kilka SRO opartych na kryptowalutach, które pomogły w rozwoju branży kryptograficznej.
Tony Dhanjal, dyrektor podatkowy w platformie podatkowej Koinly, powiedział Cointelegraph:
„W przypadku braku oficjalnych lub wspieranych przez rząd regulacji, samoregulacja i zarządzanie były już wcześniej obserwowane w innych branżach. świadczy to o pewnym stopniu woli i odpowiedzialności za „ochronę inwestorów”. To jeszcze bardziej zwiększa zaufanie do branży i przyspiesza innowacje. Organizacje samorządowe mają na celu „wspieranie ochrony konsumentów i integralności rynku” – z pewnością wydaje się, że robią to właściwie.
Jak organizacje SRO pomogły na całym świecie
W ciągu ostatniego roku branży kryptowalut udało się stworzyć największą liczbę jednorożców, czyli firm start-upowych o wartości ponad 1 miliarda dolarów, ponieważ znaczna część inwestycji z tradycyjnego rynku napłynęła do branży kryptowalut. Rosnące zaufanie tradycyjnych rynków do branży kryptowalut było możliwe częściowo dzięki środkom samoregulacji, które branża wprowadziła w obliczu braku regulacji rządowych.
Justin Newton, dyrektor generalny wiodącej firmy Netki, zajmującej się technologią weryfikacji tożsamości cyfrowej, powiedział Cointelegraph:
„Osiem lat temu prognozowałem, że w przestrzeni kryptowalut pojawią się regulacje, była to tylko kwestia czasu i na jakich warunkach. Już wtedy było jasne, że dla branży najlepiej będzie, jeśli wyprzedzi organy regulacyjne w zakresie ograniczania ryzyka i zapewniania odpowiednich kontroli w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy. Bardziej prawdopodobne jest, że otrzymamy dobre ramy, jeśli je zaprojektujemy, niż jeśli będziemy czekać, aż organy regulacyjne narzucą tę kwestię na siłę”.
Następnie dodał, że branża kryptowalut musi być bardziej proaktywna w oferowaniu rozwiązań problemów, które regulacje próbują rozwiązać, zamiast walczyć z nieuniknioną ingerencją decydentów. Stwierdził, że „organy samoregulacyjne to specyficzny rodzaj organizacji tworzony i upoważniony przez ustawodawstwo i regulacje, które mogą nie być odpowiednie dla naszej branży, szczególnie ze względu na nieunikniony transgraniczny charakter przedsiębiorstw uczestniczących w ekosystem.”
Na całym świecie nastąpił nacisk na giełdy kryptowalut, aby się samoregulowały. Japonia i Korea Południowa są uważane za pionierów branży samoregulacyjnej i były jednymi z pierwszych krajów, które utworzyły organizacje SRO dla kryptowalut.
Japan Blockchain Association (JBA) może pochwalić się 127 członkami i 35 giełdami kryptowalut. Wyznacza standardy i promuje rozwój solidnego otoczenia biznesowego i system ochrony użytkowników wirtualnej waluty i technologii blockchain. Przez lata JBA pracowało nad zwiększaniem świadomości na temat rynku kryptowalut i organizuje regularne spotkania i dyskusje na temat pojawienia się nowych przypadków użycia, a ostatnio skupia się na tokeny niezgłębione (NFT).
CryptoUK, stowarzyszenie branżowe posiadające własny samoregulacyjny kodeks postępowania, zostało założone przez siedem największych brytyjskich firm zajmujących się kryptowalutami. Mottem stowarzyszenia jest niesienie pomocy ludziom w chwilach kryzysu, szczególnie w przypadku włamania. Podobnie siedem czołowych giełd kryptowalut w Indiach nawiązało współpracę z Internetem i Mobilnym Stowarzyszeniem Indii, tworząc organ samoregulujący.
Południowokoreańskie stowarzyszenie blockchain ma 25 członków i propaguje wśród mas wykorzystanie rodzącej się technologii blockchain. Za wydawanie odpowiedzialny był SRO wytyczne dotyczące giełd kryptowalut a także brał udział w tworzeniu polityki podatkowej w zakresie kryptowalut. Koreańskie lobby stowarzyszenia blockchain formalnie to zrobiło odradza się 20% podatku od kryptowalut zaproponowane w kraju.
W Stanach Zjednoczonych giełda kryptowalut Gemini jako pierwsza zaproponowała SRO w postaci Virtual Commodity Association. Później w 2018 roku grupa 10 firm finansowych i technologicznych utworzyła Association for Digital Asset Markets (ADAM). Według strony internetowej ADAM liczy obecnie 31 członków i pięć współpracujących kancelarii prawnych.
