Dyrektor generalny Lunar Strategy mówi, że „inwestorzy instytucjonalni wracają” do kryptowalut

W ekskluzywnym wywiadzie dla Finbolda Tima Haldorssona, dyrektor generalny agencji marketingowej Crypto i Web3 Lunar Strategy, podzielił się swoimi poglądami na temat zainteresowania instytucjonalnego przestrzenią zasobów cyfrowych. Podkreślił motywacje stojące za ponownym instytucjonalnym zainteresowaniem kryptowalutami, w szczególności poprzez zastosowanie różnych funduszy ETF.

Jednocześnie, spodziewając się nadchodzącego halvingu Bitcoina, Haldorsson zapewnił wgląd w to, czego się spodziewać w zakresie ruchu cen, opierając swoje przewidywania na historycznych ruchach cen. W tym kontekście dyrektor omówił również prawdopodobny wpływ zmian na altcoiny. Dodatkowo odniósł się do potencjalnego wpływu bieżących problemów globalnych, takich jak czynniki makroekonomiczne i napięcia geopolityczne, na Bitcoin.

Ponadto podczas trwających dyskusji na temat przepisów dotyczących kryptowalut Haldorsson zauważył, jak przepisy obowiązujące w różnych jurysdykcjach wpływają na sektor. Co ciekawe, wskazał na potencjalne skutki w regionach, w których kryptowaluty są mniej regulowane.


Czy jako dyrektor generalny Lunar Strategy mógłbyś podzielić się wizją i misją, które napędzają Twoją firmę? Co wyróżnia Twoją agencję marketingową na tle innych w branży?

„Kiedy w 2019 roku zaczynaliśmy od marketingu kryptowalut, prawie wszystkie agencje w branży miały anonimowe zdjęcia profilowe, dołączały do ​​rozmów wideo bez wideo i udostępniały swoje nazwiska itp. na stronie internetowej.

Nawet dzisiaj duża część ekosystemu próbuje się ukryć i nie pokazywać twarzy itp. na swojej stronie internetowej.

Postanowiliśmy postawić na przejrzystość i pokazanie się, ponieważ jesteśmy dumni z naszej pracy w branży i chcemy mieć pewność, że współpracujemy z firmami, z którymi jesteśmy dumni, że współpracujemy.

Naszą misją jest nadal wprowadzanie web3 do głównego nurtu, gdzie może poprawić jakość życia setek milionów ludzi w branży finansowej (DeFi), gier (gamefi) i sztuki/przedmiotów kolekcjonerskich jako NFT.

Lunar Strategy ma imponujące portfolio, obejmujące klientów takich jak OKX i Bitmex. Czy mógłbyś podzielić się historią sukcesu lub studium przypadku podkreślającym Twoje podejście do marketingu kryptowalut?

„Jeśli chodzi o marketing w przestrzeni kryptograficznej, to w hossie mieliśmy podręcznik skupiający się na publikacjach najwyższej klasy, współpracujący z czołowymi kluczowymi liderami opinii w określonym ekosystemie, takimi jak BNB, Polygon i Solana. Stworzenie mocnej, przekonującej narracji wokół kryptowaluty, a następnie wzmocnienie jej w ramach tylko jednego ekosystemu, aby uzyskać jak najbardziej wirusowy efekt.

Jeśli chodzi o bessę, skupiono się bardziej na długoterminowym budowaniu i przyciąganiu deweloperów i projektów do różnych ekosystemów. Wymagało to bardziej lokalnego podejścia, które było bardziej skupione na dotarciu do niektórych kluczowych części ekosystemu, takich jak programiści, inwestorzy VC, konstruktorzy i nie tylko. Zamiast skupiać marketing tylko na inwestorach.”

Zastanawiając się nad Twoimi spostrzeżeniami na temat marketingu kryptowalut, Twoja firma zaoferowała ostatnio cenne zasoby, takie jak 45-stronicowy przewodnik na temat masteringu X (dawniej Twitter) w celu marketingu w przestrzeni kryptowalut. Jakie są główne wnioski z tego przewodnika i dlaczego, Twoim zdaniem, X jest niezbędną platformą do osiągnięcia sukcesu w marketingu kryptowalut?

„Jeśli chodzi o X, stało się to nowym centrum ogłaszania wiadomości, aktualizacji i bezpośrednich rozmów ze społecznością, korzystając z mediów/witryn z wiadomościami jako pośrednika, który filtrował to, co uznali za warte opublikowania. Dzięki temu X stał się miejscem, w którym ludzie mogą dowiedzieć się o najnowszych wiadomościach/poczynieniach w projektach kryptowalutowych.

To również uczyniło X miejscem badawczym, na którym kluczowi liderzy opinii zaczęli dzielić się „alfa” i krótkimi treściami na temat różnych projektów i tematów, co doprowadziło do zakupu i inwestycji w nowe projekty przez traderów.

Wszystkie te czynniki razem uczyniły X bardzo cenną platformą dla projektów do ogłaszania aktualności, a dla handlowców, inwestorów, projektów do wyszukiwania aktualności i nie tylko.”

