Dyrektor ds. Ryzyka w Miedzi mówi, że „eksplozja komórkowa” przyspieszy wykorzystanie kryptowalut

  • Pierwszy kraj, który zaangażuje się w cyfrową walutę banku centralnego, rozpocznie „lawinę bardzo podobnych rodzajów ewolucji”, mówi Tim Neill
  • Według dyrektora Copper, firmy niekryptograficzne, takie jak Mastercard, nie będą w stanie obracać się z prędkością, jakiej wymaga technologia blockchain

Nowy dyrektor ds. ryzyka w Copper chce wykorzystać swoje rozległe tradycyjne doświadczenie finansowe, aby pomóc powiernikowi kryptowalut w połączeniu najlepszych operacji bankowych ze skłonnością do DeFi.

Tim Neill pochodzi z Mastercard, gdzie pomógł gigantowi usług finansowych wzmocnić jego działalność w zakresie płatności w czasie rzeczywistym. Dołączył do firmy poprzez przejęcie przez Mastercard producenta systemów płatniczych VocaLink w 2016 roku za około 920 milionów dolarów. 

Były dyrektor wykonawczy w Deutsche Bank, Standard Chartered Bank i London Stock Exchange Group, Neill w swojej karierze koncentrował się na płatnościach, otwartej bankowości, usługach finansowych i technologii.

Założona przez Dmitrija Tokariewa w 2018 r. firma Copper świadczy usługi powiernicze, prime brokerage i rozliczenia inwestorom instytucjonalnym. 

Zatrudnienie Neilla podążało za firmą wzięcie na pokład pięciu byłych pracowników Bank of America Merrill Lynch do prowadzenia ekspansji swojej najlepszej oferty infrastrukturalnej. Miedź zatrudniła również byłą dyrektor Citi, Sabrinę Wilson – której Neill będzie raportował – jako dyrektor ds. operacyjnych.

Neill usiadł z Blockworks, aby przeprowadzić wywiad na temat tego, na co ma oko w swojej nowej roli i jakie trendy widzi w szerszej przestrzeni kryptograficznej.


Prace blokowe: Na czym skupiłeś się w Mastercard?

Neill: Prowadziłem działalność związaną z płatnościami [w czasie rzeczywistym], a potem zdecydowaliśmy się na jeszcze większą dywersyfikację i zaczęliśmy zajmować się zasobami cyfrowymi, CBDC, płatnościami transgranicznymi… Podejście do budowania podstawowych systemów płatności w czasie rzeczywistym naprawdę staje się podstawą kolej, za pomocą której można dodać wszystkie te usługi.

Jedną z rzeczy, którą bardzo pasjonowałem się w tym czasie w Mastercard, było spojrzenie na integrację finansową.

Musisz być w stanie zdemokratyzować dostęp do usług finansowych w tych częściach świata, które po prostu nie będą w stanie uzyskać tego, co uważamy za pojazdy dojrzałego dostępu do rynku. To, co wydarzyło się w ostatnich latach, to eksplozja łączności komórkowej na tych rynkach wschodzących i rynkach granicznych.

Prace blokowe: Jak to się ma do krypto?

Neill: Kiedy zaczynasz przyglądać się demokratyzowaniu mechanizmów płatności finansowych, to nieuchronnie prowadzi cię to w kierunku poszukiwania możliwości łączenia tych ludzi za pomocą rozwiązań płatności bankowych w czasie rzeczywistym na platformie komórkowej.

Jedną z rzeczy, która stała się dla mnie niezwykle oczywista, jest to, że aktywa cyfrowe, w ich różnych formach i funkcjach, są nagle prezentowane tej społeczności, która wcześniej miała praktycznie zerową ekspozycję na opcje bankowe.