Gabriella Kusz, dyrektor generalna Global Digital Asset and Cryptocurrency Association – globalnego stowarzyszenia samoregulacyjnego dla branży aktywów cyfrowych i kryptowalut – wyjaśniła, w jaki sposób funkcjonuje organizacja samoregulacyjna i pracuje nad tworzeniem polityk promujących wzrost. Powiedziała Cointelegraphowi:
„Na całym świecie Global DCA utrzymuje szereg protokołów ustaleń z innymi powstającymi ruchami samoregulacyjnymi, abyśmy mogli inteligentnie rozmawiać z innymi globalnymi ruchami, które, jak widzimy, rozwijają się wiarygodnie w tym zakresie. W szczególności widzimy doskonały postęp w zakresie przywództwa i zarządzania w Nigerii za pośrednictwem stowarzyszenia Stakeholders in Blockchain Technology Association of Nigeria, a także indyjskiego stowarzyszenia Internet and Mobile Technology Association. Obydwa są wyłaniającymi się ruchami samoregulacyjnymi, ale starały się zgromadzić zróżnicowaną i włączającą grupę firm, aby podnosić standardy, edukację i delikatne wspieranie dialogu sektora publicznego i prywatnego”.
Europa pozostaje obecnie w tyle, jeśli chodzi o dostosowanie się do organów samoregulacyjnych, a Szwajcaria jest jedynym krajem, który się wyróżnia.
Dlaczego organy regulacyjne powinny zwracać uwagę na organizacje samorządowe?
Charakter konkretnej branży, poziom konkurencji w sektorze i potrzeba regulacji zazwyczaj decydują o tym, czy SRO jest konieczna. Albo firmy członkowskie z branży wyrażą zgodę i same utworzą organizację, albo rząd może zlecić utworzenie SRO. W wielu przypadkach organizacje SRO służą również jako fora do tworzenia materiałów edukacyjnych lub zarządzania certyfikatami w swojej branży.
Justin Hutzman, dyrektor generalny kanadyjskiej giełdy kryptowalut Coinsmart, wyjaśnił, jak ważne jest, aby regulacje rządowe i organizacje SRO mogły iść w parze. Powiedział Cointelegraphowi:
„Oprócz przepisów obowiązujących w poszczególnych krajach branża musi podjąć szczególne środki w celu samoregulacji, aby spełnić określone światowe standardy. Niedawno CoinSmart i inne giełdy z Kanady, Stanów Zjednoczonych i Singapuru dołączyły do technologii Travel Rule Universal Solution Technology (TRUST), aby zwiększyć swoje wysiłki w zakresie przeciwdziałania praniu pieniędzy. TRUST podejmuje działania mające na celu ograniczenie prania pieniędzy, zapewniając, że członkowie przestrzegają przepisów dotyczących podróżowania, jednocześnie chroniąc dane użytkowników.
Organizacje samoregulacyjne przyjmują narzucone przez siebie standardy uczestnikom ekosystemu aktywów cyfrowych, które odzwierciedlają praktyki zgodności stosowane w tradycyjnych instytucjach finansowych. Organy regulacyjne i organy ustawodawcze na całym świecie zaczynają zastanawiać się, w jaki sposób będą regulowane zasoby cyfrowe, ale przyjęcie standardów może zająć lata. Niedawne rozporządzenie wykonawcze prezydenta USA Josepha Bidena w sprawie zasobów cyfrowych podkreśla potrzebę zajęcia się przez firmy praktykami etycznymi i kontrolami wewnętrznymi w swoich organizacjach.
Najnowsze: Walka o duszę Web3: przyszłość tożsamości opartej na blockchain
Rosnące znaczenie organizacji samoregulacyjnych przyczyni się do rozwoju standardowych praktyk w zakresie zgodności, umożliwi konstruktywną współpracę z organami regulacyjnymi i przyspieszy instytucjonalne przyjęcie tej powstającej klasy aktywów. Organizacje takie jak Stowarzyszenie na rzecz Rynków Aktywów Cyfrowych tworzą podstawy, aby tak się stało.
Felipe Vallejo, dyrektor ds. regulacji w Bitso, powiedział Cointelegraph:
„Wierzymy, że pojawienie się organizacji samorządowych i ciągła samoregulacja stanowią doskonały przykład dla rządów, które chcą ocenić ryzyko i odpowiednie reakcje polityczne w zakresie kryptowalut bez tłumienia innowacji”.
Samoregulacja niweluje jedną z wad potencjalnie odmiennych przepisów w każdym kraju, co coraz bardziej utrudnia firmom działanie w skali globalnej. Organy samoregulacyjne mają więcej możliwości wzajemnej współpracy i wprowadzania globalnych regulacji, które są spójne i odpowiadają potrzebom inwestorów i firm kryptowalutowych.
Źródło: https://cointelegraph.com/news/self-regulatory-orgs-for-crypto-keep-ecosystem-afloat-pending-clear-regulations