Nowe paradygmaty adopcji łańcucha bloków w przedsiębiorstwach

Technologia Blockchain stworzyła nową drogę do rekonfiguracji wizji przyszłości Internetu. Dane w Internecie generowane przez osoby fizyczne, organizacje i innych użytkowników są kontrolowane przez scentralizowane podmioty, przy znacznej koncentracji władzy gospodarczej i wpływów posiadanych przez kilku kluczowych graczy korporacyjnych, którzy prosperowali dzięki ekonomii agregacji danych. Zjawisko to zraziło użytkowników, pozbawiając ich zaufania do tego, co widzą, znajdują, wykorzystują lub przyswajają.

Jednak pomimo tych wszystkich postępów przyspieszenie i przypadki użycia łańcuchów bloków w świecie rzeczywistym oraz adopcja przez przedsiębiorstwa lub indywidualnych programistów są nadal minimalne. Istnieje niezliczona ilość złożoności związanych z procesem tworzenia dApp, a wielu programistów wciąż jest przesiąkniętych tradycyjnymi narzędziami i modelami związanymi z Web2. Przyjrzyjmy się dziś kilku ograniczeniom i problemom w tej przestrzeni.

Brak integracji

Dane, którym należy zaufać, znajdują się obecnie w starszych bazach danych (np. Oracle, SAP, MS Dynamics itp.) w przypadku przedsiębiorstw oraz w Google Drive, One Drive, Box, Dropbox itp. w przypadku osób prywatnych lub konsumentów. Istnieją ograniczone narzędzia zapewniające integrację między tymi scentralizowanymi magazynami danych lub systemami rejestrowania w rozwiązanie gotowe na blockchain, co stanowi przeszkodę dla właściwej decentralizacji.

Ograniczony ekosystem programistów

Blockchain to nowy obszar, talent jest deficytowy a wielu programistów wciąż przechodzi przez krzywą uczenia się. Ekosystemy nie zachęciły jeszcze do rozprzestrzeniania się zasobów blockchain na dużą skalę. Przekwalifikowanie programistów z ery tradycyjnych aplikacji Web2 do aplikacji zdecentralizowanych stwarza dużą barierę w adopcji i spowalnia szybkość wykonywania.

Specjaliści od zarządzania protokołami

Typowe dotychczasowe dyscypliny obejmują obszary wiedzy, takie jak zarządzanie projektami i zarządzanie produktem. Formalna dyscyplina, taka jak zarządzanie protokołami, dzisiaj nie istnieje, więc wiele społeczności przyjęło protokół blockchain lub dwa, aby zebrać swoje wysiłki. Zarządzanie protokołami jako dyscyplina ma słabe formacje.

Tym nieformalnym sieciom profesjonalistów brakowało struktury, rygoru i dyscypliny, aby zapewnić bezproblemową możliwość wdrażania skalowalnych dApps między wieloma protokołami. Poszczególnym programistom trudno jest zdobyć masowe wsparcie i dostęp do wielu społeczności dla ich konkretnej inicjatywy dApp. Stwarza to bariery skali i szybkości adopcji.

Kryptowaluty w bilansach

Dyrektorzy finansowi i radcy prawni przedsiębiorstw wciąż obawiają się posiadania kryptowalut i przyjmowania ryzyka zmienności na swoje bilanse. Firmy Blockchain muszą uprościć lub złagodzić ten problem, usuwając fiat z krypto z bilansu firmy, dopóki przepisy nie będą jasne, a krypto jako rynek dojrzeje przy zmniejszonej zmienności. Ta bariera jest trudna do wyeliminowania w przypadku surowych protokołów, które wymagają od przedsiębiorstw skoku wiary i są uważane za nieopłacalne.

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym

Wiele nowych protokołów początkowo twierdziło, że odrzuca maszynę wirtualną Ethereum (EVM) w imię nowszych i bardziej innowacyjnych technologii. Jednak wraz z rozwojem potrzeb przedsiębiorstw, chciały one stabilności, skalowalności i interoperacyjności. Spowodowało to, że wiele protokołów zainwestowało w kompatybilność z EVM (np. Solana, Algoranditp.). Przedsiębiorstwa niechętnie wdrażają mosty ze względu na otaczające je problemy bezpieczeństwa.

