Andre Cronje o tym, jak to jest być firmą kryptograficzną

Andre Cronje – tak zwany „wiceprezes ds. memów” w Fundacji Fantom – przedstawił wgląd w to, jak firma utrzymywała dodatnie przepływy pieniężne w ciągu ostatnich 4 lat. 

Deweloper zauważył, że fundacja „prawdopodobnie nie działałaby dzisiaj” bez zdecentralizowanych finansów (DeFi) i podejrzewa, że ​​to samo dotyczy innych firm. 

Skalowanie w jednym cyklu

As wyjaśnione w poście na blogu Cronje w niedzielę, Fantom zakończył 2018 rok dość nierentowną transakcją ETH. Po zebraniu kryptowaluty o wartości 40,000,000 5 XNUMX USD w czerwcu, sprzedał swoje udziały po poważnej korekcie ceny prowadzącej do grudnia. W tym momencie firmie pozostało mniej niż XNUMX milionów dolarów. 

Zmusiło to firmę do wyjątkowo oszczędnego działania w następnym roku, jednocześnie okresowo sprzedając część swoich rodzimych tokenów FTM w celu sfinansowania nieplanowanych wydatków. Jego główne koszty w tym czasie były związane z opłacaniem opłat za notowania na giełdach i opłat sponsorskich dla influencerów. 

„Postanowiliśmy [d] nigdy więcej nie płacić za wpisy giełdowe ani osoby wpływowe” – napisał Cronje. 

Od lutego 2020 roku Fantom zaczął „agresywnie” uczestniczyć w DeFi, wykorzystując swoje zyski do wykupu FTM z rynku. W marcu firma zarabiała już 20% RRSO na 3 milionach dolarów środków, co daje 600,000 51 dolarów rocznie. W połączeniu z uprawą plonów w tym samym roku zarówno na Compound (COMP), jak i Synthetix (SNX), fundacja przywróciła swoje udziały skarbowe do 2021 milionów dolarów na początku XNUMX roku. 

Firma sprzedała później FTM o wartości 35 milionów dolarów bankrutowi Badania Alamedyi kolejne 5 milionów dolarów aktywów dla Blocktower. Odrzucił prośby Alamedy o dalszą współpracę w przyszłości. 

Do października 2022 r. firma posiadała 100 mln USD w stablecoinach, 100 mln USD w aktywach kryptograficznych i 50 mln USD w aktywach innych niż kryptograficzne. 

Podobnie jak Fantom, wiele firm kryptograficznych zostało do tego zmuszonych mniejszy rozmiar kiedy rynek niedźwiedzia powrócił w 2022 roku. Coinbase zwolnił 18% siły roboczej, podczas gdy BitMEX zwolnił 30%.

Lessons Learned

Według Cronje firmy nie powinny próbować konkurować z innymi o tokeny na giełdach. „Wolimy kupować nasze tokeny, nie „sprzedajemy” naszych tokenów na „partnerstwa” – powiedział. 

„Firmy Blockchain, realistycznie, zarabiają tylko na sprzedaży swojego tokena” – dodał Cronje. „To skończone modele”.

Fundacja przyjęła raczej podejście polegające na skupieniu się na „nieskończonych” modelach, w tym na tym, w jaki sposób dane partnerstwa lub uruchomienie projektów mogą wpłynąć na firmę w ciągu dziesięciu lat. 

„Jeśli cały twój model przychodów polega na sprzedaży tokena, wyrządzasz niedźwiedzią przysługę sobie, swojemu blockchainowi i swoim zwolennikom” – podsumował. 

Na początku tego miesiąca zarówno FTT, jak i SRM upadły odpowiednio o 90% i 60% po tym, jak FTX ogłosił upadłość. Firma była bardzo krytykowana za duże poleganie na każdym z tych tokenów, które kiedyś stanowiły miliardy dolarów w jej bilansie.