Degens może postawić krypto, aby pomóc narodowi ukraińskiemu

Laura K. Inamedinova jest dyrektorem generalnym agencji marketingowej z Litwy, która wcześnie zaczynała od ICO, a podróż ta doprowadziła ją do uruchomienia UkraińskiBasen, początkowa pula stawek oferująca zbiórkę pieniędzy dla ukraińskiego rządu.

Inamedinova dostała się do ICO zaraz po studiach w 2016 roku i nieśmiało wymieniać nazwy pierwszego projektu pozyskiwania funduszy na kryptowaluty, dla którego pracowała. „Zdecydowanie były nie tylko złe projekty, ale jeszcze wtedy nie wiedziałeś” – wyjaśnia, odnosząc się do początków branży. „Wtedy nie wiedziałeś, że coś jest nie tak”, mówi ze śmiechem.

Wczesne wejście Inamedinova w branżę może nie zakończyło się sukcesem, ale po wielu bardziej udanych projektach, takich jak Fale i CoinGate, jej doświadczenie doprowadziło do najbardziej interesującego wydarzenia: zbiórki pieniędzy na pomoc humanitarną we współpracy z rządem ukraińskim.

UkraińskiBasen to pula Cardano, która działa, umożliwiając każdemu wpłatę Cardano do puli, która rośnie o 5% rocznie, zgodnie z harmonogramem nagród stakingowych Cardano. Inamedinova wyjaśnia, że ​​ta forma wsparcia charytatywnego jest praktycznie pozbawiona ryzyka, ponieważ postawione tokeny można w każdej chwili cofnąć i nigdy nie opuścić portfela właściciela. Inamedinova wyjaśnia: 

„Co pięć dni skumulowane nagrody trafiają do portfela ukraińskiego rządu”.

Projekt stał się możliwy po tym, jak Inamedinova, która była bliska projektowi DeFi, który zawierał strategię ISPO, zdała sobie sprawę, że pule tyczenia można wykorzystać na cele charytatywne. Podzieliła się tym pomysłem z Nadiią Dvoinos, seryjną przedsiębiorczynią, która prowadziła Quadrate 28 — wewnętrzną firmę marketingową dla startupów. Inamedinova spotkała ją podczas swojej pierwszej wizyty w Dubaju i opisuje Dvoinos jako mentora. 

Dvoinos skontaktowała się ze swoją byłą partnerką biznesową Valeriya Ionan, która obecnie pełni funkcję wiceministra ds. eurointegracji Ukrainy w Ministerstwie Transformacji Cyfrowej. 8 marca zorganizowano akcję informacyjną z różnymi przedstawicielami rządu, a niedługo potem rozpoczęto transmisję na żywo z UkrainianPool. 

Zaledwie 10 dni po apelu ukraiński wiceminister transformacji cyfrowej Alex Bornyakov wyjaśnione projekt dla The New York Times: 

„Uczestnicy nie muszą bezpośrednio przekazywać aktywów, aby zebrać pieniądze. Zamiast tego tymczasowo „zakładają” swoje fundusze, co generuje wysoko oprocentowane zyski, które są przekazywane do portfela należącego do naszego ministerstwa”. 

Dodał, że według innych publikacji ministerstwa celem puli jest zebranie 10 milionów dolarów „na działania humanitarne” – takie jak żywność, lekarstwa i sprzęt ochronny, w tym hełmy i kamizelki balistyczne.

„O ile wiem, jest to pierwszy projekt charytatywny wykorzystujący model ISPO”, zauważa Inamedinova, odnosząc się do początkowej oferty puli tyczenia.

Doradztwo LKI

Biegi Inamedinova Doradztwo LKI, który ma zespół 10 pracowników rozmieszczonych w całej Europie. „Mamy dwóch Ukraińców; właśnie wynajęliśmy uchodźcę” – zauważa. 

Firma reprezentuje powrót Inamedinova do niszy marketingowej blockchain. Kiedy spotykamy się w Dubai's Marina Mall w biurze z widokiem na klub jachtowy, opowiada o spotkaniu, które właśnie opuściła. „Musiałam przesiedzieć całą godzinę, żeby być uprzejmą, chociaż już po pięciu minutach wiedziałam, że to się nie uda — ci faceci nawet nie wiedzą, co budują”, ubolewa nad swoimi potencjalnymi klientami. 

„Branża mnie wciągnęła, nawet nie planując tego”, wspomina Inamedinova o swoim powrocie do branży blockchain w 2020 roku po tym, jak wcześniej pozostawiła za sobą wspaniałe życie pierwszego konsultanta oferującego monety podczas hossy w latach 2016–2017. 

Tym razem rynek kryptowalut był inny, gdyż mechanizm finansowania ICO wyszedł z mody po części ze względu na to, że większość inwestorów ICO straciła pieniądze podczas bańki kryptowalutowej 2017, podczas której anonimowe zespoły zbierały dziesiątki milionów dolarów tylko za pomocą białej księgi lub niejasnego pokazu slajdów.