Czy z Twojego punktu widzenia przewidujesz, że w najbliższej przyszłości więcej inwestorów instytucjonalnych wskoczy do pociągu Bitcoin? Jakie wskaźniki na rynku lub w sektorze marketingu sugerują tę tendencję?

„W tej chwili widzimy, że ponad 10 największych funduszy na świecie ubiega się o Bitcoin ETF, fundusze te zajmują się zarabianiem pieniędzy i nie zastosowałyby się, gdyby nie widziały popytu ze strony inwestorów, ale także szansy na rynku.

Wskazuje to na wyraźne oznaki powrotu inwestorów instytucjonalnych, poszukujących wyższych zysków i chcących ulokować część swojego kapitału.

Z mojego osobistego punktu widzenia tylko w tym roku współpracowaliśmy z prawie 75 projektami kryptograficznymi. W zeszłym roku budżety klientów były ograniczone i skupiały się na mniejszych działaniach, jednak w ciągu ostatnich 3-6 miesięcy zaczęliśmy widzieć, jak inwestorzy naszych klientów wkładają więcej kapitału i środków w marketing i rozwój. Niektórzy z naszych klientów mogą teraz nawet podwoić lub potroić swoje inwestycje marketingowe.

Jak w kontekście obecnego globalnego krajobrazu gospodarczego postrzegasz kryptowaluty, w szczególności Bitcoin, w odpowiedzi na bieżące wyzwania, takie jak inflacja, zmiany stóp procentowych i napięcia geopolityczne?

„Rola Bitcoina jako potencjalnego zabezpieczenia przed inflacją jest tematem ciągłej debaty. Stała podaż sugeruje, że mógłby stanowić zabezpieczenie przed inflacją, jednak zmienność cen często podważa ten potencjał. Ta zmienność jest kluczowym czynnikiem w reakcji na zmiany gospodarcze.

Zmiany stóp procentowych jeszcze bardziej komplikują pozycję Bitcoina w krajobrazie inwestycyjnym. Jak zauważyłeś, wyższe stopy procentowe sprawiają, że tradycyjne inwestycje stają się bardziej atrakcyjne, potencjalnie odciągając kapitał od Bitcoina i podobnych aktywów. I odwrotnie, w środowisku o niskim oprocentowaniu potencjał Bitcoina w zakresie wyższych zysków może przyciągnąć więcej inwestycji, choć wiąże się to ze zwiększonym ryzykiem.

Kiedy żyliśmy w świecie zerowych odsetek, ludzie szukali zysków/inwestycji w bardziej ryzykowne aktywa, takie jak kryptowaluty, SaaS i technologie.

Jednak gdy zainteresowanie wzrosło do 5-10%, apetyt na ryzyko z tych inwestycji całkowicie zniknął, co spowodowało awarię kryptowalut o 80-90%, SaaS i technologia zostały uderzone na rynku, a wiele jednorożców technologicznych straciło 90% swoich wycen.

W tym roku zaobserwowaliśmy, że wiele z tych samych aktywów, np. cena Bitcoina wzrosła o 150% tylko w 2023 r., a wiele innych aktywów również wzrosła o 100–300%. Wiele osób obserwuje i zaczyna lokować swój kapitał w tych obszarach, ponieważ stosunek ryzyka do zysku znów wygląda lepiej”.

Zmiana biegu na szerszą perspektywę branżową, w Twoim ostatnim artykule na CoinDesk, omawiałeś kluczową rolę grantów kryptograficznych w ekosystemie blockchain. Czy możesz wyjaśnić, dlaczego te dotacje są szczególnie istotne w czasach ograniczeń finansowych na rynku kryptowalut?

„Granty kryptograficzne to świetny sposób na pobudzenie wzrostu w obrębie własnego ekosystemu. Oznacza to, że fundacje, czyli główni współtwórcy ekosystemu, mogą wykorzystywać skarby do inwestowania w rozwój społeczności.

Niektóre projekty, takie jak DFINITY, uruchamiają lokalne centra, Solana uruchamia Super Zespoły i różne protokoły obejmujące duże konferencje, granty dla programistów i granty marketingowe dla osób przyczyniających się do rozwoju ekosystemu.

Na rynku bessy, ze względu na ograniczone fundusze i wiele złych pomysłów/projektów, które bankrutują, otwiera to możliwości finansowania i uzyskania wysokiego zwrotu z inwestycji skarbowych na rynku. Dzieje się tak również dlatego, że społeczność i inwestorzy będą pamiętać, kto wspierał ekosystem w złych czasach.

Podobnie jak przy stosunkowo niewielkich inwestycjach, możesz faktycznie pomóc w rozwoju i powiększeniu swojego ekosystemu, aby przygotować się na zmiany na rynku.

Jak postrzegasz rolę ram regulacyjnych i globalizacji w kształtowaniu przyszłości branży kryptowalut? W szczególności, w jaki sposób regulacje i globalna współpraca mogą sprzyjać bardziej sprawiedliwemu i zrównoważonemu wzrostowi w ekosystemie blockchain?