Możesz więc być rolnikiem na własne potrzeby na zboczach Tajlandii i handlować na eToro. Możesz zdecydować, że faktycznie chcesz wrzucić więcej pieniędzy do [kryptoaktywa]… i robisz to za pomocą smartfona, a handel odbywa się w czasie rzeczywistym.

Prace blokowe: Dlaczego dołączyłeś do Copper w tej roli?

Neill: Cały ten stos technologii [w Mastercard] mnie zafascynował i wykonaliśmy dużo pracy, aby móc przekształcić nasze podstawowe tory płatności na poziomie krajowym w różne formy aktywizacji poprzez aktywność zasobów cyfrowych.

Jednym z wyzwań, przed którymi stanie Mastercard — a widziałem te same wyzwania w Standard Chartered i Deutsche Bank — jest to, że są to duże, stare instytucje, które od 50 lat wytwarzają ciasteczka w określony sposób, a teraz nagle muszą się do nich zwrócić. zupełnie inny model biznesowy. Wyzwaniem dla nich będzie to, że są związani często istniejącymi wcześniej przepisami i ograniczeniami bankowymi, które zabraniają im zdolności do obracania się z prędkością wymaganą przez technologię.

Jednym z powodów, dla których Copper przemówił do mnie… jest fakt, że jest specjalnie zbudowany. To specjalistyczny sklep, który zajmuje się wyłącznie zasobami cyfrowymi.

Inną rzeczą, którą zauważyłem, a która również rozbudziła moje zainteresowanie przejściem do Copper, było to, że Covid przyspieszył proces demokratyzacji opartej na komórkach i integracji finansowej.

Tim Neill, Dyrektor ds. Ryzyka w Miedzi

Prace blokowe: Na czym skupisz się najbardziej w Miedzi?

Neill: Naszym planem jest podjęcie najlepszych operacji bankowych i finansowych, ale odciąć je od podejścia DeFi. W tym miejscu musimy wykorzystać te szczególne aspekty zarządzania ryzykiem, które pomagają wspierać biznes i dają wysoki poziom zaufania naszym klientom.

Zasadniczo musimy prowadzić program, w którym pomożemy naprawdę ustalić temat i ton w branży. W tym nowym stylu świadczenia usług musimy zacząć publikować oświadczenia i oficjalne dokumenty oraz podejścia do takich kwestii, jak usługi powiernicze.

A sposób, w jaki możemy to zrobić, to wykorzystanie części pracy mózgu ludzi znajdujących się w sklepie, którzy przybyli z dużych domów i robią to od wielu lat, i przekształcenie tego w pragmatyczną metodologię zasobów cyfrowych, która zaspokoi oczekiwania klientów, ale także będzie spełniał przepisy, które mają wyjść.

Czekamy na przepisy. Chcemy, żeby to nadeszło, ponieważ to daje nam potrzebne prowadnice. Ale w międzyczasie to, co w pełni zamierzamy zrobić, to kontaktować się z regulatorami i ustawodawcami, rozmawiać z nimi i rozumieć, czego od nas oczekują, abyśmy mogli zrobić to we właściwy sposób na wczesnym etapie. A potem mam nadzieję, że wtedy będziemy mogli wpłynąć na sposób, w jaki należy go rozwijać.

[Nasi klienci] pytają nas teraz o stos technologiczny, z którego zamierzamy korzystać, i są zainteresowani możliwością wykorzystania go jako potencjalnego usługodawcy. Podobnie jak duże instytucje zmagają się z bardzo szybką zmianą modelu biznesowego, ponieważ budujemy go od zera, teoretycznie budujemy go szybciej, lepiej i lepiej.

Prace blokowe: Czego oczekujesz z punktu widzenia regulacji kryptowalut?

Neill: Mam nadzieję, że z prawnego punktu widzenia zobaczę zdroworozsądkowe podejście, wykorzystujące technologię, która jest dzisiaj na miejscu. Zobaczymy więc modernizację takich rzeczy, jak włączanie blockchain.