Początkowa oferta puli udziałów została pomyślana jako alternatywa przez projekt DeFi Meld, który przeprowadził jedną do skutecznie zebrać miliony w październiku 2021 roku po tym, jak 40,000 1 użytkowników postawiło ponad XNUMX miliard dolarów na ADA Cardano. Rozmawiając o sukcesie Melda z bliskim przyjacielem na początku rosyjskiej inwazji na Ukrainę, zdali sobie sprawę, że „ISPO i Ukraina — te dwa słowa po prostu miały sens”, opowiada Inamedinova. Oprócz Inamedinova, inicjatywa obejmuje Paulius Vaitkevičius, Ugnius Šeškas i Karolis Gogaitis, wszyscy z Litwy.

promotor ICO

Choć Inamedinova urodziła się w Wilnie, stolicy Litwy, większość dzieciństwa spędziła za granicą, najpierw w Wietnamie, a później w Tajlandii, gdzie jej ojciec pracował w branży nieruchomości. Rodzina wróciła na Litwę, gdy Inamedinova była nastolatką, a w wieku 14 lat była podekscytowana, że ​​dostała pracę w firmie AGD należącej do przyjaciela rodziny. 

„Moja pierwsza praca nie była efektowna. To było dosłownie sprzątanie zużytych pralek i lodówek”, wspomina, dodając, że 15 litów, które wyrabiała na maszynę, to znacząca kwota dla kogoś w jej wieku na Litwie sprzed euro.

Po ukończeniu szkoły średniej rozpoczęła studia licencjackie z fizyki na pełnym stypendium na Uniwersytecie Wileńskim w 2012 roku. Mimo zamiłowania do nauki Inamedinova wkrótce zdecydowała: „Nie będę naukowcem; Nie chcę przebywać w laboratorium przez dłuższy czas, ponieważ jestem bardziej człowiekiem. Jako że celowała w prezentacjach grupowych, Inamedinova „poczuła, że ​​moją rolą może być przekazywanie trudnych pojęć w sposób łatwy do zrozumienia” i zaczęła realizować staże poza laboratorium.

Jej pierwszy staż odbył się w cyberbezpieczeństwie w banku Barclays. Doświadczenie poszerzyło jej horyzonty, podsycając większe zainteresowanie ekonomią i finansami. Opisując siebie jako osobę zawsze wyznającą poglądy libertariańskie, Inamedinova dołączyła do wolnorynkowego think tanku, który postrzegała jako sposób na wejście na pole ekonomii. Po pewnym czasie w branży, którą opisuje jako zdominowaną przez mężczyzn, Inamedinova mówi, że „pomiędzy wierszami było wyraźnie komunikowane, że nigdy nie będę traktowana poważnie w tym sektorze ze względu na moją płeć”, więc zmieniła kurs w kierunku przemysł technologiczny.

Zaczęła pomagać przyjacielowi w startupie, który przypominał „Kickstarter dla startupów, w którym finansuje się najlepsze pomysły”, ale projekt nie wystartował.

Odbyła również staż w Vinted, firmie sprzedającej używaną odzież, która stała się pierwszą firmą z branży technologii jednorożców na Litwie. „Byli wtedy jeszcze małą firmą; Zajmowałam się obsługą klienta”, wspomina.

Chociaż nie miała prawdziwego doświadczenia w public relations, została zatrudniona jako osoba zajmująca się komunikacją w Plag, aplikacji mediów społecznościowych, której menedżer ds. rekrutacji powiedział jej: „Dużo rozmawiasz, więc myślę, że będziesz dobry z dziennikarzami”. Zajmując się marketingiem dla swojego pracodawcy, Inamedinova zdała sobie sprawę, że chce również zbudować markę osobistą jako ekspert w sektorze biznesu i technologii. 

Podczas udziału w Web Summit w Irlandii Inamedinova spotkała redaktora zarządzającego Forbes, Bruce'a Upbina, który wspomniał, że magazyn szuka kogoś, kto zajmie się technologią w krajach bałtyckich, gdzie znajduje się Litwa. „Wydaje mi się, że podobało mu się, że pracowałem i coś budowałem” i zaproponował jej szansę. Od kwietnia 2016 roku pisała takie utwory jak „20 strategii hackowania wzrostu, których powinieneś śledzić w 2016 r.”, aw lipcu zaczęła publikować coś, co nazywa „artykułami liderów myśli”, również do Huffington Post.

Jej kariera reporterska dobiegła jednak końca, gdy nowy redaktor naczelny zakwestionował pracę Inamedinovy ​​w marketingu i powiedział jej, że powinna wybrać pracę dziennikarską lub public relations. „Pomyślałam: „Przepraszam, zamierzam zostać PR-owcem” — wspomina opowiadając swojemu menedżerowi.

