Zatrudnienie najlepszych talentów kryptograficznych może być trudne, ale nie musi tak być

Budowanie kariery lub budowanie zespołu w zdecentralizowanych finansach (DeFi) i kryptowalutach polega na znajdowaniu talentów, umiejętności i właściwego nastawienia w dowolnym miejscu i u każdego. Chociaż nie różni się to od innych branż, to, co sprawia, że ​​nasza jest wyjątkowa, to bardzo potrzebne, specjalistyczne umiejętności połączone ze znalezieniem dobrej kultury pasującej do międzynarodowego i odległego otoczenia.

Pomimo ostatnich turbulencji na rynkach, firmy kryptograficzne kontynuować budowę i rozwój. Wzrost energii i legalności w branży na przestrzeni lat sprawił, że wiele osób chce przejść z Web2 na Web3. Wymaga to od rekruterów przesiewania setek kandydatów co miesiąc, ale jak znaleźć odpowiednich ludzi, którzy są entuzjastycznie nastawieni do etosu branży i podekscytowani tworzeniem skutecznej technologii? Oto kilka strategii rekrutacyjnych, które mogą pomóc i kilka rzeczy, których należy unikać.

Zatrudnij za postawę

Bez względu na branżę właściwe podejście może zajść daleko. Praca w krypto i DeFi jest często międzynarodowa, zdalna, szybka i nietradycyjna. Jego natura jest zdecentralizowana, więc środowiska pracy są zwykle takie same.

Skłaniamy się ku zatrudnianiu ludzi, którzy są życzliwi, zorientowani na zespół, samoukierunkowani, energiczni, innowacyjni i we właściwy sposób radzą sobie z błędami i wyzwaniami. Ale jak rozpoznać te nawyki i właściwą postawę u kogoś podczas procesu rekrutacji?

Jest na to kilka sposobów. Zapytaj ich, co cenią. Co jest dla nich ważne pod względem kultury, pracy zespołowej i postaw innych?

Aby kierować się tymi odpowiedziami, warto zadać kandydatowi to samo pytanie na kilka różnych sposobów, a następnie zmierzyć szczerość. Jeśli wciąż wracają do tematów lub stwierdzeń, które wydają się autentyczne, prawdopodobnie tak jest. Jeśli nie pomyśleli, jakich wartości i elementów kulturowych szukają w swoim następnym zespole, może to być czerwona flaga.

Pomocne jest również zagłębienie się w to, jak kandydaci planują odnieść sukces w środowisku zdalnym i międzynarodowym. (Nasz zespół ma ludzi w kilkunastu różnych krajach na całym świecie.) Jak sobie radzili w różnych strefach czasowych? Jakie jest ich podejście do bycia elastycznym w stosunku do granic między pracą a życiem innych członków zespołu? Dowiedzieliśmy się, że skuteczna praca zdalna wymaga ludzi o postawach, które obejmują elastyczność i rozumieją, jak kierować sobą za pomocą komunikacji asynchronicznej.

Związane z: Jak zdobyć pracę w Metaverse i Web3

Utrzymuj bardzo dokładny proces rozmowy kwalifikacyjnej

Wielokrotnie mówiono nam, że nasz proces rekrutacyjny jest jednym z najbardziej przemyślanych i dogłębnych procesów rekrutacyjnych, jakich doświadczyli kandydaci. Kandydat często rozmawia z maksymalnie czterema obecnymi członkami zespołu podczas rozmowy kwalifikacyjnej. To nie ma być wyczerpujące; ma być odkrywczy, przejrzysty i pomocny — dla obu stron.

Ten proces jest zgodny z projektem. Kilka rozmów, scenariuszy ćwiczeń, ćwiczeń i punktów styku z udziałem kilku obecnych członków zespołu stwarza więcej okazji do wzajemnego poznania się. Im więcej mówisz, tym więcej możesz zidentyfikować mocne i słabe strony, motywacje i postawy. Formalna edukacja nie dogoniła jeszcze kryptowalut, więc trudno jest ocenić doświadczenie edukacyjne i zawodowe w taki sam sposób, jak w niektórych tradycyjnych branżach. Proces ten musi dawać ludziom równe możliwości zaprezentowania swoich umiejętności, dopasowania kulturowego i talentów.

Nasze doświadczenie w budowaniu zdalnego, globalnego zespołu dowiodło, że zatrudnianie wymaga przejrzystości i szacunku. Proces przebiega dwukierunkowo. Wybieracie siebie nawzajem. Jeśli kandydat ostatecznie wybierze inną rolę, ponieważ Twój proces jest zbyt skomplikowany lub długotrwały, niech tak będzie.

Związane z: Rynek niedźwiedzi: Niektóre firmy kryptograficzne redukują miejsca pracy, podczas gdy inne dążą do zrównoważonego wzrostu

Ważne jest, aby konsekwentnie utrzymywać te celowe, strategiczne i dokładne procesy. Zatrudnienie niewłaściwej osoby wiąże się z większymi kosztami niż powolne zatrudnianie właściwej osoby.