Dołącz do społeczności, w której możesz zmieniać przyszłość. Cointelegraph Innovation Circle łączy liderów technologii blockchain, aby łączyć się, współpracować i publikować. Złóż wniosek już dziś

Pokonywanie przeszkód

Istnieje mnóstwo opcji, które przedsiębiorstwa mogą zastosować, aby pokonać te przeszkody:

Idź z niskim kodem, bez kodu

Dostępne są opcje Low-Code i No-code przeniknięty rynku przedsiębiorstw w bardzo szybkim tempie. Skróciło to cykle rozwoju i umożliwiło programistom-obywatelom szybkie wdrażanie aplikacji. Języki programowania związane z łańcuchem bloków (np. solidity, rust, vyper, Haskell itp.) są złożone, nie są natywne dla przedsiębiorstw i brakuje talentów. Dlatego możliwe jest stosowanie platform typu blockchain z niskim kodem i/lub bez kodu.

Rozważ czynniki związane z łańcuchami bloków kompatybilnymi z EVM

Jak wspomniano wcześniej, łańcuchy kompatybilne z EVM zapewniają bezpieczeństwo, interoperacyjność i skalowalność aktywów i kapitału; obniżają jednak również koszt pozyskania deweloperów. Może również okiełznać Metcalfe'a prawo i Reeda prawo, napędzając efekty sieciowe i zapewniając dostęp do skali i płynności.

Przyszłość to multichain

Większość dużych przedsiębiorstw ma wielu dostawców usług w chmurze, a łańcuch bloków prawdopodobnie będzie funkcjonował podobnie, odzwierciedlając klasyczne zachowania przedsiębiorstw. Umożliwi to również przenoszenie zasobów między metawersami i grami, jednocześnie umożliwiając dostęp do pożyczek i zabezpieczeń w wielu łańcuchach bloków, potencjalnie promując w ten sposób szerszą adopcję. 

Zapłać fiatem

Dopóki nie zostanie zapewniona jasność regulacyjna, a rynek nie dojrzeje do punktu, w którym przedsiębiorstwa będą mogły swobodnie płacić opłaty za gaz, najlepszym rozwiązaniem może być naleganie na płatności fiducjarne na rzecz dostawców, platform i protokołów.

Rozwijaj integracje

Jest mało prawdopodobne, że Web3 zgra i zastąpi Web2 w przedsiębiorstwach. Prowadzenie projektów Web3 lub blockchain w silosie również nie jest idealne. Trzeba pracować z łańcuchami bloków, integrując systemy Web2 (np. CRM, ERP, tożsamość itp.), aby zoptymalizować adopcję i sprawić, by Web2 i Web3 działały bezproblemowo.

Przeprowadź odpowiednią analizę due diligence

Upewnij się, że dostawca produktu lub protokołu przechodzi kontrolę due diligence w zakresie handlowym, operacyjnym, technicznym i dotyczącym kapitału ludzkiego. Wiele (nie wszystkie) przedsiębiorstw niechętnie podejmuje ryzyko ze strony nielicencjonowanych podmiotów, takich jak górnicy i walidatorzy. Opcją jest również używanie łańcuchów bloków z walidatorami zweryfikowanymi przez KYC.

Inwestuj w ekosystemy

Narzędzia programistyczne, zdecentralizowane platformy, zestawy dla twórców, integratory systemów, przypadki użycia itp. To ekosystem ułatwiający adopcję. Przedsiębiorstwa powinny zwracać uwagę na te akceleratory technologii, które pomogą osiągnąć odpowiednie dopasowanie i zwrot z inwestycji z publicznych łańcuchów bloków na dużą skalę.

zawarcie myśli

Gdy blockchain przygotowuje się do przyjęcia w przedsiębiorstwach, firmy i projekty muszą dostosować się do rytmu i ruchu przedsiębiorstw. Istnieją względy operacyjne, handlowe, techniczne i regulacyjne, które różnią się od świata opartego wyłącznie na technologii blockchain. Firmy Blockchain i projekty budujące tylko dla Web3 mogą nie znaleźć swojego produktu na rynku w sferze korporacyjnej. Web3 i Web2 muszą ze sobą współpracować, aby uzyskać wartość wykładniczą. W międzyczasie Web3 musi przygotować się na przyjęcie go przez Web2.

Nitin Kumar jest dyrektorem naczelnym ds. wzrostu i współzałożycielem w zbloki. Jest uznanym liderem, autorem, byłym partnerem konsultingowym i inwestorem VC.

Ten artykuł został opublikowany przez Cointelegraph Innovation Circle, zweryfikowaną organizację zrzeszającą kadrę kierowniczą wyższego szczebla i ekspertów w branży technologii blockchain, którzy budują przyszłość dzięki potędze połączeń, współpracy i przywództwu myślowemu. Wyrażone opinie niekoniecznie odzwierciedlają opinie Cointelegraph.

Dowiedz się więcej o Cointelegraph Innovation Circle i sprawdź, czy kwalifikujesz się do dołączenia