W rzeczywistości chcieliśmy wykorzystać wystarczająco dużo, aby odzwierciedlać oczekiwania klientów, ale nie chcemy dodawać biurokratycznego hałasu do tego, co już istnieje. Każdy, kto pracuje w bankowości i każdy, kto ma do czynienia z bankami, co stanowi większość dojrzałych rynków, uważa to za niezwykle frustrujące z wielu powodów.

Wiele z tego wynika, ponieważ w przeszłości pojawiły się problemy ze sposobem, w jaki banki same sobie radziły. Ponieważ przyglądamy się technologii blockchain i rozproszonej księdze, wiele z tych fundamentalnych problemów znika — takie jak ataki typu man-in-the-middle lub fałszywe podejścia typu ID i elementy KYC — z powodu stosowanej metodologii blockchain.

Mam więc nadzieję, że przepisy to odzwierciedlają i chcemy spróbować wpłynąć na tę rozmowę, wspierając tych regulatorów i rozmawiając z nimi o tym, co budujemy, jak naszym zdaniem powinno działać, tworząc rozmowy między nami a kontrahentów na całym świecie i ustanowienie na tych terytoriach śladu działalności jako licencjonowana firma, aby złożyć oświadczenie tym organom regulacyjnym, że mamy na myśli biznes.

Prace blokowe: Jaką część przestrzeni masz na oku? 

Neill: Chcę zobaczyć, kto poprowadzi wyścig na CBDC. Które państwo narodowe wystąpi, wbije ten kołek w ziemię i powie, że wiążę się z walutą X i będzie to wyglądać tak, będzie działać tak? 

Kiedy pierwszy bank centralny wystąpi i wygłosi takie oświadczenie, myślę, że zobaczycie lawinę bardzo podobnych rodzajów ewolucji, która będzie miała miejsce w warstwach banku centralnego. 

Prace blokowe: Kto według ciebie może być pierwszy?

Neill: Naprawdę wierzę, że wszyscy czekają, aż ktoś inny wbije pierwszy kołek… czy to Singapurczycy, czy to będzie Fed. Może to być coś odstającego — Francja lub Dania — albo może być nawet szerzej poza Afryką.

Wiele banków centralnych, szczególnie w państwach [Rady Współpracy Zatoki Perskiej] – Zjednoczonych Emiratach Arabskich, Arabii Saudyjskiej, Katarze – jest bardzo zaawansowanych i nie zdziwiłbym się, gdyby któryś z nich pojawił się jako pierwszy z czymś w rodzaju powiązania z ropą i gazem lub złoty wyrównanie. To miałoby sens i widać było, jak mogliby to wykorzystać.

To dla nas bardzo ekscytująca okazja, ponieważ nagle możemy zacząć mówić o ustanowieniu usługi powierniczej przeciwko tej zupełnie nowej agendzie cyfrowej. 

Ten wywiad został zredagowany dla jasności i zwięzłości.


Uczęszczać DAS: LONDYN i posłuchaj, jak największe instytucje TradFi i kryptowaluty widzą przyszłość instytucjonalnej adopcji kryptowalut. Zarejestrować tutaj.


  • Bena Stracka

    Ben Strack jest reporterem z Denver, zajmującym się funduszami makro i krypto-natywnymi, doradcami finansowymi, produktami strukturyzowanymi oraz integracją aktywów cyfrowych i zdecentralizowanych finansów (DeFi) z tradycyjnymi finansami. Przed dołączeniem do Blockworks zajmował się branżą zarządzania aktywami dla Fund Intelligence oraz był reporterem i redaktorem różnych lokalnych gazet na Long Island. Ukończył dziennikarstwo na Uniwersytecie Maryland.

    Skontaktuj się z Benem przez e-mail pod adresem [email chroniony]

Źródło: https://blockworks.co/copper-chief-risk-officer-says-cellular-explosion-will-accelerate-crypto-usage/