Mniej więcej w tym czasie „krypto zapukało do moich drzwi” w 2016 roku, kiedy ze względu na jej doświadczenie w public relations, znajoma koleżanki poprosiła o pomoc w uruchomieniu pierwszej oferty monet, czyli ICO. Chociaż Inamedinova niewiele wiedziała o branży blockchain, czuła, że ​​nie ma nic do stracenia. 

„Lauro, dlaczego nie pomożesz nam zebrać pieniędzy na nasz projekt? Będziemy mieć tylko trzy W: Strona internetowa, Biała księga i Portfel. Będziemy bogaci. To był jego ton.

Zespołowi udało się zebrać kilka milionów dolarów, a Inamedinova zdała sobie sprawę, że ma pod ręką wyjątkową okazję. „Kiedy robisz jedno ICO i rozmawiasz o tym, inni zaczynają się do ciebie zbliżać. To była dla mnie ogromna szansa, ponieważ miałam wtedy zaledwie 21 lat” – opowiada. Po roku w branży wiedziała, że ​​może zbudować markę osobistą. „Właściwie mogę tutaj coś zmienić. Mogę być wysłuchany i coś zbudować” – argumentuje, a istniejący świat marketingu technologicznego jest o wiele bardziej konkurencyjny dla nowicjusza.

Branża konsultingowa ICO dała Inamedinova możliwość podróżowania po świecie, uczestniczenia w konferencjach i często wygłaszania przemówień. Firmy, z którymi współpracowała w tym czasie, to CoinGate i Waves, które „były właściwe i nadal działają”, zauważa.

„Wszędzie mówiłem o kryptowalutach — w Londynie, Belgradzie i warsztacie w Nowym Jorku. Więc w zasadzie po półtora roku robienia kryptowalut, szczerze mówiąc, byłam OG” – mówi ze śmiechem.

„Klienci, z którymi pracowałem w latach 2016-2017, zebrali ponad 200 milionów dolarów za pomocą metod finansowania kryptowalut — ICO, STO, wszystko w tym rodzaju”.

Pomimo miłości do centrum uwagi, Inamedinova zrobiła sobie przerwę na rok, gdy rynek ICO wyschł. Po chwili namysłu zdecydowała, że ​​„moja kariera, mój biznes jest dla mnie najważniejsza” i w 2019 roku wróciła do pracy PR — jej chleb powszedni — obejmując przewodnictwo w komunikacji w obu cybernewsy, media technologiczne, oraz dział konopi Aurora Cannabis. „Zawsze robiłam co najmniej dwie rzeczy na raz”, wyjaśnia, dodając, że ostatecznie rozwinęła niechęć do przemysłu konopnego i jego promowania rekreacyjnego.

Ponieważ oznaki optymizmu powróciły na rynek kryptowalut około 2020 roku, pojawiła się również potrzeba krypto PR.

„Zacząłem dostawać wiele zapytań od moich starych znajomych — potrzebowali wszystkiego, co dotyczyło marketingu kryptograficznego”.

Przyszłość ISPO

Biorąc pod uwagę 5% roczną wypłatę Cardano, cel 10 milionów dolarów wymagałby postawienia 200 milionów dolarów ADA na jeden rok — nieco mniej niż 1% z 23.4 miliardów dolarów ADA, co jest obecnie postawione. Do tej pory jednak w puli postawiono tylko około 200,000 400 USD, co oznacza, że ​​dwutygodniowa wypłata dla ministerstwa wyniosłaby marne 0.1 USD — innymi słowy, finansowanie jest ukończone w XNUMX%.

Ten brak zaangażowania jest nieco zaskakujący, biorąc pod uwagę, że zdecydowana większość puli Cardano działa w krajach uznanych za popierające sprawę Ukrainy, co sugerowałoby, że społeczność Cardano może również być ogólnie wspierająca. To powiedziawszy, wadą dotychczasowych strategii ISPO jest to, że ograniczają się do pojedynczych kryptowalut, co oznacza, że ​​promocja musi być skierowana do bardzo specyficznej społeczności, w przeciwieństwie do ogółu posiadaczy kryptowalut.

ISPO mogą być przeprowadzane przy użyciu „dowolnego tokena, który oferuje API do obstawiania”, prawdopodobnie w tym później Ethereum.

Inamedinova uważa, że ​​model ISPO ma świetlaną przyszłość zarówno pod względem darowizn na cele charytatywne, jak i finansowania start-upów, ponieważ psychologia wpłacania pieniędzy z obstawiania różni się od psychologii bardziej tradycyjnej filantropii lub inwestowania, która zazwyczaj obejmuje budżetowanie i alokację pieniędzy z dala od innych konkurencyjnych celów. Ponieważ „cała idea oferty puli obstawiania polega na tym, że tak naprawdę nie musisz rozdawać pieniędzy”, uczestnictwo w ISPO nie sprawia wrażenia, że ​​pieniądze są faktycznie wydawane. 

„Kiedy ludzie inwestują, myślą, że musi istnieć pewne procentowe prawdopodobieństwo, że to rzeczywiście zadziała – widzę, że ISPO stają się zabawnym sposobem finansowania księżycowych zdjęć”.