„Widzimy już, że mechanizm regulacyjny uderza w firmy, które próbowały grać poza obecnymi ramami. Płacenie wysokich kar finansowych i rozliczenia z SEC i innymi organami regulacyjnymi.

Zawsze musimy równoważyć regulacje z przyjęciem, w niektórych krajach rozwijających się kryptowaluty zostały przyjęte ze względu na łatwość pobrania portfela bez depozytu i po prostu rozpoczęcia korzystania ze Stablecoin i kryptowalut. W Azji i Afryce kryptowaluty bez żadnych regulacji rozkwitły i będą się rozwijać nadal.

Jednakże w branży B2B w Europie musimy przestrzegać zasad i upewnić się, że nadal możemy maksymalizować wartość web3 dla rynku.

Od założenia naszej firmy skupiamy się na przestrzeganiu zasad i przepisów obowiązujących w środowisku, w którym pracujemy i żyjemy. W Portugalii byliśmy na wczesnym etapie wdrażania wymogów KYC/AML dla wszystkich naszych klientów, aby mieć pewność, że możemy działać i rozwijać się jako firma”.

Biorąc pod uwagę znaczenie etyki i przejrzystości, w jaki sposób Lunar Strategy utrzymuje najwyższe standardy uczciwości i zaufania, zapewniając, że jej kampanie marketingowe są zgodne z wytycznymi etycznymi, szczególnie w branży krytykowanej za brak przejrzystości?

„Czym byłaby firma bez wartości i etyki? Czy w ogóle jest w stanie przetrwać na dłuższą metę?

Krypto to rynek pełen niegodnych zaufania graczy i firm, od samego początku ostrożnie sprawdzaliśmy firmy pod kątem współpracy i umieszczania naszej nazwy, zgodnie z wewnętrznymi wytycznymi i po konsultacji z naszymi prawnikami.

Podstawową zasadą jest zadanie sobie pytania „czy zainwestowałbym w tę kryptowalutę?” Oraz „czy ten projekt rzeczywiście rozwiązuje problem, który wymaga rozwiązania?”

Jeśli chodzi o kampanie i PR, postępujemy zgodnie z wytycznymi redakcyjnymi dotyczącymi technologii i finansów, aby mieć pewność, że przedstawiamy twierdzenia, na których możemy się oprzeć i pod którymi kryje się nasza nazwa”.

Biorąc pod uwagę kontekst historyczny ruchów cen Bitcoina wokół wydarzeń związanych z halvingiem, o czym świadczy zwyżkowa dynamika i wzrosty cen po halvingu w poprzednich cyklach, jak spekulujesz, że kolejne wydarzenie o halvingu w kwietniu 2024 r. może wpłynąć na cenę Bitcoina? Ponadto, w oparciu o Twoją wiedzę w zakresie marketingu kryptowalut, jakiego rodzaju trendy rynkowe lub zachowania inwestorów przewidujesz przed i po tym wydarzeniu?

„Odkąd dołączyłem do przestrzeni kryptowalut w 2017 roku, uczestniczyłem w wielu kolejkach górskich w branży kryptowalut i podążam za podobnymi trendami.

Kiedy nastąpi halving, to, jak wynika z danych historycznych, wywołało to szok popytowo-podażowy, ponieważ każdy blok powoduje mniejszą presję sprzedażową na rynek.

Następnie, w oczekiwaniu, wielu traderów inwestuje, co powoduje wzrost ceny bitcoinów, a kiedy tak się dzieje, inni ludzie spekulują na temat bardziej ryzykownych altcoinów, często z nastawieniem „Jeśli chcę zarobić 100 razy więcej niż moje pieniądze, nie mogę inwestować w bitcoiny” ”, co wywołuje tak zwaną hossę na altcoinach.

Jest to świetne rozwiązanie dla firm rynkowych takich jak nasza, ponieważ oznacza więcej przedsiębiorców, rozpoczynających projekty i poszukujących wsparcia marketingowego”.

Patrząc w przyszłość, jakie są Twoje aspiracje dotyczące Lunar Strategy? Jak wyobrażasz sobie ewolucję agencji i przyczynianie się do wzrostu i rozwoju ekosystemu kryptograficznego?

„Podczas bessy nasz zespół podwoił siły w przygotowaniach, nawiązaliśmy współpracę z inwestorami VC, platformami startowymi i agencjami, aby ulepszyć nasze usługi.

Uruchomiliśmy pełną akademię marketingową, aby szybko wdrażać nowych członków zespołu, gdy zapotrzebowanie na pracę wróci.

Wewnętrznie po raz kolejny podwoiliśmy liczbę standardowych ofert i skupiliśmy nasze kampanie marketingowe wokół X, PR i wpływowych osób, co stanowi silną ofertę, w której wyróżniamy się na rynku.

Nie możemy się doczekać wdrożenia i współpracy przy wielu innych czołowych i wiodących w branży projektach”.


Czytaj więcej wywiady tutaj.

Źródło: https://finbold.com/exclusive-lunar-strategy-ceo-interview/