Czy twoja powinna być zdecentralizowaną organizacją autonomiczną?

Startupy przybierają w sieci Web3 nowe formy. O ile nie jesteś dyrektorem generalnym firmy, nigdzie nie masz większej kontroli nad tym, nad czym pracujesz, z kim nad tym pracujesz i jak nad tym pracujesz, niż bycie w DAOMówi Spencera Grahama, główny współtwórca w Dom DAO.

Jesteś więc założycielem startupu, a zdecentralizowane organizacje autonomiczne (DAO) przykuły twoją uwagę. Być może jesteś zainteresowany unikaniem wyraźnej różnicy mocy między tobą a tymi, z którymi pracujesz. A może jesteś podekscytowany wyłaniającym się tworzeniem wartości, które jest możliwe dzięki oddolnemu podejmowaniu decyzji i wspólnemu działaniu. 

StartUpy mogą rozważyć zostanie DAO

Niezależnie od tego, czy jesteś start-upem na wczesnym etapie, który istnieje już od kilku lat, czy też firmą o ugruntowanej pozycji, która szuka zmiany, jesteś teraz w miejscu, aby zadać sobie pytanie, czy zostanie DAO może być właściwą rzeczą dla twojego projektu i wspólnota.

DAO to nowy sposób prowadzenia organizacji, który nie jest już kierowany przez centralne kierownictwo, ale jest bardziej skoncentrowany na mentalności nastawionej na użytkownika, będącej własnością społeczności. Ale co znaczy bycie DAO? faktycznie pociągać za sobą?
Jako założyciel, oto trzy pytania, które powinieneś zadać, zastanawiając się, czy Twój startup powinien być DAO.

1. Co próbujesz zbudować?

Czy sukces twojego projektu zależy od siły twojej społeczności? Aby być rentownym, czy musi być kontrolowane przez swoją społeczność? Czy powinien być chroniony przed niepożądaną kontrolą przez jakiś podmiot zewnętrzny? 

Czy ważne jest dla Ciebie, aby własność nad tym, co budujesz, była szeroko rozpowszechniana? Czy chcesz, aby Twój projekt zawierał technologie web3, takie jak NFT lub DeFi?

Jeśli odpowiedź na którekolwiek z tych pytań brzmi twierdząco, DAO może być dla Ciebie odpowiednim rozwiązaniem. 

Niektóre typy organizacji, które okazały się dobrze przystosowane do bycia zorganizowanymi jako DAO, to firmy konsultingowe, agencje i kancelarie prawne. Mają one już współwłasność — mogą stać się usługowymi obiektami DAO. Są to DAO, których członkowie zbierają się, aby jako kolektyw świadczyć swoje usługi klientom. Zostanie DAO daje tym organizacjom więcej indywidualnego wzmocnienia, prowadząc do lepszych wyników dla klientów.

Organizacje charytatywne stają się DAO o charakterze filantropijnym. Nazwany przyszłość dawania, są to DAO tworzące społeczną odpowiedzialność w Web3. Korzystanie ze struktury DAO umożliwia tym organizacjom przyciągnięcie bardziej inkluzywnego zestawu interesariuszy, co prowadzi do bardziej efektywnej alokacji zasobów.

Firmy budujące produkt stają się DAO produktu. Przyjmując strukturę DAO, użytkownicy tych firm stają się interesariuszami, zapewniając, że produkt będzie nadal służył im i ich potrzebom. 

2. W jaki sposób bycie DAO pomoże mojemu startupowi osiągnąć jego cele?

Decentralizacja sprawia, że ​​DAO z natury bardziej skupiają się na społeczności niż na zysku. Ogólnie rzecz biorąc, ludzie są zaangażowani w to, co robią, kiedy dzieje się to w bardziej partycypacyjny sposób. 

Bycie DAO pomaga przyciągnąć lepsze talenty. Wielu pracowników opuszcza przestrzeń Web2, aby podjąć pracę w Web3, przyciąganych większą autonomią. A jeśli nie jesteś dyrektorem generalnym firmy, nigdzie nie masz większej kontroli nad tym, nad czym pracujesz, z kim nad tym pracujesz i jak nad tym pracujesz, niż bycie w DAO. 

W porównaniu z tradycyjnymi firmami, w których decyzje dotyczące takich rzeczy jak pensje są podejmowane przez kilku wybranych na górze, w DAO decyzje te są zarządzane przez wszystkich członków, tworząc integracyjne i bardziej satysfakcjonujące środowisko pracy. 