Nie zatrudniaj z desperacji

Chociaż branża wydaje się, że podlega ciągłym zmianom, a wzrost może nastąpić nagle i szybko, oprzyj się pokusie zatrudniania dla samego wzrostu. Kuszące jest obniżenie poprzeczki zatrudnienia, gdy trudno jest znaleźć talent, ale sukces pojawia się, gdy masz wysokie oczekiwania.

Jak wspomniano powyżej, dokładny proces rozmowy kwalifikacyjnej i rekrutacji opłaci się w drodze, zapewniając odpowiednie osoby z właściwych powodów. Wolne stanowisko jest lepsze niż posiadanie na nim przez krótki czas niewłaściwej osoby.

Dąż do różnorodności (we wszystkich jej formach)

Crypto i DeFi poprawiają się z perspektywy różnorodności, ale przed nimi jeszcze długa droga, szczególnie w rolach opartych na nauce, technologii, inżynierii i matematyce. Każda wizyta na imprezie lub konferencji poświęconej kryptowalutom lub DeFi pokazuje, że uczestnictwo jest silnie obciążone białymi mężczyznami. To powstrzymuje nasze organizacje, społeczności i przemysł.

Zespoły, które są bardziej zróżnicowane, są silniejsze. Zespoły z większą liczbą kobiet, większą liczbą osób kolorowych, większą liczbą osób o różnym pochodzeniu geograficznym lub narodowym oraz orientacji seksualnej lub płciowej osiągną więcej innowacji, zrozumienia, produktywności i długowieczności. Zróżnicowany zespół będzie kultywował zróżnicowany ekosystem pomysłów i osiągnięć.

Wymaga to wypracowania silnych kultur i polityk, które są włączające, wspierające, profesjonalne i otwarte oraz praktykują zero tolerancji dla uprzedzeń lub dyskryminacji zarówno w zachowaniu organizacyjnym, jak i społecznym.

Zaletą posiadania firmy działającej na zasadzie zdalnej jest to, że możesz zatrudnić każdego w dowolnym miejscu. Skorzystaj z tego, ale bądź wrażliwy na to, jak Twój zespół i branża mogą być odczuwane i doświadczane przez innych z własnymi wyjątkowymi doświadczeniami.

Związane z: Nowy przemysł, nowe zasady: Budowanie metaverse bez uprzedzeń

Aby to osiągnąć, zacznij od polityki i filozofii, które są zachęcające i integracyjne. Następnie musisz myśleć nieszablonowo, aby znaleźć różnorodne pule kandydatów. Na przykład poszukaj kierowane przez kobiety zdecentralizowane autonomiczne organizacje, hackathony lub społeczności na Twitterze i bądź mistrzem, gdzie możesz dla niedostatecznie reprezentowanych grup w branży. Jeśli nie możesz ich znaleźć, pomóż je zbudować.

Nie bój się ludzi, którzy nie są zaznajomieni z krypto

Crypto i DeFi to oczywiście bardzo skomplikowane branże, które wymagają specjalistycznych umiejętności. Ale to nie znaczy, że organizacje powinny ograniczać się do rekrutów, którzy już znają krypto lub są w nim aktywni.

Jest wielu wysoko wykwalifikowanych ludzi Web2 angażujących się w krypto jako swoje hobby. Szukaj znaczących współpracowników, początkujących i chętnych do nauki. O to właśnie chodzi w tej branży. Przy odpowiednim nastawieniu i etosie można się nauczyć wiedzy o blockchainie i kryptowalutach. Staraj się obejmować takie rzeczy, jak programowanie w parach, wewnętrzne sesje szkoleniowe i częste przeglądy wyników, aby stale rozwijać talenty.

Podczas gdy wczesne tygodnie i miesiące mogą i będą wydawać się przytłaczające dla rekrutów niezwiązanych z kryptowalutami, ludzie o odpowiednim nastawieniu i celach nauczą się, zwłaszcza jeśli są mentorowani i prowadzeni przez przyjazny, wyrozumiały i strategiczny zespół. Cierpliwość jest cnotą. (Nawiązywanie kontaktów z osobami niebędącymi kryptowalutami również pielęgnuje różnorodność.)

Branża rozwijała się tak szybko w ciągu ostatnich pięciu lat, że kryteria puli talentów będą musiały się poszerzyć, w przeciwnym razie zabraknie nam opcji, szczególnie w czasie bessy, w której obecnie się znajdujemy.

Ten artykuł nie zawiera porad inwestycyjnych ani rekomendacji. Każdy ruch inwestycyjny i handlowy wiąże się z ryzykiem, a czytelnicy powinni przeprowadzić własne badania podczas podejmowania decyzji.

Poglądy, myśli i opinie wyrażone tutaj są wyłącznie autorami i niekoniecznie odzwierciedlają lub reprezentują poglądy i opinie Cointelegraph.