Bycie DAO pomaga Twojemu startupowi być bardziej odpornym. Struktura oddolna w DAO ogranicza punkty awarii i poleganie na jednostkach. Znaczące zmiany wewnętrzne nie wpłyną na współtwórców. DAO są również bardziej elastyczne. Umożliwiają współtwórcom szybsze eksplorowanie labiryntu pomysłów, obierając równolegle wiele ścieżek. Mogą bardziej wiarygodnie wyciągać wnioski lub generować wyniki w obliczu niepewności. 

Bycie DAO pomaga skupić się na startupie. Dzięki open-source i modułowej naturze ekosystemu DAO możesz delegować niezbędne, ale mniej ważne zadania do obsługi DAO lub stale ulepszanego zestawu narzędzi DAO.

3. Od czego mam zacząć?

Jeśli w pewnym momencie rozważasz zostanie DAO, najlepszą rzeczą, jaką możesz zrobić, to zostać DAO od samego początku. Dystrybucja energii, która jest już skoncentrowana, jest znacznie trudniejsza niż dystrybucja jej od początku. Wczesne rozpoczęcie gry pozwala również na tworzenie wzorców podejmowania decyzji i działań w sposób niehierarchiczny w środowisku o niższym ryzyku. 

Jeśli Twój startup składa się tylko z kilku osób, możesz użyć multisig portfel. Jest to portfel cyfrowy, który wymaga podpisów grupy użytkowników, aby zatwierdzić transakcję. Ale jeśli spodziewasz się, że Twój startup rozrośnie się do więcej niż 10-15 osób, multisig szybko stanie się nieporęczny i będziesz musiał przejść na bardziej skalowalna struktura DAO. 

Najlepiej od samego początku przejść do bardziej skalowalnego frameworka DAO. Jeśli użyjesz frameworka, który jest wystarczająco elastyczny, nadal będziesz w stanie poruszać się dość szybko na początku, jednocześnie będąc w stanie skalować bez bólu głowy związanego z migracją do nowego frameworka.

Na przykład framework Moloch DAO może imitować multisig w najwcześniejszych fazach, ale potem z wdziękiem skaluje się wraz z tobą. Inne frameworki to Colony, Aragoni 1 ogrody ulowe. 

Na ogół dobrym pomysłem jest pozostawienie na początku zezwolenia na DAO. Pozwala to na dystrybucję energii z dala od siebie i innych założycieli, przy jednoczesnym utrzymaniu środowiska o wysokim poziomie sygnału, w którym możesz szybko się poruszać.

Kiedy już rozwiniesz się i ustanowisz solidne podstawy kulturowe i zarządcze, możesz chcieć rozluźnić uprawnienia i pozwolić społeczności na udział w projekcie bez konieczności zatwierdzania przez głównych członków społeczności.

Startupy: Nadszedł czas

Każda firma startuje z nieco innymi zasadami, strukturami, narzędziami i praktykami, aby wypełniać swoją misję, budować produkt lub służyć swoim interesariuszom. 

W tym samym sensie każdy DAO będzie nieco inny. DAO będą używać różnych platform do oprzyrządowania, strukturyzować swoje zarządzanie na swój własny sposób i tworzyć wytyczne dla społeczności odrębne od ich DAO. 

Przestrzeń jest jeszcze dość wcześnie. Nie ma ustalonej struktury uruchamiania DAO. Nie ma ugruntowanego podręcznika lub formuły, na której można by polegać.

Szansą przed nami w tej chwili jest wspólne uczenie się i budowanie dzielonej wiedzy poprzez badanie naszych własnych podejść do tego, jak DAO mogą dla nas pracować. Im więcej ćwiczymy w tej przestrzeni projektowej, tym więcej danych możemy zebrać na temat najlepszych praktyk dotyczących działania jako DAO. 

To ekscytujący czas – dołącz do nas!

O autorze

Spencera Grahama jest głównym współtwórcą w Dom DAO. Społeczności DAOhaus zebrały łącznie ponad 50 milionów dolarów i rozdzieliły prawie 20 milionów dolarów w całym ekosystemie, aby wspierać różne cele.

Odpowiedzialność

Wszystkie informacje zawarte na naszej stronie internetowej są publikowane w dobrej wierze i wyłącznie w ogólnych celach informacyjnych. Wszelkie działania podejmowane przez czytelnika w związku z informacjami znajdującymi się na naszej stronie internetowej odbywają się wyłącznie na własne ryzyko.